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1、公路项目部“质量月”活动总结公路项目部“质量月”活动总结为了全面贯彻、落实团体公司关于展开2018“质量月”活动的通知通知精神,依照分公司的统1部署,*公路项目部结合现场实际情况,牢牢围绕本次“质量月”活动的主题精神,展开了情势多样的质量月活动。1、成立“质量月”活动小组,提高认识,强化管理为突出重点,务求实效地展开好这项活动,我部成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实行方案,同时在质量安全例会上进行了宣扬、动员,统1思想,提高认识,确保“质量月”活动到达预期的效果。2、展开学习、培训活动我部以“质量月”活动为契机,根据现场实际工作需要,展开情势多样的质量教育培训活动,并结合公
2、司颁发的相干文件,加强对全部员工的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。进行了法律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使我项目部全部人员建立了质量法制观念,增强了员工的质量意识,提高了员工对施工现场质量管理水平。使施工队伍的整体技能水平上升了1个台阶。9月27日,我部组织全部员工在项陌生产营地展开了安全与质量月度会议,会议延续时间1小时,提高了全部员工对施工质量的认知。3、展开质量安全自查自纠活动我部通过召开每周1班前会、周日的周例会、和不定期召开的各专题会,要求全部员工增强质量意识,严格落实质量岗位责任制,加大现场质量、安全的控制力度,确保合格
3、工程。在班前会周例会会议上,各管理人员和班组负责人均对自己管段存在的质量问题进行了汇报。并及时自查自纠,反复分析,充分将质量问题抹杀在摇篮里。4展开质量排查、整改专项检查活动我部“质量月”活动领导小组于9月对现场施工各工点进行质量排查整改专项检查活动。此次质量排查整改情况以下:1生产营地预制件混凝土浇筑振捣收面符合技术规范要求;但部份预制件表面气泡较多棱角有破损,需改进施工工艺。预制件收面2涵洞工程基坑整平到位表面平整,圆管安装顺直美观,符合涵洞工程施工技术规范要求;但部份圆管表面存在裂缝且接口处破损较严重,后期圆管进场后应严格检查圆管质量,不符合规范要求的圆管坚决不允许使用。圆管涵施工3路基
4、填筑施工时,填筑料拌水不均匀,部份地方过湿部份地方过干;目前已对此类问题进行整改,现阶段拌水已到达路基施工要求。路基填筑施工水车补水4振动压路机压实填筑料时压实不到位,没有依照规范要求“从左到右,从右到左”整体式碾压,且压实线型不顺直;目前已对此类问题进行整改,已更换新压路机操作手,现阶段路基压实已到达要求。5经检查,部份路基填筑段施工终了后,未及时进行洒水养护,且表面存在裂纹;目前已对此类问题进行整改,及时对路基填筑段进行洒水养护,对存在裂缝的段落已进行返工处理。6道路红线桩基坑混凝土浇筑,采取振捣棒振捣,混凝土振捣密实到位,振捣工艺符合混凝土施工技术规范要求。红线桩基坑混凝土振捣5活动总结
5、在这1系列的检查活动中我部对发现的问题及时采取有效措施给予解决,通过检查排除质量隐患,促使施工队伍规范了施工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题,我部总结以下几点内容:1、对质量管理体系进行优化,保持体系的良好运行。2、加强施工现场质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实行,向业主交付满意的工程,应严格履行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。3、强化科技创新,组织质量攻关组织展开下降建设工程质量通病的研究和防治工作,编制相对应的质量通病预防措施,要切实可行。4、展开质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。9月30日本年度“质量月活动”经过项目部全部人员共同努力美满结束,通过本次“质量月活动”大大提高了我部施工管理人员的质量创优意识技能水平和项目管理水平,到达了预期的目标,并获得了良好的社会效益。项目部全部人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高项目质量管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,为项目质量创优温柔利完成施工建设任务提供了有力保障。*公路项目经理部2018年9月30日