关于地税工作计划3篇.doc
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1、关于地税工作计划3篇地税工作计划 篇1一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作制定信息工作考评办法,规范信息的报送程序,明确工作任务,提高干部职工的撰写信息的积极性。进行信息知识培训,年度计划对干部职工进行一次信息相关知识的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习计划,在网上进行讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。及时转发,传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要达到目的要求等,为干部职工提供信息报送要点,增强信息工作的针对性。不失时机地介绍兄弟单位的信息工作经验,及时通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺利开展。按照信息工作考评办法的要求,按月进行奖惩兑现。年终对优
2、胜单位进行奖励,县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性制定年度目标考评办法。待市局目标考评办法下发后,参照有关内容和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评办法。使目标考评切实起到监督制约,促进工作的目的。积极实行每月考评办法,每月月初督促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,及时地进行通报和奖惩兑现。适时地进行实地考评,找准问题,促进工作。三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平举办公文知识培训,使干部职工掌握公文的写作要求,提高写作水平,结合“学、练、竞、考”活动,在网上进行学习和考试。严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归
3、档程序。档案管理工作。四、加强值班和安全保卫工作,搞好综合治理。地税工作计划 篇2综合治理工作是维护社会长治久安的一项系统工程,关系社会稳定、关系地税事业发展、关系我区小康社会建设目标的实现。为进一步加强全局XX 年系统社会治安综合治理工作,维护和巩固我局安定团结的治安环境,促进我区地税事业快速健康发展,现将20xx年度综合治理工作安排如下:一、切实加强组织领导,认真落实社会治安综合治理责任制。首先要加强对全系统社会治安综合治理工作的组织领导。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,专职人员日常抓,一级抓一级,层层抓落实,继续把综治工作纳入重要议事日程,定期听取汇报,分析解决问题,研究部署工作。二、大
4、力开展普法教育,提高全体干部职工法制意识和法律水平。着重于法制知识的普及和教育工作,加强法制宣传教育,提高干部职工的法律素质。将综治工作与“六五”普法相结合。各股室、各所要经常开展法制学习活动,明确学习内容,不断深化细化,力求取得实效。积极参加全区法制宣传咨询活动,大力宣传税收相关法律、法规。三、坚持依法行政,提高管理水平。一是要严格规范行政执法行为,增强执法人员的服务意识和程序意识。二是要严格履行管理职能,加大对各类涉税违法、违规案件的打击处理力度,营造良好税收环境。三是要加大对执法“两制”贯彻落实力度,坚持执法责任制和错案追究制,建立和完善重大行政处罚备案制度,认真学习贯彻行政许可、行政处
5、罚、行政强制等法,推进依法行政。四是注重矛盾纠纷排查调处工作,一手抓依法办事,依法管理,一手抓依法调处工作,将矛盾消除在萌芽状态,全力维护社会稳定。五是要加强行业作风建设,进一步提高服务质量,工作效率,改进服务态度,以优质、高效、快捷的服务赢得纳税人满意和拥护,减少矛盾纠纷。四、充分发挥职能,积极参与社会治安综合治理,加强治安防范工作。认真履行社会治安综合治理成员单位的职责,充分发挥职能作用,积极参与综治工作。一是要加强与综治、公安部门的沟通、协调,准确把握治安形势,结合工作实际,有针对性的制定治安防范措施,全系统要提高警惕,积极配合全区综治工作的开展。二是加强对重点单位,重点部位的防范,对档
6、案室、财务室、微机室等重点部位要落实人防、物防、技防等措施,对因疏忽大意、管理不善而发生盗损的要追究责任人责任。三是要加强车辆等资产管理。严格执行车辆使用管理制度、车辆停放制度,建立和完善固定资产管理办法,强化管理措施,保证公共财物安全。四是建立和完善“综治协调、各负其责、依托基层、干群参与”的矛盾纠纷和不稳定因素的排查调处工作机制,加强内部矛盾纠纷排查调处力度。综治干部要深入基层掌握情况,化解矛盾,解决问题,抓苗头、早发现、早汇报、早解决,把矛盾化解在单位内部和基层。对情绪不稳定的职工要多做思想工作,同时积极组织有益职工身心的活动,增强凝聚力,促进内部团结。地税工作计划 篇320xx年下半年
7、xx地税信息化工作总的思路是:进一步科学拓宽工作思路,树立创新创牌意识,全面提升人员素质,狠抓基础工作规范,加强征管数据管理,积极推广应用技术,认真做好服务工作,主动展示品牌亮点。一、充实整合信息技术人员队伍,进一步提升信息管理水平。为了全面提升信息系统管理员队伍的整体素质,不断提高系统管理员处理信息技术的能力,进一步提升信息管理水平,要充实整合信息技术人员队伍,要把计算机专业人才安排在信息技术开发、推广、系统及数据维护管理的一线上,这样才有得于他们的成长和提高。鉴于日前信息管理科人员偏少的实际情况,要进一步加以调整和充实。二、狠抓基础工作规范,全面提高基础数据质量。(一)、进一步健全市局、基
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