县委办个人总结个人工作总结.docx
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1、县委办个人总结个人工作总结本页是最新发布的县委办个人总结的详细参考文章,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到。篇一:县委办秘书科个人工作总结年工作总结县委办秘书科一年来,在办公室领导的正确领导和同志们的倾情帮助下,我大力弘扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,凭着“严、细、深、实、快”的工作作风,圆满完成了领导交办的各项工作任务。一、加强学习,不断提高综合素质。只有不断的通过学习来提高认识、汲取知识、转变观念,才能更好的适应新形势下的工作。今年,我积极参加办公室组织的集体学习,并坚持自学。一是学习政治理论知识,不断提高政治理论水平,不断强化政治意识,在思想上始终对党忠诚;二是学习业务知识
2、,特别是到秘书科工作后,认真学习秘书科各项知识,虚心向老同志请教,力争尽快胜任工作;三是充分利用在领导身边工作的机会,向领导学习好的工作方法、工作习惯以及为人处事的艺术等等。二、尽职尽责,认真做好本职工作。一是值好班。不管在机要局,还是在秘书科,我都能够严格执行各项值班制度,确保不出问题。在机要局,我坚持做到“密不离人,人不离密”,在市局组织的传输办理演练和多次值班抽查中均能及时签收应答,保证了密码通信全天候畅通。在秘书科,我在坚守岗位的同时,能够及时准确的处理值班报告、来电来访等事项。二是办好报。我努力学习办报知识,认真积累办报经验,不断提高办报技能,又好又快地办结每一份电报,未出现任何差错
3、。三是做好业务工作。在机要局,我努力做好密码电报的阅办、写作归档、销毁工作,扎实开展了密码安全保密自查,积极参加岗位练兵活动,在年终业务比赛中取得了优异成绩。在秘书科,我精心组织每一次会议,谨慎办理领导交待的每一项工作,确保少出差错、不出差错,尽量为领导提供优质高效的服务。三、严格要求,努力提升服务本领。在办公室领导和同志们的大力帮助下,我对秘书科的工作已基本熟悉,但总觉得还不是那样驾轻就熟、游刃有余。下一步,一要善于总结工作中规律性的东西、自己工作中的失误以及每个领导的工作特点等,不断提高办事效率,逐步提升办事能力,在最短的时间内办妥领导交办的每一项工作;二要严格要求自己,讲程序、守规矩,工
4、作标准要定得高一点儿,提高主动服务、超前服务意识,尽心尽力为领导搞好服务;三要认真钻研业务知识,尽快成为秘书科工作的行家里手;四要端正思想态度,珍惜工作机会,谦虚谨慎、戒骄戒躁、淡泊名利、无私奉献,永远保持一颗平常心。篇二:县委办公室工作总结县委办公室工作总结年,县委办公室在县委的正确领导和市委办公室的关心指导下,认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会和全市党委系统办公室会议精神,深入践行科学发展观,坚持“创新、务实、规范、高效”的工作理念,紧紧围绕全县大局和县委中心工作,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,尽责搞服务,圆满完成各项工作任务,办公室整体工作又上新台阶。现就全年工作总结如下:1、凝
5、心聚力,工作基础得到加强县委办公室是县委综合办事机构,承担着服务领导、上传下达、联系内外的重要职责和繁重任务。干部职工的综合素质和积极性是决定工作任务能否完成的关键因素。近年来,因工作人员缺编、办公条件限制等影响机关高效运转的问题日益凸显。办公室领导班子正视困难,积极应对,科学研判,果断决策,提出了“调动积极因素挖掘潜力,正确导向引领增强动力,加快人才流动增进活力,改善工作环境凝聚合力”的思路,特别是领导班子调整后,办公室从加强学习、完善机制、聚集合力、深化作风入手,把解决有人干事、愿意干事、愉悦干事作为推动工作落实的切入点,做到人力资源最佳配置和潜能最大发挥,形成了人尽其才、各尽其力,人心思
6、进、积极向上的良好局面。一是大胆选人,潜力充分挖掘。针对办公室五个科室负责人空缺问题,TOP100及时请求组织考察,从业务骨干中选拔出优秀人才充实到办公室中层干部队伍,其中1名担任副科级内设机构负责人,4名分别担任科长、副科长,使业务骨干同时成为组织协调骨干,既完善了管理链条,又为业务骨干展示才华提供了更广阔的舞台。同时,注重加强政务后备力量培养,从基层单位选调3名优秀年轻干部充实到秘书队伍,分别调配到政务科室,确定相关科室负责人结对培养,经过近一年时间的强化锻炼和促进提高,办公室基本形成领导班子成员、中层骨干、政务秘书在年龄、阅历、业务、能力等方面的梯次搭配,工作活力明显提高。二是完善机制,
7、积极性充分调动。建立健全奖惩并重、分级负责和关怀机制。对能够量化考核的信息、调研报告、督查专报等撰写任务,把目标细化分解到科室、到人头,由实行单一目标奖励调整为重奖严惩,使干事与不干事者真正体现差别,业绩突出与平庸者得到不同回报,特别是将省市县对先进个人、优秀公务员的评选向中层以下倾斜,让具体干事者受褒奖、得实惠,办公室全年受到省市县表彰的先进个人8名,其中县级劳模1名,基本为中层以下工作人员。推行周工作计划制度,实行工作人员、科室负责人,副主任、主任层层对上负责制,思想汇报专题由科室每周五拟定次周工作安排并小结本周工作,送秘书科存查考核,并报办公室分管主任、主任审查,形成全室周工作计划,周一
8、通报工作落实情况并安排本周工作,激活了科室和个体的主观能动性,工作责任明确,落实到人,团队作用充分发挥,从根本上改变了工作等待安排、被动落实、时限模糊的现象,工作节奏明显加快。三是改善环境,向心力充分激活。办公室领导班子坚持人性化管理,以情感人,注重关心干部职工生活,主动加强情感交流,对临时人员适度增加待遇,对干部职工因病事请假、婚丧嫁娶、患病诊疗等都在第一时间给予关心和帮助,让大家切身感受到温暖,增强了干部职工对办公室这个集体的归属感。为营造方便、舒心的工作环境,将县委领导退下的电脑配备到政务科室,政务科室基本实现电子办公配备;充分利用闲置资源,把6部旧空调安装到科室,为机关同志办公送去温暖
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