国内汽车零部件企业所存在的物流管理问题及解决方案.docx
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1、国内汽车零部件企业所存在的物流管理问题及解决方案物流管理专科毕业论文名师推荐8篇之第六篇:国内汽车零部件企业所存在的物流管理问题及解决方案近些年,笔者考察了很多汽车零部件企业,发现大多数企业的管理者都比较重视产品的生产,不太重视物流体系建设,基本上是到了严重影响到企业的效益时,才想办法对物流进行改革。笔者可以用原始这个词来形容国内一些汽车零部件企业物流管理的现状,它们没有专业的物流管理人才,没有专业的规划,信息系统落后,经常发生仓库爆仓、找不到货、送货延迟、作业效率低、交货不及时等物流管理问题,严重影响到汽车零部件行业的发展。本文以F公司为案例,来谈谈国内汽车零部件企业所存在的物流管理问题,并
2、给出相应的解决方案,希望给业内人士带来借鉴。附:F公司是一家大型的汽车零部件制造商,多年来专注于高性能半钢子午轮胎的研发。该公司的物流模式为中央仓模式,哈尔滨、上海、北京、广州、武汉、沈阳、南京有小型的城市仓。F公司使用自主开发的OMIS系统(一种运行管理信息系统),OMIS系统对企业进销存的管理只能满足销售和物流的基本要求,在物流管理方面目前存在不少问题,特别是仓库的管理。问题一:物流模式落后F公司的物流模式为中央仓模式,即在全国范围内只有一个仓库,由中央仓收集工厂生产完工的成品,再发往全国各地的经销客户和合作的整车厂。中央仓模式的仓储成本相对较低,但配送成本高,库容每年不足,物流时效低,旺
3、季作业瓶颈严重,商品全国漫游造成市场终端缺货率高。仓储成本低是因为全国只有一个仓库,并根据作业功能需要规划成收货区、发货区、待检区、退货区等,整体上感觉非常拥挤,而分仓模式的仓库面积比中央仓模式会大50%以上,自然成本会高一点。但中央仓模式存在旺季收货和发货的瓶颈,每到销售旺季时,仓库都存在收发货瓶颈,经常造成客户的严重投诉,因为在旺季,订单量是平时的数倍,仓库爆仓,大量的货品不能及时出库。这种情况从2014-2019年一直困扰着F公司的物流发展。配送成本高是因为F公司有几个工厂在外埠,约40%的外埠加工的产品运回总部,再由总部运往各地,产生两次的运输,增加了运输成本。随着销量的增加,这种情况
4、会越来越多,若是分仓模式运输只有一次,中央仓模式有近一半的产品产生2次运输。因运输的成本大于仓储的成本,所以总体成本来说,分仓模式的成本低于中央仓模式,但企业的发展必须达到一定的规模才能体现分仓模式的成本优势。物流时效低也是因为中央仓模式的根本原因,因中央仓模式全国只有一个物流中心,全国生产的产品必须运回物流中心,由物流中心运往全国各地,约有半数的货品产生回程运输。原本在华东生产的产品只需要1天就可以运输给客户,但中央仓模式需要5天的时间,所以整体的物流运作效率很低,且大大低于同行的物流效率。?解决方案?F汽车零部件公司的物流模式为中央仓模式,全国仅有一个物流中心,因此弊端很多。随着公司产销量
5、的逐渐增大,尤其是近三年来销量的爆发式增长,其公司的物流的模式必须改变为区域分仓模式,实施分仓模式可大大提高物流配送效率,由于分散作业,每年销售旺季的收发货瓶颈可解决,虽然增加了仓储成本,但减少了回程和二次运输,总体成本是降低的。区域分仓模式不但可以提高效率,同时也降低了成本,在实施区域分仓模式后,可为其公司未来的快速发展奠定坚实的物流平台。问题二:物流成本高当下,有不少汽车零部件企业都是临时组建或者雇用零散的车队来进行运输配送,往往导致产品配送不及时和交接有问题,常发生货物丢失或由于出货仓标签和货物不匹配等问题,且这种模式自营或非专业的物流配送比专业整合配送的物流成本高30%以上。有些汽车零
6、部件企业也想尝试将物流业务外包,由专业的第三方物流公司来承担物流配送业务和仓储管理。但目前我国很多第三方物流公司并不熟悉汽车零部件行业的服务要求,没有专业的有关汽车零部件物流的信息系统,造成它们所提供的物流服务水平低,作业效率低,投诉多,成本高,不能满足到业内企业对物流需求。而且第三方物流的选择非常重要,若选择不慎,不但没有减低成本反而增加了成本。有些的汽车零部件企业盲目选择第三方外包,造成物流成本比自营还要高,且物流服务水平没有得到提升,并导致企业重新回到自营物流的老路上来。F公司之前就是因为第三方物流外包的选择失败,导致了该公司不得不自己进行物流活动,这就使企业花费了很大的精力和时间用在非
7、主营业务的物流环节,造成了企业资源不能集中发挥作用,这是业内大多汽车零部件企业自营物流的存在状况,也是造成整个行业物流管理成本偏高的主要原因。?解决方案?F汽车零部件公司的物流仓储均是自主管理,管理人员的专业水平低,物流经理只有高中水平,仓库主管只是中专水平,多年来管理模式一直没有变革。随着公司高速增长,仓库的管理问题越来越多,且管理者也不知道如何整改,盲目增加人员,而员工的流失率又大,造成整体物流作业效率低。公司天天在招人,而人员又天天在流失,刚熟悉公司仓储业务,人员就流失了,员工工资成本也在不断上升。为提升效率降低成本,物流外包是较佳的选择。其实国际上知名的汽车零部件企业也都是将物流进行外
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