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2、高效快速今年以来,抓紧对开工的廉租房项目进行续建。九里廉租房在多方共同努力下,完成了内外装饰、管网安装、绿化、道路硬化,在通过各类单项验收的基础上,于8月8日彻底竣工并顺利通过了综合验收。郑家花园和楚星廉租房福康二、三期,目前正在抓紧管网、化粪池和排污沟、道路硬化、绿化、围墙等附属工程的施工,将在11月中旬全部竣工并验收。同时拟定出了廉租房分配方案、管理办法,并报送给了县人民政府,待审批发文后,做好廉租房分配,确保分配公开公正公平。该项目位于丹阳路,规划建设用地总面积24398平方米,建筑总面积为26600平方米,共建7幢房屋,提供房源556套。计划总投资2660万元,其中中央预算内投资补助1
3、330万元,地方投资补助1330万元。在XX年政府工作,招投标工作。征地群众不理解不支持,青苗补偿;输通道路受阻且要赔偿;TOP100排行通过国防光缆受阻,赔偿损失;迁移高压输电线路,协调、迁移,并投入近40万元;场平滑坡抢险4次;开挖倾倒土石方外运受阻协调3次,人工档土培治理处米。目前正在进行人工控孔桩和挡土墙施工。预计11月中旬正式举行开工典礼建设,XX年8月竣工,年底完成项目主体工程施工。为实现“人有所居、居有其屋”的工作4、拓展渠道,收购九里原工业技校校舍用房。为增加房源,满足城镇低收入无房户的住房需求,我们拓展思路,工作二开展城镇居民低收入无房户调查和租赁补贴发放会议,副县长梅常春对
4、此项工作2、继续做好城镇居民低收入无房户住房补贴工作以来,共累计争取廉租补助资金1459万元。截止XX年6月,全县累计发放补贴708户,补贴人数1645人,补贴金额172万元(补贴面积标准为建筑面积10m2人月m2,乡镇补贴标准为3元P二、以房屋产权信息化系统建设为突破口,加大解决房屋权属遗留和产权产籍遗留问题的力度我们把房屋信息系统的建设作为一项重要工作1、提高认识、明确任务;加快实现全市住房信息的全覆盖,推动解决各种原因不能登记的历史遗留房屋登记问题。为使住房信息系统建设早日完成,我局成立了个人住房信息系统建设领导小组和相应的协调机构。一是由分管局长挂帅,切实把信息系统建设作为一项重要工作
5、计划,分解任务,倒排工期。加强数据安全管理,在进行系统完善、系统衔接以及数据采集和整理分析时,保证了数据安全。三是协合作战。针对我局人员少的实际,我们还10万元聘请了8名具有一定专业素质的人员,协助数据录入,到目前完成数据录入0份,整理产权档案盒,预计11月底可全部完成。1、加大投入、改善设备为保证系统采集的数据全面、及时、准确,提高市场监测分析能力。我局在资金十分紧张的情况下投入20多万元,新建档案室,添置更新设施设备和新系统。新建的档案室面积超过120平方米,更换档柜40组,专门用作存藏房屋产权档案,且按国家、省厅标准进行了装备,既能防火、防盗、防潮、防蛀,又能在近50年来不会淘汰,确保了
6、房屋产权人的档案不受任何损失。添置电脑10台,保证住房信息系统的安全。为避免出现误差,我们在建数据库的同时,一边检测一边应用,发现问题及时整改,确保准确,万无一失,从目前情况来看效果是比较好的。为上一级系统提供了可靠数据支持,为提高服务能力做出了应有的贡献。1、窗口服务实行“四制”。“四制”即分管局长坐班审批制、业务股长首问负责制、精简要件一次告知制、压缩时限快办便捷制。手机版对乡镇来*的,只要要件齐全,可当天发证。抵押贷款者由原需在服务中心至公积金中心之间跑四次现减少到两次,其余手续办理由工作2、落实县政府专纪文件精神。今年初,我局会同有关部门处理了茅坪港旅游客运有限公司站房权属遗留问题和房
7、屋权属登记。处理了庙咀经济园区房屋权属遗留问题,正在协调有关部门彻底解决商业步行街房屋产权登记遗留问题。据统计,到目前为止,今年共办理各类登记2343件,登记面积659625.90平方米。其中产权初始登记277件,登记面积169219.60平方米;交易登记610件,登记面积111544.31平方米;商品房合同备案310件,备案面积37153.33平方米;商品房预告登记258件,登记面积49990.03平方米;商品房预抵押登记258件,登记面积49990.03平方米;现房抵押登记606件,登记面积213598.72平方米;更正登记1件,登记面积330.00平方米;变更登记6件,登记面积4603.
8、98平方米;遗失补证9件,登记面积793.93平方米;查封登记8件,登记面积22401.97平方米。办理撤押手续650件,注销档案430份,移交产权登记档案730件抵押档案502件,档案查询1500余份。按时按质完成各项统计报表。建立完善产权登记信息系统,全年完成产权系统档案扫描录入数据库0份档案,整理盒。3、全力服务全县经济发展三、以宣传政策法规、普及物业知识为先导,加大做好物业监管工作一加大对业主大会和业主委员会指导规则和物业权属管理的宣传力度。2、多形式多渠道宣传业主大会和业主委员会指导规则,摄制专题片、宣传橱窗、展牌、召开业主大会等形式,宣传业主大会和业主委员会指导规则,使全社会知晓业
9、主、业主大会和业主委员会的基本概念,业主大会的组成,业主委员会的产生、职责和义务等。为明确物业管理职责。物业权属管理应属乡镇人民政府、社区、街道办事处。房管部门只能应邀参加指导物业工作3、积极开展“创文明城做文明人”主题活动。为贯彻落实县委、县政府关于创建省级文明县城迎检的工作职能和特点,承办了“创文明城做文明人”法规宣传活动。并与城区各学校联手开展物业知识进校园进课堂进社区的“三进”宣传活动。将物业管理知识编印成单行资料,分发给各学生手中,学校除利用社会实践课学习外,还带回家,组织家庭成员学习。通过“三进”宣传活动,让所有市民增强文明意识,共同为创建文明城做出努力。为全县地质灾害房屋安全鉴定
10、、拆迁出具报告63份,54幢,鉴定面积22086.36。完成翻坝高速路隧道炮损房屋鉴定、群访事件实物调查7户计,为九里工业园房屋清查200余栋0。,及时和财政部门做好对帐工作。严格按照房屋维修资金支取管理办法做好支取工作程序及时拨付应支取的维修资金。支取单位9个,金额为12.22万元,填制维修资金证27本。6、积极做好白蚂蚁预防和治理工作四、以解决群众反映住房公积金查询问题,做好住房公积金收缴、放贷及帐户清理、信息化管理力度。目标。专班深入到各单位,一方面提示单位与个人按时足额缴交公积金,另一方面与单位财务人员和账户本人精心核实数据、对清账目,确保数据精确、可靠。目前,己核实对账70多个单位4
11、000多个账户,到12月底核实对账工作的同时,及时与县建行进行勾通协调,利用建行先进的技术设备和完善的网络自助平台,对两个部门的信息资源、科技资源和网络资源进行了有效整合,并向住户发放免收年费的金龙卡,使公积金的缴存、支取、查询更加方便灵活,受到社会好评。四是贷款效应充分显现。到11月份共向147户缴存人家庭发放贷款3700万元,超额完成了全年市中心下达1000万元的工作未出现任何差错和违犯法律法规的现象,连年被宜昌市公积金中心评为“个贷先进单位”称号。一是民主评议政风行风工作会议的部署,根据秭办发XX25号文件要求,结合我局实际,扎实开展民主评议政风行风工作,将有4000户6000多人得实惠
12、。4、宣传业委会规则,并与城区学校开展物业知识“三进”活动,协助成立5个业委会。5、已协调为经济园区168户、集体“三资”、商品房、私房5000户办理产权,正在办理商业步街、江峡综合厂200多户办产权证。二是认真做好政策法规和政务工作作为加强基层党组织建设、政风行风、党风廉政建设,促进依法行政,密切党、干群关系的重要措施来抓,按照公开、公正、规范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,依法公开、真实公开、全面公开、规范公开,强化高效快速、接受监督的原则,做到以公开增合力,以公开获理解,以公开促廉政,以公开正行风,以公开树形象,有力地推进了房管事业的发展。在电视台“今日视点”栏目制做专题片,加强项目
13、资本金和预售许可、公积金、产权登记、住房保障、物业监管等政策法规宣传,多形式多渠道公开公示。部转办信访件10件(涉及到产权*4件、维修基金1件、住房保障4件、危房签定1件、来人来访9起(中介收费1件,产权3件,住房保障2件,物业管理1件,开发企业2件),参加了庙咀和公路段信访协调会,宜昌广播电台行风热线投诉1件。县长信箱答复一件,三个政协提案和一个人大建议的见面征求意见和回复一是建立项目资本金制度。对商品房开发企业实行开发之前交一定保证金项目资本金,以确保商品房开发安全。其资本金占项目总投资的比例不得低30%,在督促房地产开发企业缴纳项目资本金后,由房管局负责项目资本金的监控,根据项目建设的进
14、度及配套设施建设情况对项目资本金实行管理、解控和返还。确保了有技术力量、资金雄厚的开发企业进入市场开发。仅今年上半年就有两家公司欲在茅坪城区从事房地产开发,但因缺少项目资本金而被拒之门外。三是现场监管。采取不定时地开展检查,对操作不规范的行为,责令限期整改。同时还加大了对两项制度的宣传力度,让广大购房者增强消费安全、自我保护意识,七、以基层党组织创建、文明创建为动力,加大内部管理、工作力度标兵、本职工作创特色”,扎实有序开展“双争双创”活动。、服务群众、保增长、保民生、保稳定之中,单位制定了“双争双创”工作标兵创业绩计划,还在全局干部职工中以“五比五看”作为“推进器”,促使活动扎实有序开展。“
15、五比五看”即比学习,看谁政策水平高,法治观念强,业务技能强,执行能力强;比工作一是坚持队伍建设,提高支部领导水平和党员队伍素质。为充分发挥党组织对房管工作二是坚持制度建设,提高制度的约束力。切实加强制度建设,用健全的规章制度管人管事,是做好各项工作三是坚持高效运作,提高房管形象。按照县委县政府的统一部署,从相关业务股室中选派4名思想品德好、政治素质高、业务能力强、服务意识好的党员进入县行政服务中心开展日常业务,共有行政审批事项5项、非行政许可审批事项20项、一般业务管理事项目录3项等28项业务纳入行政中心办理,取消了进驻事项在县房产交易中心的受理及办理窗口。为确保“一站式”办事、“*”服务、“一口价”标准、“一窗口”收费“四个一”目标的实现。,开展民主评议班子、民主测评局领导的活动。并还聘请了12名作风效能监督员,广泛征求全社会对房管工作,且不经手报销一分钱,不签一笔支出账,实行多人经手的“一支笔”审批制度;重要人事任免由支部成员票决;局领导干部不得参与工程发包、原材料和办公用品采购。三是廉政财产早申报。局主要负责人在上任局长时,就及时向有关部门申报了个人财产,事先己打好预针,向领导以示拒腐防变决心,向干部职工表明带头反腐倡廉。并个人表态不抽烟、不喝酒、不穿高档服装、不使用名牌电器,干干净净做人,实实在在做事。四是廉政项目早监督。自保障性住房项目建设以来