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1、公司党委书记述职报告各位领导、职工同志们:从XX年年10月到现在,我到晋中公司工作已有近两个年头, 在晋中公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到激情工 作的喜悦,人生境界的开阔与壮美! 二年来,作为晋中公司党委书记兼纪委书记,我与张华经理 及班子成员,同心同德,密切配合,不畏艰难,认真执行销 售公司及省公司的各项经营政策,认真履行工作职责。紧紧 围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要 求,认真学习实践科学发展观,围绕 “双促”活动和“我 要安全”活动主题、 “抓源头、促清廉”活动、 “四好”班子 建设等工作重心,坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企 业凝聚力为着力点;抓经营、促管
2、理,促进企业和谐进步, 围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局,使企业 的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下:一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、 互助互补,使班子的凝聚力转化成为战斗力。到晋中公司不到二年的时间里,我体会到从未有过的工作境 界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子,从班子成员到 中层干部,人人都富于理想,工作充满激情。我从省公司机 关到地市公司工作,切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对 于工作意义,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是 考察每一个党员干部的重要指标。我
3、的指导思想是服务中心, 服从大局,加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方 针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的 要求是对正位子、推心置腹,坦诚相待、潜心学习、相互配 合,共同进步。力求使自己尽快实现思想到位,工作到位, 能位对应,为实现晋中公司的又快又好发展而努力。学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不 怕吃苦,连续作战,高标做事,勇于争先的优良作风。具有 作风严谨、胸怀全局、敢于负责,推进有力的优秀品质。具 有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格, 这些都是我进入这个班子后的深刻体会。党委工作的出发点,必须服从服务于公司改革、发展和稳定 大局。党
4、的建设,思想政治工作、企业文化建设、安全稳定 工作,每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和 推进。二年来,我从党委的角度,认真履行自己的职责,深 刻理解领会张经理工作意图,加强沟通与配合,主动分担责 任,开辟工作,积极配合张经理把所确立的各项经营管理措 施,政策制度的推进到位。同时,着力加强党建工作和政治 思想工作,着力推进企业文化建设,深入基层,了解一线, 把握维稳工作大局,推进企业廉洁文化建设和效能监察,确 保企业安全运行, 在自已所分管的工作范围, 作到全力以赴, 对事关全局的工作做到协调到位,对其它工作做到心中有数。二、关注民情民意民生。营造环境,关心生活、把握动态、 把思想政
5、治工作转化为生产力。我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里? 我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问 题。不容置疑的是,我们工作的主体全市 136 座在营加油站和近 千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所 感放在心上,成为我们工作的出发点。从XX年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动, 销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、 技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、 “我要安 全”等系列主题活动,加油站业务从以轻油销售为主体到销 售滑油、 ic 卡销售及持卡销费比例、 非油销售等一个促销增 量、多元发展的过程,可以说一线员工在努
6、力提高自身素质 的同时,承受了更多的工作压力。他们的所想所感,成为能 否调动他们积极性的重要因素。公司通过每年下发征求意见和建议的形式,在广泛征求一线 员工的意见,从关心员工食堂作起,扎扎实实为员工办实事 办好事。通过我们实地考察和精心组织,采取先试点后推广 的方法,共新建改造形象标准统一的小食堂 85 个;配备厨 柜、餐桌、电磁灶、 冰柜、油烟机、 蒸锅、炒锅和快餐杯等。为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活 的场所,公司组织配置补充小药箱 128 只,配齐感冒、防暑、 腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛 球拍、象棋等文体用品 128 套,各类存放柜 205 组
7、;为县片 区配发了乒乓球台。为丰富职工的文化生活,通过公司购置及党团员捐赠的方式, 配置各类图书、杂志,每站不少于 100 本;公司本部也建立 了职工读书社,为职工读书学习提供良好的条件。对销量大、 人员多或偏远、 交通不便的加油站增建小浴室 15 座;分步对加油站实施统一规范管理, 统一定制床单、 枕套、 被罩,提升加油站形象,让加油站员工感到温馨舒适。因地制宜对加油站进行“五小”建设后,基本解决了一线员 工吃饭简陋、 洗澡困难、学习条件差、 文化娱乐单一等问题, 改善了工作生活环境,丰富了业余文化生活,为员工有效营 造了在站如“家”的感觉。今年年初,因为管理体制的调整,工资申报审批程序加长
8、, 工资不能及时到位,这事牵动了张经理和我的心,通过及时 与上级公司沟通,事情很快得到了解决,这件事深深地触动 了我的内心,我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及 时发放,我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本,民意如天!公司党委书记述职报告从 XX 年至今,我公司分别对异地交流干部生活进行妥 善安排,对老棚户区住房进行了改造,职工食堂进行了机制 更新,职工澡堂进行了整修维护。民生工程牵涉面大,投入 精力多,处理起来复杂,社会效益在短期得不到体现,但是 于民有利的事,我们都会义无反顾去做。三、关注企业文化建设。塑造品牌、树立形象、延伸内 涵、推进服务,把优质的企业文化变成企业发展的推
9、动力。一个优秀的企业,必然会有优秀的文化。根植于晋中公 司土地上的企业文化表现出了它的独具魅力的特色。企业形象塑造来自企业软硬两个方面的努力,我公司在 积极争取着力打造品牌加油站硬件的同时,职工队伍建设成 为与之必然配套的软实力。三年来,公司班子,从各个方面实施了队伍塑造工程, 从学习、教育培训,到优秀服务、 岗位练兵及技能比武竞赛, 从干部到员工,我们以高标准,严要求,形成了学先进,赶 先进的竞赛氛围。员工思想素质和文化素质得到了有效提升。小书柜的建立,活动器材的配置,无形地引导职工向着 看书学习、快乐工作、健康生活的方向发展。不良习惯得到 了有效遏制,健康文明的生活方式得到了大力的倡导。在
10、推进企业文化教育中, 我们通过企情教育, 职业教育、人生观及理想信念教育,积极倡导以感恩心态对待工作,以 阳光心态对待生活,努力塑造团结、严谨、自信、健康企业 品质。值得一提的是我公司首创的“和谐互助协会”为公司和 谐稳定增添了祥和的阳光。多年来 , 企业员工在遇到“急、难、险、特”的情况下 , 缺乏一个织织或群体去帮扶,抚慰,特别是我们企业大量的 一线加油员,多为劳务用工。同时,协解人员在再就业,家 庭遇到困难时,得不到有效援手,为企业的改革、发展和稳 定埋下了隐患。为创造和谐团结友爱的经营环境污,实现企 业健康和谐可持续发展,我们创建了和谐互助协会。协会设 立章程,建立理事组织,审批监督机
11、构,吸纳员工,建立和 谐互助机制。吸纳包括劳务用工, 协解职工在内的全体人员。协会动员全体会员,捐出互助金,帮助弱势群体,使会员中 如出现急难险特的情况下,及时施以援手,给予抚慰,使每 一个会员工感受到来自大家庭的温暖。同时对协解员工,不 必向协会捐款, 仍可视同会员。协会成立一年多来, 共有 986 人多次伸出了爱心之手,同时有三家改制企业进行了捐助, 共募积到资金364089万多元。到XX年6月,和谐互助协会 共慰问资助人员 439 人,通过节日慰问、结婚生育致喜、大 病探望、丧事致哀、奖励助学、医疗互助、大病医疗保险、 协解女工体检、协解人员基本医疗保险等项目的实施,有效 地维护了企业和
12、谐稳定发展大局。得到病助的协解职工动情 地说:和谐互助会,让我们感受到来自这个大家庭的温暖与 关爱。和谐互助体现着我们企业文明、互助、友爱的团队精 神。为企业改革发展稳定发挥了独特的作用。在晋中公司,阳光心态,健康心态,快乐工作,得到了 弘扬和倡导,感恩,奋进、严谨、诚信,通过公司的有力导 向,得到了广泛的认同,这种企业文化凝聚了人心,规范了 的行为,激励着全体员工为企业的发展进步做出贡献。逐步 成为企业文化是企业持续发展的推动力。当前,我公司构建的健康文化、和谐文化、阳光文化、 读书文化、民本文化、高标文化、安全文化已经大大丰富了 我公司企业文化的内涵。并逐步成为企业改革、发展和稳定 强有力
13、的动力支撑。四、关注党性修养。自我教育、自我反省、自我激励,自我 养成,永葆革命本色不变的生命力。我是一个老党员,受党的培养、教育多年,与党的感情 深厚。古代君子以修身、齐家、治国、平天下为己任。我们 是共产党员,不讲王侯将相,但深知修身是安身之本,多年 来,我不断学习,自我教育,自我反省,常以一个共产党员 的标准,对照检查自己,查找不足,不断提高自己的党性修 养。特别是来晋中公司的二年,有太多事的让我感动。有太多的事激励我,教育着我,催促着我,要我奋进,要我努力(我深知作为一名党员干部, 其言行、举止、作风的好坏,会对广大干部员工产生很大的影响。群众也往往是从党员领 导干部的身上感受企风、党风,乃至党的形象。我注意加强 学习,特别是今年学习实践科学发展观活动,我利用业余时 间参加省委党校系统理论学习,学习中央一系列关于科学发 展观的论述,学习现代管理知识,不断更新、完善自我,力 求使自己适应新时期企业经营管理工作对领导干部的知识 要求。在实际工作中,我能够认真遵守党风廉政建设有关规 定,严格自公司党委书记述职报告