2021年4市国资委党委强化国企党建综述工作总结经验做法.docx
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1、2021年4市国资委党委强化国企党建综述工作总结经验做法固根守魂强党建 行稳致远谋发展党建是根,党建是魂,党建是助推国企改革发展的强动能。伴随国企党建的加强和改进,全市248家国有和控股企业书写着一份份满意的答卷。去年在经济运行持续低迷的态势下,资产总额、销售收入和所有者权益分别增长19.6%、1.43%和11.81%。今年上半年,市属12家出资企业稳增长作用和党建助推改革发展作用得到充分体现。抓住从严治党的“牛鼻子”,推动责任落实面对少数国企党建工作弱化淡化虚化和边缘化现象,市国资委党委抓住责任这个“牛鼻子”。把抓好国企党建工作作为应尽之责、分内之事。制定下发工作要点,签订党建责任书,明确和
2、细化各级党委主体责任。组织开展党建工作考核,将企业落实党建工作责任制情况纳入企业经营业绩考核内容,考核结果与企业领导人员薪酬、选拔任用挂钩,使党建工作的“软指标”变成“硬任务”。压实责任,各企业一级抓一级、层层抓落实,形成党建工作新体系。选优配强200多名专职党务干部,并在基层一线充分发挥作用。按照不低于职工工资总额1%的标准,落实党建工作经费,确保党建工作有机构、有人员、有经费、有场地“四落实”。强化政治引领 “定盘星”,完善治理结构市国资委党委围绕把党的领导融入公司治理各个环节,确保党组织在企业改革发展中“把方向、管大局、保落实”。目前,市属国有企业集团层面全部完成了章程修订,明确了党组织
3、是公司法人治理结构的有机组成部分,为党组织发挥作用提供了“法定”依据和实现路径。坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制,全面推行党委书记、董事长“一肩挑”,党员总经理兼党委副书记,设党委的配备专职副书记,符合条件的党委领导班子成员全部进入董事会、监事会、经理层。目前,9家出资企业共配备党委(总支)班子成员51名,董事会班子成员46名,经理班子成员31名。5家企业的董事长兼任党委书记,5家企业的党员总经理兼任党委副书记。在决策程序上,大力推行“党委会先议、会前沟通、会上表达、会后报告”“四步工作法”,严格落实党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。国投集团充分发挥领导核心和政治核心
4、作用,在重大问题上强化领导、把控全局,两年来先后召开党委会79次,审议重大经营决策事项96个,对其中5项重大投资融资事项作出否决或暂缓意见。抓好队伍建设,培养改革发展的“领头雁”按照国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准,严把政治关、品行关、能力关、廉洁关,着力优化企业领导班子结构,选优配强企业领导班子。出台宜昌市市属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法,创新考评机制,大力营造“让能干事者有机会,干成事者有平台”的良好氛围,让国有企业领导人员放开手脚干事、甩开膀子创业。信任不能代替监督,关心不能忘了严管。委党委加强企业领导人员的党性教育、宗旨教育
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