仓储工作计划共18篇.docx
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1、仓储工作计划(共18篇) 第1篇:仓储工作计划仓储工作计划1.仓库管理的目标(1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;2.工作交接(1) 合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。(2) 统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。 (3) 格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。 (4) 确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性和可追溯性。 (5) 仓库部跟生产计划部、采购部、营销部、财务部都有着联系;采购部与仓储部在作业上是上下游的关系,
2、在职能上,是紧密相邻的制约关系;从成品仓库角度看,营销部与仓储部有着直接的关系;没有仓储的良好配合,生产计划、生产进度就会受到影响;仓储与财务的关系主要表现在盘点上。因此,整个企业团队是密不可分的。3.仓储计划(1)盘点月初仓库库存;(2)编制本部门的库存费用核算;(3)通过对仓库进行分类、分区,对仓库物料进行整理、分类、标识、盘存,达到仓库规划有序,仓库物料物品名称、规格型号清晰,账卡物一致的目的。并实行收发管标准流程;(4)保证仓库管理各个环节数据输入的效率和准确性,确保公司及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存;(5)负责物资的出入库管理:对要入库的货物的数量进行清点,数量
3、无误方可入库。货物入库后,由仓库人员填写入库单,并在入库单上签名,办理入库手续登记入账;出库同样。并对各类出入库单据进行整理归纳; (6)日常对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符; (7)进行日常工作总结。第2篇:仓储部工作计划年仓储部工作计划1.让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。传达公司领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自身所在岗位的作用性。2.对仓库的区域进行明确的划分,先实现仓库区域调理化,节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和盘点。3.建立货物标示卡,简化仓管工作。按照货物的种类 型号进行有效的分类摆放。保管要做到“二齐 三清 四
4、定位”即:摆放整齐 库容整齐:材料清 数量清 规格清:按区 按排 按架定位。4.建立废次品库,将废次品与完好的货物进行分开放置,使公司能够针对废次品进行及时有效的处理。5.严把进出库关5.1.外购物料入库;5.1.1.仓管人员凭品质检验合格入库,凡经检验不合格的,及时通知供货商退货。5.1.2.将供货商送货单和请购单进行核对,并区别以下情况进行处理:A.货物品种 规格不一致的,应办理退货;B.货物数量不足的,及时通知供货商补足;C.货物数量超出的,及时办理退货。5.1.3.货物经上述程序可以正常入库后,由仓管人员填写入库单,并在入库单上签名,办理入库手续登记入账;5.1.4.货物入库后一段时间
5、内若发现问题,及时通知采购与供货商交涉,办理退货或索赔;5.2.自制成品入库:5.2.1.仓管人员凭生产单上的款号 码号 数量入库,对要入库的货物的数量进行清点,数量无误方可入库。如发现数量有差错的,需包装部主管处理后才能入库。货物正常入库后,由仓管人员填写入库单,并在入库单上签名,办理入库手续登记入账;5.3.面 辅料出库:5.3.1.生产部门依生产需要进行领料时,仓管发料按主管部门批准的“申领单”及技术部提供的耗料资料开具“出库单”限额发料,“出库单”一式三份,一份存根,一份仓库入账,一份领料部门。5.3.2.仓管人员发料时,一律按照推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料的原则。5.3.
6、3.有下列情形之一者,不准出库:A.批准手续不符;B.凭单字据不清或被涂改;C.未验收入库的货品。5.4.成品出库:5.4.1.成品出库时,必须按照个销售部门签发 财务部门确认的“销售订单”方可办理成品出库手续,仓管人员填写出库单,由下单人员签字,“出库单”一式三份,一份存根,一份财务入账,一份交销售部门.5.4.2.有下列情形之一者,不准发货:A.订单不符不全,批准手续不符;B.订单字据不清或涂改;C.未入库的货物。5.5.退库管理:5.5.1.面 辅料未用完需退库的,仓管人员填写“入库单”,并在账目上做减项处理;5.5.2.成品已出库,但因各种原因退货的,由销售人员或客服提供“退货清单”仓
7、管人员清点无误后填写“入库单”重新入库归位。6.盘点6.1.每月一次抽盘,每季度一次全盘。盘点时如发现盘盈 盘亏,应重盘一次,重新核实,并分析 查实原因,做好记录,呈报领导,及时进行账务处理。7.账务管理。7.1.各仓仓管建立账册,仓库库存保证帐 物 卡三相符,物料收支和结存要保持平衡。7.2.每日填收 发报表,每月(年)填收 发 存月(年)报表,报部门负责人。8.安全管理8.1.仓库区域严禁烟火,入库人员严禁携带食品。闲杂人员禁止入库。8.2.对长时间存放的货物进行定期检查(有无鼠害,变质,变色,受潮。)8.3.库内消防设施定期检查。8.4.下班前及时关窗 锁门。8.5.危险品单独存放,并标
8、示清楚,放在经常可以看到的对方。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为路伊梵发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!仓储部:杜颖雪年1月19日第3篇:仓储部工作计划篇1:仓储部年工作计划-赵博 年工作计划年已经结束。年是不平凡的一年,在全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点
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