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1、学校年度人事工作计划1、指点思想认真学习上级人事精神,继续以区教育局人事科精神为指点,贯彻党的线路、方针和政策。认真学习以人为本的科学发展观,根据新情势、新任务、新要求,理论联系实际,增强自我培训的实效性,从而将本校的人事管理工作在原有水平上完成得更加规范。2、工作目标(1)加强政治、业务学习,努力首创人事工作的新局面1、加强政治理论学习,用科学的理论武装头脑。努力掌控其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精华,以科学发展观指点人事工作,探索规律,开辟创新,增强工作责任感,强化服务意识,加强风格建设。2、加强业务学习,提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相干政策、规定,开辟视野,丰富信息,全
2、面提高管理水平,建立办事高效、规范的工作管理机制。(2)加强教师队伍建设,提高教师的整体素质1、继续推动用人制度改革,严格规范操作程序。1按核定的教职工编制,规范设岗;2按教师自愿报名公然竞聘,学校考核,决定聘请,签定聘请合同;3按双向选择的原则,学校为被聘教职工提出聘任工作;4经双向同意,与被聘任的教职工签定聘任合同;5是做好聘后的考核工作。2、加强青年教师“123培养工程”的组织实行工作。期初制定青年教师成长的目标任务,要求每位青年教师制定个人奋斗目标及具体实行措施,期末对他们进行考核并提出意见和建议。(3)规范档案管理工作,使我校的档案工作科学化、规范化,为学校的教育、教学及宣扬工作服务
3、。 做好本学期学校文书的归档工作,严格按要求保管、借阅档案;协助有关部门做好创建工作中资料的整理。(4)弄好职称评聘、考核、管理,积极推动职称改革1、强化岗位意识,弄好岗位设置。加强调研工作,学习兄弟学校职改工作的先进经验,推动专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置,构成专业技术队伍公道结构,增进学科发展。2、做好专业技术的职称评聘工作,提高工作水平。大力宣扬职称改革等方面的方针、政策,继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件,正确掌控好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部份,使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效
4、鼓励机制。(5)保质保量做好人事平常工作。1、人事调配、干部升级、平常考勤、职工离退休、赏罚。2、工资调剂、临时工管理、技工培训、劳动保护等。3、教师资历认定、教师职称培训、教师评优报奖。4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作;5、完善学校教职工信息库工作。3、大致工作安排1、制定本学期工作计划。2、与教职工签定聘请、聘任合同,新教师签定雇佣合同。3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。4、学校本学年基本情况上报。5、班主任补助报批。6、上报教师高1层次学历进修嘉奖情况。7、对教职工信息库中人员的基本情况进行修改、完善。8、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办
5、。9、有缺勤登记、统计汇总。1、积极准备,召开好“人材强校和加强师资队伍建设大会”工作要求:以“实行人材强校战略,增进人材和师资队伍建设”为主题,积极准备召开全校人事人材工作会议。1、制定“人材强校和加强师资队伍建设大会”准备方案。在进1步明确会议主题的基础上,落实会议的时间、地点、范围、出席对象、约请来宾、议程与主要内容、相干文件等事项;2、制定并出台人材强校和加强师资队伍建设工作的实行意见。明确人材强校战略的指点思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施,增进营建有益于优秀人材脱颖而出和人尽其才的机制与环境,营建教职工心情舒畅、斗志昂扬,各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的校园氛围;
6、3、制定并出台人材强校和加强师资队伍建设的相干政策和配套措施。时间安排:3月份完成大会准备方案,上半年陆续完成“实行意见”及相干政策和配套措施的制定,力争10月份成功召开全校人事人材工作会议。2、加强高层次人材队伍建设工作,努力打造人材建设高地1引进、提拔和培养高水平优秀人材工作要求:以引进高层次领军人材为重点,坚持引进、培养和使用相结合的原则,面向国内外,多渠道、多情势引进高层次领军人材和有重要影响的中青年拔尖人材;采取适当措施,充分发挥学院在教师队伍建设,特别是人材引进方面的主导作用,调动全校教职工引才聚贤的积极性,力争高层次人材引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基础上,突出以事业
7、留人、环境留人,增进优秀人材向重点和优势学科、特点专业、精品课程会聚,使他们才得其用、用有所成。1、修订完善高层次人材引进办法,力争在高层次人材引进方面有新突破;2、探索建立校内“特聘教授”制度,提拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重担的领军型人材;并在此基础上,积极争取“江苏省特聘学者”岗位,公然引聘能够担当领军的杰出人材和有重要影响的中青年拔尖人材;3、协同教务处做好专业负责人的提拔和培养工作;4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。时间安排:4月底前完成相干文件的制定,力争上半年出台并实行。2认真做好各类高层次人材资助项目的申报及专家推荐工作工作要求:依照上级有关文件规
8、定,及时认真地做好“6大人材高峰”、“访问学者项目”等高层次人材资助项目的申请,和“享受政府特殊补助专家”、“有突出贡献中青年专家”等人材的推荐工作。在建立高层次人材信息库并实现动态管理的基础上,做好现有各类人材的服务与管理工作,做好各类人材培养项目的催促检查工作。时间安排:根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。3加强科技创新团队的建设力度,做好教学团队的提拔组建工作工作要求:1、积极实行教育部本科教学质量工程,会同教务处展开我校本科教学团队的提拔组建工作,通过建立有效的团队合作机制,推动教学工作的老、中、青结合,全面带动课程建设水平和教学质量的提高;2、在认真论证的基础上,以计划
9、任务书为根据,切实做好科技创新团队的建设工作。时间安排:3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相干工作的启动;协同教务处,9月底前完成教学团队的提拔和组建工作。4展开优秀教师教学名师的评癣表彰活动工作要求:会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。时间安排:上半年完成评选办法的制定工作,10月份人事人材工作大会上表彰。3、加强师资队伍建设工作,全面提高教师队伍的整体素质时间安排:5月底前构成实行方案初稿,6月底前征求意见并交教代会讨论,7月底前报常委会批准,9月份正式实行。3积极探索人材的个性化管理和柔性化管理的途径和方法工作要求:积极探索多元化用人模式,结合高层次人
10、材引进办法、雇员制管理办法的修订,完善人材柔性引进管理办法,建立起更加公道、灵活、有效的用人机制,增进人事管理和人材工作进1步科学、规范、高效。时间安排:5月底前完成文件的修订,报校务会批准后实行。4、进1步加强教职工考核工作工作要求:修订完善教职工年度考核指标体系,严格考核工作,实现考核结果与补助挂钩,增进教书育人、管理育人、服务育人,提高教学和科研水平。时间安排:上半年完成文件初稿并广泛征求意见,人材工作大会时出台,xx年终考核时实行。5、加能人事管理基础建设,进1步提高管理工作效力1完善人事管理规章制度工作要求:进1步加强迫度建设,不断完善规章制度,规范工作流程,构建以人材提拔、吸引、培
11、养、使用、评价、鼓励为主要内容的人材人事政策体系,使之科学化、规范化、系统化。汇编人事管理方面的规章制度,提高政策透明度。时间安排:上半年逐项成文征求意见,下半年人材工作大会时全部出台。2加能人事管理信息化建设工作要求:进1步加能人力资源管理网页和人事信息数据库建设工作,力争建成1个资源丰富、信息发布及时的人力资源服务平台,1套能全面、动态反应人材与师资队伍等多方面信息的数据库系统,为领导决策、教职工评优、赏罚、职称评审等方面提供及时、准确的客观根据,推动我校的人事管理信息化建设。时间安排:上半年完成软件选择、招标工作,下半年完成数据库建设。3做好人事档案管理工作工作要求:严格人事档案管理,按
12、规范完成人事档案的整理,完善并严格落实档案的接收、传递、查阅制度,加强保密工作和安全防范等工作,做好迎接省委组织部检查的准备工作。时间安排:按省委组织部的要求及时完成。4做好人事处的本身建设工作要求:依照今年的省人事工作会议精神,努力建设校园人事。1、加强学习和研究,努力建设学习型、创新型、研究型人事管理干部队伍。克服经验管理观,建立科学管理理念,加强对人力资源和人事工作的前瞻性、理论性研究,不断开辟人事工作视野,创新人材工作思路,在人材的引进、培养和使用等方面作出新举措、实现新逾越;2、进1步规范内部管理,不断改进工作风格,增强服务意识,提倡实事求是,重视调查研究,提高办事效力。严格履行党风
13、廉政建设责任制的有关规定,坚持办事政策公然、程序公然、结果公然,自觉接受大众监督,公道正直,勤政廉政,构筑防腐拒变的思想道德防线。时间安排:贯彻于全年工作中。6、认真做好人事管理的平常工作1认真细致地做好劳开工资、福利保险和临时用工管理等工作。2做好教师资历认证、职称计算机考试、各类专业水平能力测试等报名工作。3做好工勤技能岗位人员考工定级和技师推荐工作。新的1年,我们将以饱满的工作热忱和奋发有为的精神状态,与时俱进,正确掌控新情势对人事人材工作的新要求,以人为本,规范高效,务实创新,认真做好xx年的人事人材工作。学校人事工作是学校完善各项工作的基本,正如校长所说要加强师资队伍建设,深化我校内
14、涵发展;抓实工作细节、夯实工作基础,人事管理要争先进。现根据本部门的工作特点拟定相干计划。工作计划:1、大力加强学校教师队伍建设:以实行全员聘任制岗位管理和绩效工资分配制度改革为重点,不断深化学校人事制度改革。加强学校编制及岗位结构管理,科学定岗定责;建立教职工能进能出、能上能下的机制;增进人材的公道活动,保障教师队伍数量、质量和结构调和发展。切实做好人材引进工作。优化学校教职工队伍。2、提高政策水平,严格办事程序:及时、认真、准确的转达上级有关部门领导下达的唆使精神,吃透政策内涵,提高政策理解、履行水平,结合学校人事改革、管理等有关规章,在校长的统1领导下,做好教职工职称评定、工资升级等工作
15、。把组织的温暖、领导的关心,通过政策的履行度即时转达给全校教职工,保障广大教职工的知情权。3、严格掌控学校作息制度,做好平常出勤检查及考勤统计,为学校订教职员工在各类考核中提供有力的根据。4、加能人事工作信息管理建设,完善学校电子人事信息、档案。做到人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。5、遵照人事经费管理程序,规范财政下拨的经费发放,做好台帐档案资料管理,提高教职员工的生活福利待遇,特别是提高骨干教师和学科带头人的生活福利待遇,为学校领导分析、提高教职员工的福利待遇,加大人事改革管理力度,严格考核评定,奖勤罚懒,奖优罚劣,拉开奖福金发放差距,提供详实的数据资料。6、充分认识人事部门面临的情势与任务,以建立公道正直形象、增强服务意识、提高管理水平为主要目标,加强本身建设,切实提升政治素质、业务素质及管理水平。7、做好平常人事人材业务工作:人事调配、干部升级、职工离退休、赏罚、工资调剂等工作。具体工作日程安排:2月份: