建筑工程项目实施策划书.doc
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1、 项目实施策划书项目公司 年 月 日n 29n 目 录n 第一章:工程概况11.1项目概况11.2项目工程管理的特点和难点1n 第二章:项目管理目标与管理思路12.1项目管理目标12.1.1工程进度目标12.1.2工程质量及安全文明目标12.1.3工程成本目标12.2项目管理思路12.2.1作好施工前期准备工作12.2.2加强技术标准、施工规范的管理工作12.2.3抓关键时间节点,确保总体进度22.2.4明确责任范围,规范场内管理22.2.5完善项目团队管理22.2.6加强与政府协作部门特别是质监站的沟通22.2.7对总包单位的管理22.2.8对分包单位的管理要点32.2.9总分包的管理协调3
2、2.2.10其它4n 第三章:项目的范围划分53.1项目总平面图53.2总承包商施工范围划分53.2.1标段划分图53.2.2各标段概况63.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单63.3.1分包施工范围划分原则63.3.2专业分包工程清单63.3.3甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单7n 第四章:项目的组织架构与管理原则84.1项目公司组织架构84.1.1项目公司组织架构84.1.2项目公司项目公司工作职责及岗位职责84.2项目公司对总包单位及监理单位的管理原则94.2.1总包单位管理原则94.2.2监理单位管理原则9n 第五章:工程进度管理95.1项目总体开发计划95.2项目公
3、司工程施工进度节点计划105.3 工程进度计划的特点105.4 工程进度控制措施105.4.1总包施工进度计划审核105.4.2 施工过程中施工进度计划审核105.4.3 总包施工协调管理105.4.4 奖惩机制115.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制115.4.6 项目公司内部计划协调11n 第六章:工程质量及安全文明管理116.1工程质量与安全管理目标116.1.1工程质量管理目标116.1.2安全文明施工管理目标136.1.3 质量与安全管理奖罚措施136.2质量与安全管理指导思想136.2.1优选队伍,杜绝多层转包136.2.2强化过程监督146.2.3利用监理的力量,强化质量及安
4、全控制146.2.4沟通与支持146.3工程质量管理措施146.3.1 图纸审查制度146.3.2施工单位质量保证体系146.3.3 设备材料进场验收制度156.3.4 战前培训制度156.3.5 样板验收制度166.3.6项目质量管理要点186.3.7技术方案先行制度196.3.8质量通病处理196.3.9日常质量管理196.3.10设计协调问题206.3.11质量事故处理206.3.12分户验收把握竣工验收最后防线206.3.13入住前质量检查和维修206.3.14成品保护措施206.4安全文明施工管理216.4.1安全文明施工控制要点216.4.2安全文明施工检查制度22n 第七章:工程
5、成本管理237.1 项目成本控制目标237.2 项目成本控制措施237.2.1图纸审查237.2.2变更签证管理237.2.3进度款支付23n 第八章:项目的沟通管理238.1进场知会238.2周例会238.3工程月报238.4里程碑形象进度248.5文件的收发、传阅248.6文件的归档24n 第九章:项目的风险与对策259.1进度控制风险与对策259.2质量控制风险与对策259.3成本控制风险与对策269.4其它26n 第十章:项目的总体协调2710.1场地条件2710.2销售开放展示要求2710.3施工场地平面布置2910.4民扰情况2910.5对外协调工作29第一章:工程概况1.1项目概
6、况可引用规划说明书内容(附原始地貌图、用地红线图、地块周边详图、规划总平面图)1.2项目工程管理的特点和难点项目工程特点、难点从以下几方面考虑:1. 从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。2. 从设计图纸考虑施工特点、难点。3. 从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。4、从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。5 从施工单位多,组织和管理特点、难点。6、从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。. . . . 第二章:项目管理目标与管理思路2.1项目管理目标2.1.1工程进度目标达到预定进度目标(具体描述)且必须满足公司总进度要求2.1.2工程质量及安全文明目标达
7、到预定质量目标(具体描述)安全文明目标(具体描述,可见第六章)2.1.3工程成本目标控制在公司投资计划范围内满足成本管理中心的要求(具体描述)2.2项目管理思路2.2.1作好施工前期准备工作主体施工前包括场平、支护及挡墙、市政、桩基工程,主体进场前的前期工程最少能满足主体进场施工条件,特别市政道路的开通相当关键,考虑到目前市政管线的最终规划尚未决定,根据项目的特点,将施工必经之道的小区路在主体施工先完成至水泥稳定层,用做施工道路用,作好场内临时排水设施;市政路管线的施工在环境施工同时进行。2.2.2加强技术标准、施工规范的管理工作针对设计的特点,结合成本及确保工程质量,在总包合同中附加一套建设
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