经理主任岗位竞聘演讲稿.docx
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1、经理主任岗位竞聘演讲稿 经理主任岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!非常感谢局领导提供这样一个平台,让一直工作在基层一线的我能有机会展现自己。今天,我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不陌生,但却是挑战。因为在我20多年的职业生涯中,大部分时间都是在从事办公室的工作,对企业管理有思考,但不深刻,不系统。不过,我坚信,有挑战,才有超越。对此,我充满信心!应该说,成功的企业源自成功的管理。什么是成功的管理?我个人理解,就是管出活力,理出财富。一个永远充满活力的企业,一个积累市场的广泛认同和尊敬。这,无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!我们局之所以能取得这样优异的成绩,我
2、想,除软环境和硬环境两个方面的管理取得激情挑战,攻坚克难,昂扬向上,永不言败的活力,也增强工程局品质保障和价值创造。应该说,在企业流程再造过程中,我们局企管部切实履行职责,发挥作用,为局跨越发展做出有价值的建议案,很好地发挥工程局组织架构体系和投资决策体系,制定和完善企业管理升级;第三,企管部密切关注行业的发展动态,尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化,通过主动对接、真诚沟通和信息互动,为工程局赢得二级机构的认同和称赞。随着中建股份五化战略进入全力推进阶段,这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的旗舰,中建股份要求我们三局要率先发展,勇当五个排
3、头兵(继续学习和追赶上海建工,巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲,争当国内高端房建领域的领先者和创新者,国内钢结构和商砼行业排头兵,中建系统实施大海外战略排头兵)。在这样的大背景下,有很多课题需要我们企管部去探索,去研究,需要我们拿出切实可行的方案。应该说,我们企管部迎来高山,人们才有仰视你的理由。第三句话,心动不如行动,要加大执行力度。纵然我们有令人心动的宏伟目标和清晰思路,如果不落实,不行动,一切都是空谈,一切都是零。所以,成事在于执行。首先要带头执行,领导带头就是无声的命令;其次,要快速执行,雷厉风行,敢于承诺。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格,所以,我要在今后的工作中好好发扬,
4、全力提升部门的执行力文化。第四句话,一个好汉三个帮,要发挥团队作用。要成事,团队很重要。一方面,打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态,健康的体魄,这样的团队才能共享成功,共担风雨;另一方面,打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作,更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建设的重中之重。因为,能得到外部团队的鼎力支持和相助,我们就能够达到事半功倍的成效。最后,我借此机会送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话,就是:将来的你,一定会感谢现在拼命努力的你。祝愿大家梦想成真,也祝愿我们三局明天更加美好!谢谢大家!经理主任岗位竞聘演讲稿竞聘上岗,选贤任能,使具有真
5、才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用,促进我公司的向前发展,这是公司充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识,才有积极进取的精神不断增强自己的才干,这是我应聘职务的理由。我将在公司各级党政领导的直接领导下,高举理论伟大旗帜,以重要思想为指导,紧紧围绕和服务公司的中心工作,解放思想,开拓创新,讲求实效,扎实工作,为经济社会发展以及我公司的三项制度改革稳步发展做出积极的贡献。对竞聘岗位如何进行管理,在此,请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。目前,随着网改工作的不断深入推进,电力企业在农电管理方面面临以下新问题:1、农村低压综合线损率高。农电体改后,供电企业农电管理由台区延伸到千家万户,原来由村组承担
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