平安单位活动方案共8篇.docx
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1、平安单位活动方案(共8篇) 第1篇:平安单位、平安家庭创建活动方案平安单位、平安家庭创建活动方案为贯彻落实市委、市政府“建设和谐平安奎屯”的战略部署,维护公司内部安全与稳定,促进社会治安综合治理工作全面落实,现结合本单位实际,制订公司“平安单位、平安家庭”创建活动实施方案。一、指导思想坚持以理论和“”重要思想为指导,认真贯彻党的_大、_届三中全会会议精神,牢固树立和全面落实科学发展观,以和谐平安建设为主线,积极创建平安单位、平安家庭,大力加强社会治安综合治理工作,为公司营造稳定安全的内部环境,为建设和谐平安奎屯做出积极的贡献。二、总体目标和要求(一)总体目标:全员参加“平安单位、平安家庭”创建
2、活动,员工参与率达100%。建立健全“平安单位、平安家庭”的长效工作机制,防止重大刑事案件和突出治安问题的生,减少违法犯罪案件和重大责任事故。通过2一3年努力使员工的安全防范意识和民主法制意识明显加强,单位治安状况明显好转,工作、生活关系更加融洽。(二)总体要求:坚持“打防结合、预防为护”的方针,建立矛盾排查调处机制和维护公共安全应急机制,推进企业治安防控体系建设,强化企业治安综合治理组织建设和基础工作,抓好企业治安综合治理各项措施的落实,提高基层化解矛盾纠纷的能力,形成统一领导,下属单位齐抓共管,全体员工广泛参与的平安创建工作格局,努力营造团结和谐、规范有序、安全稳定的经营环境和工作环境伪集
3、团公司建设和发展提供有力保障。“平安单位、平安家庭”就是要实现不发生重大刑事、治安案件;不发生重大火灾事故、群死群伤的安全生产事故和重大交通事故;不发生在全区和全市有重大影响的群体性事件;不发生“”等组织非法聚集事件。所有单位、部位都要有安全设施和防范措施,发现隐患立即整改要成为自觉行动。1、在新的形势下,引导广大职工和家庭成员增强学_意识、环保意识、节约意识、道德意识。以科学、文明、健康的生活方式提高家庭成员素质,推动企业的和谐稳定。2、单位内部治安良好,不发生偷盗、纵火、打架斗殴、酗酒闹事等行为,没有影响工作正常运行的情况发生,达到行车安全、保密安全、生活工作秩序井然、环境优美,各项工作有
4、条不紊的开展。3、工作作风和思想遣德建设明显加强。坚块不涉黄、不参赌、不沾毒,具有较强的责任意识和奉献精神,团结互助、睦邻灰好、诚实守信,成为模范遵守社会公德、家庭美德、职业遣德的表率。三、主要措施(一)建立备级平安班组、平安家庭创建活动领导组织。公司平安单位、平安家庭创建活动领导小组由公司综治领导小组兼任。(二)加强宣传,提高认识,形成创建坪安单位、平安家建的整体合力。听取会议、材料、宣传栏等形式,广泛宣传开展创建“平安单位”、“平安家庭”的重要意义,让干部职工及家属了解、支持和积极参与创建工作,把创建活动变成每一位同志的自觉行动,以身作则,努力工作,形成创建活动的整体合力。(三)进一步健全
5、完善公司各项规章制度,促进备项管理规范化。健全完善会议汇报制度、工作报告、报表制度、目标管理责任制度、旅客设诉接待处理制度、治安重点整治制度等,并督促各项规章制度的落实。(四)抓好矛盾纠纷排查调处工作,加强矛盾纠纷的排查调处,认真化解和处置备种突发事件,切实维护企业的稳定。要妥善处置各种矛盾事件,及时宣传政策,主动与职工沟通,及时掌握各种影响公司发展、改革的不稳定苗头因素并予以化解。(五)要制订处置重大突发事件的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。通过及时妥善处置备种突发事件,把不 稳定隐患消除在萌芽状态,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。(六)树加强督促检查,整体推进“平安单位、平安
6、家庭”创建工作。一是加强防火、防盗安全捡查,发现隐患及时采取措施解决,确保不发生失火、盗窃事件。二是加强管理,防止酗酒闹事、打架斗殴和影响工作顺利进行的事件发生。三是加大职工遵纪守法情况的检查,经常开展,保证职工及其家属不出现赌博、涉黄、涉毒和不参与活动。三、实施步骤按照重点突破,整体推进的原则,“平安单位、平安家庭创建活动大体分三个阶段:(一)动员部署阶段(年4月-6月)单位制定印发创建“平安单位、平安家庭活动实施方案,成立创建活动领导小组,并向下属单位做出全面部署。围绕方案的总体要求和活动实施步骤,结合本单位实际,落实备项措施。各科室和要加大“平安单位、平安家庭”创建工作的宣传力度,通过召
7、开动员会、固定标语牌等形式,充分调动全体员工参与活动的积极性、主动性、创造性,积极促进平安建设中热点、难点问题的解决,形成群策群力、弃抓共管的工作局面,兴起创建活动的高潮。(二)夯实基础阶段(年7月一一9月)1、制定规划。各科室要制定实施规划并上报公司创建“平安单位、平安家庭”工作领导小组。2、建章立制。进一步建立健全单位综治工作制度,不断提高综合防范工作水平。3、落实责任,夯实基础。公司与下属各单位签订创建平安单位、平安家庭责任书,明确创建目标和工作重点。下属备单位要根据公司平安单位、平安家庭建设的目标要求,结合本单位实际,认真制定创建规划,建立健全创建工作责任制,明确创建任务,落实工作责任
8、,将创建工作与评优、评先等结合起来,并严格实行责任追究制。还要积极探索积累创建“平安单位、平安家庭”经验,进一步夯实“平安单位、平安家庭”建设的基础。4、制定措施,重点整治。围绕活动的主要任务,深入开展调查研究。通过发放情况调查表、征求意见表、实地走访等多种形式,全面排查影响公司政治稳定和治安安全的问题,认真分析可能影响单位安全稳定的各种因素,形成书面调查摸底材料。各科室对创建“平安单位、平安家庭”工作进行总结并上报材料。(三)推广提高阶段(年-年底)单位结合综合治理半年和年底检查考核对公司的“平安单位、平安家庭”创建工作进行考核。创建活动是个较长的过程,不可能一劳永逸,要重在经常、重在坚持、
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