公司年度培训工作计划完整版.doc
《公司年度培训工作计划完整版.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司年度培训工作计划完整版.doc(12页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、某集团有限公司 人力资源部工作计划 编号:XX年 度 培 训 工 作 计 划 编制: XXX审核:XXXX 某某集团人力资源部*年*月*日XX年培训工作计划目 录一、 计划概要.2二、 计划依据.2三、 培训工作原则、方针和要求.2四、 培训工作目标.3五、 培训体系建设.4六、 XX年培训课程计划.51、 新员工入司培训.52、 在职培训.63、 计划外培训.9七、 重点培训项目.9八、 财务预算.10九、 培训效果评估.11十、 计划控制.10十一、 附件: XX年度培训调查数据统计分析报告11 一、 计划概要本计划主要内容为某某控股XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等
2、。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。二、 计划依据XX年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。三、 培训工作的原则、方针和要求为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。1、 培训原则实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。2、 培训方针以某某文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具有某某特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和员工队伍
3、整体竞争力提升,确保培训对公司战略实施的推进力。 3、培训的六个要求 锁定战略与未来发展需求 锁定企业文化建设 锁定中层以及后备队伍能力发展 锁定学习型组织建设 锁定内部自我培训技能提高 锁定内部培训指导系统的建立和提高四、 培训工作目标 建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率的正常运作; 传递和发展某某文化,建立员工(尤其是新员工)对企业的归属感和认同感; 使所有在岗员工年内至少平均享有40小时的业务和技能培训; 重点推进直线经理的技能培训,以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成; 进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性; 打造“中层干部
4、管理技能培训”和“人力资源团队专业技能培训”两门品牌课程; 建立并有效管理内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。五、 培训体系建设序号任务作用和措施备注1编撰培训管理手册规范培训管理工作;主要包括的内容有:培训管理程序,培训活动管理与效果评估指南,培训师的管理规定,培训课程开发与采购管理规定,委外培训管理规定,培训档案管理规定,培训费用管理规定,员工职业生涯发展与管理规定等。X年X月X日完成2继续“周末学校”培训活动增强了公司的凝聚力和影响力,促使公司内部产生重学习、爱学习的公司文化;“周末学校”培训活动计划每一个月发布一次,让员工依据自己的需要安排合理选择课程。3建立内外部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 年度 培训 工作计划 完整版