中队长述职报告.docx
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1、中队长述职报告在党组织的关心、培养下,我于xx年担任督察大队快速应急中队中队长。任职四年来,在局党组和大队党委的正确领导下,本人始终坚持以邓小平理论为指针,认真贯彻xxxx重要思想,努力践行科学发展观,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。 下面,我将任职以来的工作、学习情况述职如下。加强自身学习,适应岗位需要。学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。这就要求我自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高自身政治水平和各种能力,及早地适应工作岗位。在工作间隙,我认真学习了马列主义、毛泽东思想和小平理论,xx
2、同志的xxxx重要思想,用科学发展观的先进理论指导自己的各项工作。同时,认真学习党的路线、方针、政策,尤其是党的xx大精神,掌握其精神实质,并将其转化为自己工作的动力。在学习理论的同时,我还认真专研业务知识,系统的学习城管执法的有关法律法规,学习决策方法,组织协调、执行艺术、领导艺术,从而增强自己的领导能力。虚心地向一些老同志学习,学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;并做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础。加强队伍建设,促进中队整体素质提高。在工作中,我严格按照各项规章制度要求中队全体队员,关心队员的工作和生活情况
3、,在中队内部营造和谐的工作氛围,让大家都有愉快的工作心情。只有这样,才能让大家有主人翁的责任感,才能发挥最大工作潜能。中队还建立了学习制度,坚持定期不定期的组织大家对政治理论、业务知识和有关法律法规进行学习,做好学习笔记,写好学习心得。通过学习,中队队员素质有明显提高,精神面貌焕然一新。认真履行工作职责,努力完成各项工作任务。快速应急中队主要从事静态交通秩序整治管理工作。整治初期,在执法人员不足,执法手段相对落后的情况下,我带领中队全体人员积极开展静态交通整治工作。一是加强对乱停乱放车辆的执法管理。整治初期,我们是以锁车和拖车的方式进行静态交通管理,为了尽可能的扩大执法范围,我将中队分成两班,
4、在市区主干道特别是长虹路、建华路、前进路等路段进行不间断的巡查和整治。几年来,共处罚违法乱停车辆10000多台次,罚款100多万元。为我市静态交通秩序管理工作的有序开展奠定了良好的基础。二是加强对市区停车场点的管理。xx年开始,针对市区临街单位门前停车秩序混乱的情况,市局启动了市区临时停车场占道手续的办理工作。在许多单位、店主不支持,甚至抵触和对抗的情况下,我们本着管理就是服务的理念,主动上门,挨家挨户的走访调查,耐心细致的做工作,宣传相关法律法规,按照先易后难的工作思路,逐一下达办理停车场点通知书。通过全体队员的共同努力,几年来,我们在市区设置临时停车场停车场150多个,施划停车泊位xx多个
5、,依法收取占道费用 80多万元。有效缓解了市区停车难的问题,改变了停车场管理秩序混乱的局面。三是发挥应急职能,强化集中整治。几年来,我中队根据市局的统一安排,针对城市管理的重点、难点问题开展了多项集中整治活动。xx年,为规范市区货运市场机动车辆停放秩序,我中队组织人员对红光路、春园路、三元路、大庆西路、松鹤路等货运市场进行了为期3个月的集中整治,有效地遏制了市区货运市场无序发展的势头。xx年,为深入开展清洁城市、美化家园静、畅、美活动,我中队积极配合襄城区、樊城区、高新区、襄阳区对占道洗车、修车等各类占道现象进行清理整治,取得较好的效果。中队长述职报告各位领导、同志们:从去年分配到武陵源消防中
6、队,到现在已经有三年多了,一直主抓部队管理和军事业务工作。过去的一年里,在支队党委的正确领导下,在支队首长及司令部领导的关心下,我严格按照支队年初工作会议的精神,全心全力投入到工作中,较好地完成了各项工作任务,在实践中得到了锻炼,政治和军事业务素质都有了很大提高。现将一年来的工作学习和履行职责情况汇报如下:一、加强政治理论学习,不断提高自身的政治修养和党性修养作为一名党员干部,应该始终将政治学习摆在首位。为此,在平时,本人能充分利用时间努力学习党的方针、政策、路线,学习三个代表重要思想和党的十七大精神。在今年开展的四个严禁专题教育中,我能从理论素质和理论修养,工作作风和纪律作风以及廉洁自律等方
7、面进行深刻的分析,查找出了自己存在的缺点和不足,并时刻警醒自己,认真接受同志们提出的宝贵意见,使自己在工作中不断得到改进和提高,把学习教育的成果转化到实际工作中去。二、在不断的学习和实践中,军事业务素质得到了增强 任职一年来,我在做好各项工作的同时,还不断加强自身业务理论和文化知识的学习。一年来,我参加了总队组织的初级指挥员培训班和支队组织的反恐防爆培训班,通过了全国灭火救援岗位资格考试,通过自学,取得了法律专业的本科文凭。通过各种培训和学习交流,我开阔了眼界,增长了见识,吸取了其他中队部队管理和军事业务工作中的一些先进经验和好的做法;我还学习了基层警官训练、特勤业务训练、消防灭火救援、执勤中
8、队训练等有关业务理论方面的书籍,不断地为自己充电,并将理论应用到实际工作中来。同时我还通过自学灭火作战预案和各类抢险救援类型预案的制作,现在已经熟练掌握了各类预案制作、绘图、预案管理与维护的基本方法。三、严格带兵、以情带兵,提高部队的正规化建设管理就是战斗力,中队管理的好坏直接制约着队伍的长足发展。今年以来,我狠抓了部队管理教育,认真分析、讨论部队管理现状,查摆、剖析部队管理在存在的问题,从规范一日生活秩序,严格落实请销假制度,抓岗哨制度入手,重视部队八小时以外的管理,较好地解决的队伍管理中存在的一些问题。在管理教育过程中,我能够时刻以一名基层警官的标准严格要求自己,处处以身作则,模范带头,要
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