推行红色物业创新基层治理经验总结汇报材料.docx
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1、推行红色物业创新基层治理经验总结汇报材料近年来,省县针对城市居民小区内党的组织覆盖空白、居民业主“群龙无首”、物业服务水平参差不齐等问题,运用“五创三治”工作机制,以“红色物业”建设为抓手,探索出一条“党建引领、支部推动、群众参与、共建共享”的社区基层治理新路径,不断把城市社区建设成为广大人民群众安居乐业的幸福家园。建立组织体系,提升“源动力”。根据居民小区规模、党员人数,按照便于党组织发挥作用、便于党员参加活动、便于群众办事的原则,在全县18个社区党组织设置79个网格党支部,优先推选群众威信高的党员干部担任支部书记,同时注重吸纳物业公司负责人、居民党员中心户等进入支部班子。将居民楼院划分为2
2、56个党小组,将居民小区及物业公司党员编进党小组,搭建起物业公司与社区、居民间沟通的桥梁。建立议事协调机制,居民楼院党小组定期召开党群协商会,收集社情民意,解决群众问题,帮助小区物业公司开展小区治理工作,真正把“红色物业”贯穿到服务居民的全过程。目前,推选设立党群协商会成员432名,党员中心户371个,建立起了“街道党工委、社区党总支、网格党支部、小区楼院党小组”的党组织架构,以党组织的全面覆盖广泛调动各方资源,凝聚基层治理合力。完善阵地建设,增强“组织力”。按照“结合实际、突出特点、便于服务”的原则,将社区闲置资源进行集中整治,全县18个社区均建设了功能完备、场所集聚的社区党建综合体,全面推
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