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1、2021年工业园区主管年度工作述职报告文本2021年工业园区主管年度工作述职报告文本【一】20202021年,工业园区在县委、县政府的正确领导下,深刻领会总书记总书记关于人才工作的重要论述,坚持以人为本、党管人才原那么,大力实施科教兴企,人才强企的人才优先开展战略,努力搭建企业用工平台,处理企业用工瓶颈。鼓励企业引进高端技术人才,着力培养优秀管理人才,引导企业转型升级,推动企业创新开展,科学开展。取得了一定的工作成效。现将一年来的工作述职如下:一、贯彻落实上级有关人才工作新任务方面工业园区党工委高度重视学习贯彻总书记总书记关于人才工作系列重要批示精神,聚焦绿色食品、电子科技主导产业,一方面积极
2、对接上级有关引进高层次人才的工作安排,先后组织园区企业参加省内省外高层次人才专场对接招聘会;另一方面,根据县委人才工作领导小组相关部署,结合企业用工岗位需求,大力组织企业面向全县各层次人才开展专项招聘会,提供了岗位2000余个,最终1965人与各企业达成就业协议,其中研究生人,本科生人,高技术人才人,极大程度的缓解了企业的人才及用工问题。二、深化人才开展体制机制改革方面工业园区党工委坚持党管人才,在凝聚合力上狠下功夫。按照党管人才原那么的要求,积极探索建立党管人才工作统筹规划、协调开展的新的管理机制,构成党工委统一领导,分管部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局。对人才实行分
3、层分类管理,加强人才管理组织机构建立,健全人才管理、用工服务于体系。紧紧围绕专业需求和岗位需求,强化人才管理工作责任,按需调剂,因岗定人。建立完善各项激励机制,充分调动各类人才干事创业的积极性。积极搭建优秀人才展示自身能力的舞台,让优秀人才脱颖而出。坚持党管人才,充分发挥党工委指导、协调和服务于作用,制定和组织实施人才工作的中长期开展规划,建立和完善人才政策体系,用法制手段保障各类人才的合法权益,为人才素质的提高和作用的发挥创造更加宽松和谐的环境条件。三、加大聚才引智方面急需的人才引不来,现有的人才留不住,是困挠企业开展的重要原因之一。为处理好这个问题,工业园区积极营造一个人才引得来、留得住的
4、良好环境,在外增动力上狠下功夫。直面吸纳人才工作中存在的困难和问题,勇于担当、攻坚克难,畅通吸纳人才的路径。一方面加大外出宣传、招才引智的力度,组织前往x、x等地宣传产业特色及工程人才引进政策。另一方面加强政治引领,引导企业转变开展理念、改善用工条件、创新工作形式、加快技术创新,简化工作程序。在有条件的企业建立企业员工活动中心,鼓励企业开展安康向上、丰富多彩的企业文化,让企业员工的安心的工作、愉快的生活。营造了良好的引进人才、使用人才和留住人才的人文环境。四、组建人才创新创业平台方面一是围绕大众创业、万众创新工作部署,工业园区逐步健全和完善创业孵化基地建立,加快推进众创基地建立,尽快打造融投资
5、、创业、管理、服务于于一体的创客空间和管理服务于平台,切实提高企业管理服务于水平。二是积极对接省、市、县职业院校,加强创新型人才培训,创立人才资源库,建立区域性人才市场信息服务于平台,促进人才交流和合理流动,切实提高高端技术人才在企业用工中的比重。三是加大企校联动力度,加强与省内外高校、研究所的合作五、优化人才服务于方面抓住服务于这个关键。继续完善企业人才子女入学、医疗保健、住房保障等暖心措施,为企业人才处理后顾之忧,使人才进得来、留得住。落实党政领导干部联系专家制度,帮助人才处理在工作、生活中遇到的难题。20202021年度,协调处理企业中高端人才子女入学问题15起,帮助企业安置人才xx人次
6、,处理其他各类问题3起,每年岁末年初走访慰问企业一线技术人才,营造尊重人才、关爱人才的气氛,扎实推进人才安居工程,为创新创业人员营造了一种家的气氛。2021年工业园区主管年度工作述职报告文本【二】今年根据镇党委分工,本人主持如城工业区全面工作,主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产服务于业。在党委、政府的正确领导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得一定成绩,现述职如下,请予评议。一、突出重点,推进园区工作一健全组织推进机制今年初,我按照党委要求,进一步优化了工业区的组织机构,明确了人员分工。组织架构上条块结合、条线结合,职责明确,分工合理。在认真调研、深入思考、充分讨论的根
7、底上对开放型经济、工业经济、民营经济、根底设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务,工业区工作构成了组织有保障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的良好局面。二扎实推进重点工作1.编制了东西部工业区控制性详规和产业规划规划园区规划是合理开发建立园区的重要依据,科学的园区规划是优化产业开展规划和区域规划,合理利用土地资源,优化配置生产要素,实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要根底。我一直把做好园区规划作为园区建立的首要工作来抓。今年来,在原有粗线条规划的根底上结合园区实际,聘请x村镇规划咨询公司和如皋规划设计院对东西部园区控制性详规进展了修改完善。根据园区转型和产业升级的要求
8、,适时调整了产业规划规划,已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。2.严重工程建立按序时完成今年来,我与园区、条线的同志齐心协力,组织推进了一批工业工程和根底设施工程,为园区能级的提升和工业经济的安康开展做出了努力。根底设施工程推进方面,兆丰置业商务花园一期工程已完毕,二期正准备开工;九鼎双回线工程和力星钢球电力扩容工程9月份已运行;兴源大道北延工程已完成设计、拆迁摸底等前期准备工作;西区大桥工程已完成90%的工程量,估计年底竣工通车;城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已完毕;西区大桥东西连线工程已开始砼路面浇灌;国茂
9、路延线工程已开工建立;大殷、十里、新民安置区建立已全面启动;东西部园区各增设变电站一座的设计方案已确定。工业工程推进方面,九鼎纺织玻璃纤维深加工、增强复合材料生产线、风力钢球、元升扩建等重点工程已投产运行;神马三期扩建工程4.5万平方米厂房已根本竣工,下一阶段继续分三期南扩,着力打造千亩神马电力科技园;英田集团技术改造工程已正式投产,兼并原如皋客车厂的工作已完成;力威高铁架桥、天南特高压电力金具等工程厂房主体已封顶,12月试运行;昌昇整体搬迁工程已正式启动;昌升书刊机械、恒泉机械、永航物流等超千万元工程均已竣工投产。3.瓶颈制约有效破解资金问题一直是限制园区开展的瓶颈,今年来,我们加强了与金融
10、部门的合作,与中行、建行、x银行、信用合作联社等银行部门建立了良好的信用借贷关系,筹措了局部建立资金,同时加大市场化运作力度,开发工程,获得收益用于弥补建立资金缺乏。目前约克小镇二期土地市场化运作工程投资主体已确定,土地即将挂牌,西部工业区拟开发的综合服务于中心工程正在争取土地指标,确定投资主体。通过运用土地挂钩增减指标政策,积极争取国土、建立部门的支持,筹措了近亿元的建立资金。二、尽心尽责,服务于经济建立工业经济是我镇的主体经济,工业工程投入是推动开展的第一抓手,作为分管负责人,我一直把服务于大工程、服务于大企业,处理工程投入中的矛盾、全力推进工程建立放在首位,全年为九鼎、英田、钢球、神马、
11、力威、天南等大企业处理了大量的棘手矛盾。从工程规划、审批到用地、拆迁,只需企业提出服务于要求,总是想企业所想,急企业所急,没有条件也要创造条件地去处理问题,保证了严重工程的顺利推进,工程建立取得显著成效。我镇工业企业开展较早,积累性矛盾很多,特别是今年因金融危机影响,一些劳动密集型企业订单骤减,城镇职工工资停发,社会矛盾激发。面对到市镇上访的职工,我一直是苦口婆心地说服教育,一厂一策,分类指导,从根本上处理了多个企业的矛盾和问题,稳固了改制成果,维护了社会稳定。近年来,随着工业化、城市化进程的加快,我镇工作任务特别繁重,本人作为班子一员,不管份内份外,不管难度大小,都能顾全大局,主动和同志们一
12、起到一线处理问题,哪怕是其他条线的工作。今年来,我直接参与和组织了体育健身中心、人民医院、红十四军留念馆等工程用地的拆迁交地工作,使一些长时间困扰我镇的矛盾和问题得到处理。三、严于律己,以身作那么本人在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,能自觉执行镇机关各项规章制度,处处以一个党员干部的标准严格要求自己。自觉履行廉政准那么,从不向服务于对象伸手,从不领受影响集体利益的礼品、礼金和宴请。做到讲政治、讲正气,自觉过好权力关、金钱关、人情关。平时与人为善,团结同志,严于律己,宽以待人,不搞小团体,不搞小动作,受到领导和同志们的好评。四、加强学习,提高素质由于本人原来原来所从事工作的局限性,靠积累的经历远不能顺
13、应现在的领导工作,加之知识经济时代,知识更新周期越来越短,努力拓宽自己的知识面,迅速提高自己的业务能力和管理水平显得尤为重要。因而,本人在平时工作中持续加强学习,学习业务知识,学习党的方针政策,学习法律法规。每天不管多忙,坚持看书看报不动摇。我还虚心向同志们学习,学习他们的工作经历,学习他们的工作精神。通过学习,自己的政治思想素质和政策理论法规水平显著提升,组织协调能力显著加强。一年来,工作虽然取得了一定成绩,但还存在不少问题:由于忙于事务,深入基层还不够,组织外向型经济的工作思路还不够宽,成效还不显著。我真诚地希望领导和同志们提出批评和意见,我将认真听取,虚心领受,弘扬成绩,克制缺点,力争为
14、如城开展做出更大奉献。2021年工业园区主管年度工作述职报告文本【三】今年根据镇党委分工,本人主持如城工业区全面工作,主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产服务于业。在党委、政府的正确领导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得一定成绩,现述职如下,请予评议。一、突出重点,推进园区工作一健全组织推进机制今年初,我按照党委要求,进一步优化了工业区的组织机构,明确了人员分工。组织架构上条块结合、条线结合,职责明确,分工合理。在认真调研、深入思考、充分讨论的根底上对开放型经济、工业经济、民营经济、根底设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务,工业区工作构成了组织有保
15、障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的良好局面。二扎实推进重点工作1.编制了东西部工业区控制性详规和产业规划规划园区规划是合理开发建立园区的重要依据,科学的园区规划是优化产业开展规划和区域规划,合理利用土地资源,优化配置生产要素,实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要根底。我一直把做好园区规划作为园区建立的首要工作来抓。今年来,在原有粗线条规划的根底上结合园区实际,聘请x村镇规划咨询公司和如皋规划设计院对东西部园区控制性详规进展了修改完善。根据园区转型和产业升级的要求,适时调整了产业规划规划,已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。2.严重工程建立按序时完成今年来,我与园区、条线的同志齐心协力,组织推进了一批工业工程和根底设施工程,为园区能级的提升和工业经济的安康开展做出了努力。根底设施工程推进方面,兆丰置业商务花园一期工程已完毕,二期正准备开工;九鼎双回线工程和力星钢球电力扩容工程9月份已运行;兴源大道北延工程已完成设计、拆迁摸底等前期准备工作;西区大桥工程已完成90%的工程量,估计年底竣工通车;城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已完毕;西区大桥东西连线工程已开始砼路面浇灌;国茂路延线工程已开工建立;大殷、十里、新民安置区建立已全面启动;东西部园区各增设变电站一座的设计方案已确定。工业工程推进方面,