机电设备管理部门述职报告.docx
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1、机电设备管理部门述职报告 xx年即将过去,迎来了崭新的 xx 年,回首在xx矿度过的几年,感慨万千,感受许多,有付出更有收获,在集团领导和各级同事的大力支持下,为我集团做一点应当做的工作。 xx 年所做的工作及明年的工作支配,作了仔细的总结和方案,并对机电工作的熟悉做一汇报,如下: 一、机电部长的职责 作为矿山企业的机电领导,主要职责应包括以下几个方面: 1. 在经理和矿领导的领导下,负责做好全矿的机电设备的管理工作,主动协作生产部门搞好平安生产,高效率服务生产。 2. 首先是抓好机电设备的用法管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的平安运行工作: (1) 高压供电系统是我矿电力输入
2、主要功力,关系着我矿平安生产和矿井平安,起着重要的作用。 (2 )提升系统,是我矿提升运输的主要运输工具和平安出口,它的平安运行,关系着我们的人身平安、物料平安、生产平安,加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。 (3 )井下排水系统的平安运行,在我矿平安生产方面起着重要的作用,加强排水设备的管理,有着重大的意义,三大系统是机电管理的重中之重。 井下生产用法的电气设备的管理工作与生产用法操 有着很大的联系,设备在井下工作环境差,操作人员素养不高,对设备的机构、性能了解不足,违章操作、违章用法、疯狂用法现象时有发生,主要是用法者责任意识不足,用法单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位
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