关于开展杜绝零打碎敲事故大讨论活动心得.docx
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1、关于开展杜绝零打碎敲事故大讨论活动心得 煤矿事故本具有可防可控性,可是,在煤矿生产过程中仍有许多零打碎敲的事故不断的发生威胁着矿工们的生命,困扰着矿井安全生产。究其原因,人的不安全行为和谈薄安全意识该是罪魁祸首。许多员工由于思想麻痹认识不到位,近平惯性“违章”层出不穷,更是有些管理人员思路不清工作中常常投机取巧,认为多出“活”就是成绩,频频违章指挥从而造成了很多本不该发生的事故发生。这次矿上全面开展多层次的零打碎敲事故大讨论,持着循序渐进的原则,把企业安全文化渗透到每个基层,带动我矿安全管理全面升级,建立安全长效机制,对于今后有效遏制零打碎敲事故的发生相信会有很大作用。 就我队来说:参加人数多
2、(班组长及以上所有管理人员)。讨论内容丰富,大家踊跃发言各抒己见,紧紧围绕安装拆除找不足挖缺陷。马队长更是早有准备,提前和技术人员在一起拟定了375条风险预控危险源,清晰的捋顺了工作中的重点。以下是我从作为一名机电副队长出发,对如何杜绝零打碎敲事故的几点见解。1、工作安排要合理安装二队机电班主要从事三机安装与拆解工作,采煤机、转载机与运输机的安装与拆解工作及形成工作面供电系统和运输系统。大件安装与拆解时,在安排工作时要适量,因为在安装与拆解过程中会遇到各种不确定的因素,因此不能安排定量,不能让现场作业人员有紧迫感,只要安排好工序,提醒好安全注意事项即可。到工作面现场后,作为一名跟班队长要走在工
3、人前边进入工作面,做好安全检查工作,并提醒作业人员准备好必要的工具。2、现场跟班要抓重点在现场跟班期间,只要有作业人员施工的地点都要去看一遍,做好安全提醒和安全指导工作。然后找出工作面的工作重点,现场专盯。如在安装采煤机时,这个班采煤机的安装地点就是这个班的现场专盯区域,到现场后首先要检查工具是否准备齐全?是否有凑合作业现象?大件支设是否符合标准?起吊点、起吊用具及连接工具是否完好可靠?在现场专盯期间,要时刻提醒安装人员注意安全,并进行现场安全指导,规范安装人员操作行为。3、加班加点做重点作为一名跟班队长要能把握住重点,如在2505拆除前,为保证施工进度的顺利进行,早班要从早上七点半下井到晚上
4、八点甚至九点才能升井。刚开始几天职工的意见很大,在井下干活时满腹牢骚,带着这样的情绪工作是很容易发生磕磕碰碰零打碎敲事故的。因此如何控制好员工的情绪,是杜绝零打碎敲事故的关键。在班前会期间,要给职工说明2505工作面回撤的工期要求及队里的工序安排,让职工明白加班只是在回撤支架前,在回撤支架时工作面进入正轨,早班的职工可以按时下班,并制定出激励机制,让早班职工明白队里的管理思路和奖惩机制,让职工从心底里明白多劳多得的奖励机制,从物质上得到实惠。并在班前会期间重点表扬职工在加班期间的表现,让职工获得一种荣誉感。在井下跟班期间,加班加点期间是管理的重点,在井下到加班时,作为一名跟班队长要多跑多看,时
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