人力资源管理教学课件-3.ppt
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1、第三章第三章 人力资源管理的产生与发展人力资源管理的产生与发展【教学目的教学目的】通过本章教学使学员了解人力通过本章教学使学员了解人力资源管理产生的基础和发展阶段,基本把握资源管理产生的基础和发展阶段,基本把握中国人力资源管理现状及其未来走向。中国人力资源管理现状及其未来走向。【教学重点教学重点】人力资源管理产生的基础;人人力资源管理产生的基础;人力资源管理发展阶段;中国人力资源管理发力资源管理发展阶段;中国人力资源管理发展历程。展历程。【教学难点教学难点】对人力资源管理不同的对人力资源管理不同的“阶段阶段论论”的整体理解。的整体理解。第一节人力资源管理产生的基础第一节人力资源管理产生的基础第
2、二节第二节 人力资源管理的发展人力资源管理的发展第一节人力资源管理产生的基础第一节人力资源管理产生的基础一、工业革命的影响一、工业革命的影响一、工业革命的影响一、工业革命的影响二、集体谈判的出现二、集体谈判的出现二、集体谈判的出现二、集体谈判的出现三、科学管理运动的推动三、科学管理运动的推动三、科学管理运动的推动三、科学管理运动的推动四、早期工业心理学的实践四、早期工业心理学的实践四、早期工业心理学的实践四、早期工业心理学的实践五、公务员服务委员会的成立五、公务员服务委员会的成立五、公务员服务委员会的成立五、公务员服务委员会的成立六、私营企业对人事管理的态度以及人事专家的出现六、私营企业对人事
3、管理的态度以及人事专家的出现六、私营企业对人事管理的态度以及人事专家的出现六、私营企业对人事管理的态度以及人事专家的出现七、人际关系运动的发展七、人际关系运动的发展七、人际关系运动的发展七、人际关系运动的发展八、行为科学的研究八、行为科学的研究八、行为科学的研究八、行为科学的研究九、九、九、九、2020世纪六七十年代的立法世纪六七十年代的立法世纪六七十年代的立法世纪六七十年代的立法第一节人力资源管理产生的基础第一节人力资源管理产生的基础一、工业革命的影响工业革命有三大特征:机械设备的发展;人与机器的联系以及需要雇用大量人员的工厂的建立。这场革命导致了两个现象:一是劳动专业化的提高;二是工人生产
4、能力的提高,工厂生产的产品剧增。劳动分工劳动分工亚当亚当 斯密等提出的斯密等提出的“ “劳动分工劳动分工” ”成为这次革命的强有力成为这次革命的强有力的共同呼声。的共同呼声。查尔士查尔士 巴比奇(巴比奇(CharlesBabbageCharlesBabbage)在他的)在他的论机器和论机器和制造业的经济制造业的经济一书中指出了这种劳动分工的主要优点,一书中指出了这种劳动分工的主要优点,即:即:(1 1)工人接受培训的时间大为减少,因为只需学一种技术。)工人接受培训的时间大为减少,因为只需学一种技术。(2 2)减少了原材料的耗费。)减少了原材料的耗费。(3 3)通过合理地安排工人的工作而节约了开
5、支,也因此产)通过合理地安排工人的工作而节约了开支,也因此产生了以技能为基础来划分的工资等级。生了以技能为基础来划分的工资等级。(4 4)由于不必要求工人从一种工作转到另一种工作,从而)由于不必要求工人从一种工作转到另一种工作,从而节约了时间,也使工人对特殊的工具更加熟悉,而这种熟节约了时间,也使工人对特殊的工具更加熟悉,而这种熟悉反过来双激发了工人在使用工具中的创造性。悉反过来双激发了工人在使用工具中的创造性。罗伯特罗伯特欧文(欧文(Robert Owen)最早试图解决由劳动分工产生的问题的改革家名最早试图解决由劳动分工产生的问题的改革家名叫罗伯特叫罗伯特 欧文(欧文(RobertOwenR
6、obertOwen),同时也是一),同时也是一位成功的企业家和经理。位成功的企业家和经理。他当时的合伙者笃信,人是自然的造物,他当时的合伙者笃信,人是自然的造物,而人们而人们而人们而人们的行为则是所受待遇的反映。的行为则是所受待遇的反映。的行为则是所受待遇的反映。的行为则是所受待遇的反映。他还坚信,雇主与团体理应为发掘人们的天资而他还坚信,雇主与团体理应为发掘人们的天资而更加努力工作,理应取消那些有碍天资充分发挥更加努力工作,理应取消那些有碍天资充分发挥的做法。的做法。为此,欧文先生还创建了可以说是为此,欧文先生还创建了可以说是最早的工作绩最早的工作绩最早的工作绩最早的工作绩效考核系统。效考核
7、系统。效考核系统。效考核系统。由于欧文先生在改善对工作中的人由于欧文先生在改善对工作中的人进行管理方面所做的努力,他也被称之为进行管理方面所做的努力,他也被称之为“人事人事管理之先驱管理之先驱”。二、集体谈判的出现二、集体谈判的出现在工业化初期,由于工人劳动强度太大,又受到不公正的对待,他们不可避免地要组织起来维护自己的权益,改善自己的生活条件;而且分工的专业化导致同一专业的工人联合起来要求自己的合法权益。因此,工会迅速发展壮大起来工会迅速发展壮大起来,随之而来的就是罢工次数的增加和范围的蔓延。1935年是一个分水岭之前,美国法院一直站在管理当局一边,反对工会组织。1935年颁布的国家劳工关系
8、法案(俗称瓦格纳法案使这种局面发生了逆转。法案明确规定了工人组织集会的权利,以及与雇主进行集体谈判的权利。雇主不得通强制或压制员工行使自己的权利,否则就是不公正行为。集体谈判的出现,使组织内的劳工关集体谈判的出现,使组织内的劳工关系发生了变化,从而推动了人事管理系发生了变化,从而推动了人事管理的发展。的发展。三、科学管理运动的推动三、科学管理运动的推动弗雷德里克弗雷德里克WW泰罗被称为科学管理之父,而跑泰罗被称为科学管理之父,而跑表便是他的表便是他的“ “圣经圣经” ”。 泰罗还认为,所选的工人在体力和脑力上应与其泰罗还认为,所选的工人在体力和脑力上应与其工作要求尽可能地匹配,而对那些高于工作
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