季度工作总结.docx
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1、季度工作总结 工作总结 年季度工作总结篇一年个人年度工作总结 年个人年度工作总结 (说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用) 一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作小结如下 一、思想方面 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学_上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律
2、法规及各项加油站规章制度,学_上认真学_管理规范、积极开展创新。 二、工作方面 能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学_技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个
3、人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也 年季度工作总结篇二年度总结和年计划 总结 时间一晃而过,弹指之间,年已经过去, 回顾过去的一年里,在公司领导和同事们悉心关怀和指导下,再加上我自己的努力和认真学_,在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。现将本年度工作总结如下: 一、年工作完成情况 1、 公司内部审核情况 为了确保质量/环境/HSF管理体系的符合性和有效性,根据年度体 系审核计划,在管理者代表的支持下,组织各部门内审员在分别在年3月和8月对公司内部及分厂管理体系运行情况进行了内部审核。内部审核通过抽样的方法,对5个顾客导向过程、5个管理
4、导向过程、12个支持导向过程进行了审核,8月份公司内部审核,共发现了43项一般不符合,45项建议改进项;9月份分厂内部审核,共发现了34个一般不符合项,8个建议改进项。其中不符合项较多的过程为设备/工装管理、人力资源、采购过程、分析改善,主要体现在:设备维修处理的及时性和有效性体现的不够完整;人员的培训,岗位说明书不完善;采购材料符合性验证管理过程中没有体现出对供方进行有效的管理;原材料、制程、成品检验、客户反馈等对原因分析不够彻底,改善不够及时和到位。通过公司内部审核确定质量/环境/HSF管理体系已按照各体系的标准要求建立、实施,同时可满足客户的要求。 11月份对汽车产品进行了过程审核和产品
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