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1、前台工作计划汇编9篇前台工作计划 篇1一、咨询服务1.遇见客人或领导时,立刻停下手中工作,站立,面带微笑。2.询问客户需求,倾听客户问题,根据所了解情况为客户提供正确信息。3.热情耐心地引导问路来访客户,指明位置、楼层和行走路线。4.严守客户机密,不提供物业/客户的内部管理信息。5.对客服务时应保持正确的坐姿、站姿或走姿。体态保持端正、自然,走路轻、动作稳,使用礼貌用语。6.对客服务时应做到三米之内见微笑,一米之内听问候。7.与人沟通时,不能左顾右盼,也不能注视对方时间过长,道别或握手时,应该注视对方。二、接听电话1.接听电话问询及留言工作,遇有不明电话询问时,礼貌谢绝回答。2.接待员接到需留
2、言电话时,准确地记录受话人姓名、联系电话、事由等事项,及时转交当事人。3.电话铃响在3声之内接起。接转、挂断电话时,应轻拿轻放。使用普通话,语音清晰,电话中的语速应稍慢,音调要亲切柔和。接听电话时,应让对方感到亲切,精神状态良好而非懒散。4.填写记录时,字迹清晰,内容详细工作任务工作内容质量要求.三、接待服务1.热情接待公司访客及会议人员,做好会议服务工作。2.负责外来人员登记工作。3.负责外借用品的办理工作。4.接待推销人员,不“推挡”推销人员,将推销材料完整的收集保存上交领班。5.主动示意,姿态优美,举手投足符合礼仪规定。6.仔细核对外协人员、借物人员证件的有效性。7.对客服务中注意使用礼
3、貌用语。做到“三声”:来有迎声、问有答声、走有送声。8.在服务过程中,不得对客人无礼,不得对客人不理不睬。客人有疑问时,要耐心解释,不得与客人争辩。当处理有困难时应及时向上级报告。四、文案工作1.负责规定区域内文件打印、复印工作,须认真核对校验稿件的准确性,确保无差错。2.文件打印应仔细校稿,无错字、漏字现象,标点正确。交稿前仔细与原稿进行再校对,准确无误后方可上报。3.节约纸张,符合文件复印控制要求,做好复印记录。五、邮件分拣1.负责客户区域邮件、报刊二次分拣工作,应及时、仔细的将邮件、报刊发送到客户手中。2.邮件应及时送达,不得出现私扣、误发、迟发现象。符合邮件、报刊分拣、发送要求。前台工
4、作计划 篇220xx年就要结束了,公司里面的各个部门都已经在准备年终总结了,我身为咱们公司行政前台的一份子,自然也少不了一份总结。当然了,总结之后还得有一份新年的工作计划才行,这样才能在接下来的工作中取得较好的成绩,不至于忙活了半天不知道自己到底要做点啥。在本年度里,我的工作开展的还算顺利,虽然没有取得很大的进步,但从各方面来说还是比较令人感到满意的,这都多亏了领导们和同事们的帮助,不然我的工作也不可能开展的很顺利。所以,在新的一年里,我不能辜负大家对我的期待,我得继续保持好学习的心态,争取在新的一年里让自己的个人能力得到更大的提升。为此,我准备在20xx年里去花时间学习更多和业务有关的知识,
5、如今的社会啊,对于各个岗位的要求是越来越高了,就拿我这个行政前台来说,不仅要处理好公司里面的大小事宜,还得统计好各项资料和数据,随着时间的增长,我觉得自己所掌握的知识是越来越不能满足公司里面的各项工作需求了,所以为了避免自己被淘汰,提升自己绝对是一个有必要的事情。为了更好的完成自己的工作,我决定多多向公司里面的前辈们学习,此外我还会多和公司里的其它部门进行沟通了解,这才能有利于自己工作的开展。前台的工作是比较繁琐的,公司里面的许多事情都需要我去做一点的,这些事情做久了其实会让自己的内心感到一种枯燥的,所以我得注意调整好自己的心态才行,我觉得多多和同事们进行有效的沟通,以及在下班后放松一下是很有
6、必要的。此外,我也要多多注重一下个人的形象素质,毕竟我是一名前台工作者,得经常和公司内外的人打交道,要是我表现得不专业的话,那肯定就要被人给笑话的,若是因此给公司丢了脸那可就成了罪人了,所以多多学习和沟通交流有关的知识也是我的工作重点。新的一年里,我会继续跟随着公司的步伐,争取让自己的见识和工作效率得到更大的提升,同时我也会认真听取前辈们的意见,渐渐地改掉自己的坏毛病,让自己成为一名合格的前台工作者,相信在大家的帮助下,我定会让自己的工作取得越来越好的成绩。前台工作计划 篇3一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的
7、服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减
8、少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0。1xxxx/张,钥匙袋0。1xxxx/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市
9、场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取的入住率。四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。五、加强各类报表及报关数据的管理前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人
10、的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。前台工作计划 篇4在xx年里要不断提高自身形象,工作质量、效率。还有责任心。(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭
11、配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像美莲凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。(3加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。(4)努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。前台工作计划 篇51、保平安促运营正在以后情势下,为了包管旅店的各项任务能一般停止,运
12、营没有受任何政策性的影响,旅店将严酷依照请求,请求前台欢迎处做好挂号闭、上传闭,依照市公安局及辖区派出所的划定对每位进住的主人停止进住挂号,并将材料写入电脑,当真履行公安局下收的其他各项告诉。其次,再对全员强化各项平安应慢常识的培训,做到中紧内松,没有给主人带去任何感民上的严重感战没有平安感;正在食物平安上,出台了一系列的平安卫死请求战划定和有闭食物卫死平安的应慢法式,无力的包管奥运时候没有产生一路中毒事务;正在治安圆面,夜间删岗加兵,增添放哨次数,对可疑人、可疑物做到具体扣问挂号轨制。2、抓培训,提教养营业常识取办事方法是表现一个旅店的办理程度,要念将营业常识取办事方法连结正在一个根本之上,
13、若是培训任务没有跟上,新老员工的更新又快,将很轻易致使员工对任务缺少热忱取营业程度松弛,出格是对一个运营六年的企业会曲接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及旅店的成长战岗亭需供为方针,提升员工熟悉培训任务的主要性,主动指导员工自发进修,磨砺技术,加强合作岗亭投身下一步企业各项鼎新的自傲心。培育一收办事劣量、技术有特点的下教养员工步队,安定企业正在秦皇岛市场中的杰出心碑战社会效益。到达从尺度化办事到人道化办事再到打动性办事的慢慢降华。也为此,旅店将打算每个月停止需要的一次培训,培训体例首要是方向讲课取现场模仿方式。3、开源节省,低落本钱,提升人均花费节能降耗是旅店一向正在宣扬的标语战狠
14、抓落实的平常任务,上半年各项能耗取客岁同期比皆有所降低战勤俭,下半年依照付总发言精力,办理将更细化,正在“节能降耗”的根本上企业提出了“挖潜降耗”的标语,既是若何正在现有做了六年的“节能降耗”根本上再尽力,寻觅、发掘各环节各法式,使各种动力正在包管运营的根本上再“降”一面。旅店下一步将正在各地区面位装置末端计量表,如火龙头端装置火表、各地区装置电表和取邮政分浑各公费用地区。同时对空调的开闭节制、办公室用电皆将再次停止公道的调解取计划;其次,旅店将按照物价下跌指数战对同业业考查、领会,实时、随时的对产物(房、餐)停止价钱浮动,使企业更能矫捷的操纵市场静态战提升事迹,没有错过机遇;借有旅店正在详细
15、合作大将各地区所利用的装备请求到各部分,各部分又请求到班组或小我背责。办事员及办理职员正在一般办事战办理进程中,应随时注重查抄装备利用环境,共同工程部对装备调养、维建,更好的准确的操纵装备。借请求办理职员要按期报告请示装备环境。客房圆面,各类供主人利用的物品正在包管办事量量战数目的条件下,请求尽可能耽误布草的利用寿命,同时,节制好低值易耗品的发用,成立收放战耗损记实,实施勤俭有奖,华侈受奖的赏罚轨制。(那个我们一向正在做)如眼下因为奥运会进行,北京车辆遭到单商标战单商标正在时候上的受限,部门主人去秦必需住上两天赋可前往北京,如许客用品就能够正在勤俭上做文章。那些皆是藐小的潜伏的勤俭认识,是对市场环境的操纵表现。4、对峙立异,培育立异认识立异是旅店生计的动力战魂灵,有立异才有生机战朝气,有立异能力感触感染到旅店发展的兴趣,正在今朝对旅店产物、营销手腕斗胆立异的根本上,正在新的市场情势下,将要鼎力培育全员立异认识,减年夜立异行动,对陈腐掉队的体系体例要停止立异,对硬件及硬件产物要停止立异,对营销体例、方针市场的挑选也要立异,再进一步展开立异勾当,让旅店正在立异中获得不竭的前进取成长,如,顿时旅店要进行的出品拆盘角逐,目标便是让厨师从思惟上明白甚么叫艺术拆盘的同