2020年项目经理个人述职报告.doc
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1、2020年项目经理个人述职报告2020年在公司党委的正确领导下,在公司领导和各部门的大力支持下,南宁项目部全体职工树立信心,以饱满的热情推进各项工作,不断提升业务能力,一年来项目部施工安全受控,产品质量优良,完成总产值任务的30%,圆满完成年度工作任务,为项目部下一年的收关之年奠定良好基础。一年来我认真履行项目经理岗位职责,加强党政共建,突出班子建设,抓好施工生产管理,抓好质量、成本等各项管理工作,面对南崇铁路项目高强的施工任务、高标准的施工要求,积极协调外界关系。回顾一年来的工作情况,现报告如下:一、述责报告:1、履行领导责任情况。在工作中,从我做起,严禁吃拿卡要,严禁歪风邪气,以务实的工作
2、作风、严谨的工作态度投入工作,按照公司和上级规章制度办事,接受上级组织和项目部群众、合作商的监督。在生活中,我洁身自好,不沾歪风邪气和奢靡之风,坚决预防自身腐败,并通过党课教育、职工大会对所有管理人员进行廉洁教育,用案例剖析、用实际权力警示所有管理人员的防腐意识。在办公楼设置举报箱公布举报电话,以多种形式警示职工廉洁从业,监督职工廉洁从业,一旦发现苗头或者无意之失,及时提醒和板正。一年来项目部没有出现违反廉政规定行为和违规违纪现象。2、推动责任落实情况。认真做好项目主管责任意识,起到模范带头作用,用自律的工作态度带好干部队伍,以实际工作能力带动广大职工高标准、严要求,形成讲正气、讲团结、干实事
3、的良好氛围做好表率。加强党风廉政建设,注重党员干部廉洁从业教育,与项目书记共同和领导干部签订廉洁从业承诺书,项目部领导班子和关键岗位人员均作出廉洁从业承诺,与外部劳务队伍和供应商签订了廉洁共建协议书。认真督促领导班子成员共同履行“一岗双责”,用自己的言行带动全体职工做好责任意识,切除违规违纪苗头,全身心为群众利益着想,解决群众反映的各类问题,抓实抓细。3、推进预防腐败情况。本人积极参加纪检组安排的各种预防腐败教育活动。特别是安排的警示片的观看,警示案例的学习,并积极做好宣传,起好头带好队,坚决落实反腐败工作,及时关注关键岗位职工的工作、生活,避免犯原则性错误,站在高角度把控好方向。4、坚持民主
4、集中制情况。本人带头树立正确的大局观、人生观,认真遵守项目部业务办理规章制度,严格按照公司业务办理流程,始终坚持“三重一大”决策,认真履行职责,杜绝个人主义,倡导民主决策。在工作中,发挥班子成员作用,落实班子会议制度,能做到重大问题,集中商讨,确保为项目职工利益为出发点,做好服务工作。一年来,南宁项目部无违规现象,团队人员牢固树立大局意识,一心为公,无廉洁从业不良反映和违纪现象。5、加强教育监管情况。加强与干部职工的谈心谈话,对干部职工存在的一些倾向性问题采取提醒式谈话,不能流于形式,导致个人偏向性错误。时时刻刻本着为职工负责的工作态度,确保职工不犯错,创造积极向上的工作氛围,同时也加强对职工
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