管理会计信息化有效实施策略探析_调研报告.docx
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1、管理会计信息化有效实施策略探析_调研报告摘要:在互联网被广泛应用的大环境中,财务共享服务下的管理会计信息化出现新的问题,遭遇新的挑战。本文以管理会计信息化与财务共享服务的相关概念为观察点,找到现阶段管理会计信息化存在的问题与不足,探讨财务共享服务在推动管理会计信息化应用,深度挖掘财务共享服务中心的建立,创新财务管理模式的重要意义。针对目前管理会计信息化的发展趋势,提出建议并探索有效实施策略,旨在为推动财务共享服务下管理会计信息化提供帮助,为我国经济产业的发展添砖加瓦。关键词:财务共享服务;管理会计信息化;策略研究我国自建设市场经济体制以来,会计行业应运而生,在初步发展阶段起到一定作用,其中管理
2、会计仍处于落后阶段,若想充分发挥其功效,需借助现代信息化手段。而互联网等信息技术不断发展,财务共享服务被应用于各大企业,因而探讨以财务共享服务为基础,实施管理会计的信息化具有重大意义,既符合发展趋势同时可有效拓展其范围。一、财务共享服务与管理会计信息化的相关概念财务共享服务是通过整合不同区域、不同职能部门、各个运营单元中分散的财务业务,使其标准化、规范化,然后于相对独立的财务共享服务中心进行统一处理,使企业投入最少的资本收获最大的价值。财务共享服务中心的建立与完善,在企业运转过程中至关重要,此类新型财务管理模式在实现人力资源、企业财务系统等信息平台有效统筹的前提下,对于内控系统、信息系统、采购
3、信息等实现一体化服务,并对不同区域中企业产生的会计业务。例如记账业务、生成财务报告等,汇入共享的一个服务系统中,同时进行核算与处理。财务共享服务中心可以遵守财务系统中,管理的统一标准和规范流程,在进行处理的同时,使企业会计核算技术支持财务运营分析,同时又能使其更加专业性、准确性以及规范性,管理会计信息化中管理会计是为服务企业内部管理的时代产物,在20世纪初管理会计这一概念并未受到大众重视,经过第二次工业革命,市场经济体制崭露头角,科学管理企业成为大势所趋,同时也被时代与历史所接受。受我国特殊的政治文化、经济体制、以及历史遗留问题等影响,我国市场内管理会计的引进相对落后,但随着经济迅猛发展,其势
4、头日新月异,新时代互联网成为企业管理的重要道具,同时也成为一把双刃剑,因而企业应选择管理会计信息化作为发展的前提。二、财务共享服务对于管理会计信息化发展的意义伴随互联网等高新技术的日臻成熟,信息全球化将势在必行,通过建立财务共享服务中心推进企业信息化建设,有助于使财务管理理念随时代发展而发展,管理模式不断改革与进步、提高水平,有助于建设适应新时代需求的现代化企业,新型财务共享服务能够发挥作用。(一)推动管理会计被广泛应用。以财务共享服务中心的建设为发展契机,推动财务信息的建设平台化,以此提高企业的纯利润效益、提高财务管理水平,从而推动企业管理会计信息化从发展走向成熟。通过运用此种模式,有助于企
5、业的财务管理的组织结构优化,财务人员不再拘泥于人工记账模式,通过这种方式来大幅度缩减会计从业人员的工作量,时间不会再浪费在基础的会计核算工作中,而是可以更多地参与到管理活动,在减轻负担的同时促使企业财务的有效过渡。(二)使管理会计信息化提升到更高水平。互联网时代使网络信息技术得以飞速发展,财务会计系统由最初的低级记账软件发展到高级信息系统,在演变的过程中解决部分难题,而财务共享服务中心的建设,使企业进入更高层次平台。通过运用这种模式,企业通过规范财务核算的内容、统一进行核算流程的标准,使企业的财务数据增加横向可比性、纵向可比性,准确、庞大的财务数据使母子公司能切合实际情况进行科学化、标准化的企
6、业决策,从而使企业成本大幅度降低。(三)创新现代企业的财务管理制度。经过多年的财务管理制度发展,部分企业实现各个职能部门的会计信息化,市面上所流通的会计软件也已逐步成熟,ERP信息系统与财务共享服务中心进行深度融合、有效对接,能够使企业在拆分现有流程、再造全新流程时更加专业、更加便捷、更加标准,从而在真正意义上实现标准化、专业精准化以及程序化,不断创新改革现代的企业财务管理制度。三、财务共享服务下实施管理会计信息化面临的挑战(一)实施的成本过高。随着信息技术的革新和企业管理者的管理理念改变,我国建设企业信息化系统程度大大提升,例如财务核算系统、成本管理系统等被应用于企业的管理中。与此同时,大部
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