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1、县城管执法局2021年度绩效考核总结-总结 篇一:2021年城管局工作总结及2021年工作方案 2021年城管局工作总结及2021年工作方案 2021年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“加快进展、科学进展、又好又快进展”的总体取向和城乡统筹、“四位一体”科学进展总体战略,以创建全国文明城市为契机,以“迎奥运、讲文明、树新风,清洁城市大行动”为抓手,增加措施,精细管理,文明执法,惠民为民,为提升我区城市品质和魅力做出了主动贡献。现将全年工作总结如下: 一、2021年目标工作状况 (一)政治建设稳步推动 一是进一步推动规范化服务型政府建设及投资软环境治理工作。主动探究规范化服务型政
2、府建设,优化行政管理工作流程,开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作。落实 “限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制度”、“服务承诺制”等工作制度,增加工作透亮度,最大限度地便利服务对象,提高办事效率,不断提高市民对城管工作的满足率。二是加强和改进党的建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。进一步完善了党内组织生活和工作制度,新进展党员4名,按期转正7名。在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗。加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导,调整了群团组织成员,落实了特地工作经费。通过以上举措,有力地推动了全局工作的整体进程。三是加强党风廉政建设,廉洁奉公,勤俭节
3、约。组织收看、学习党风廉政建设专题片3次,利用各种会议常常个别谈话,告诫全体干部职工珍惜政治生命,珍惜自由生活,严于律己,奉公遵守法律。坚持局和下属单位财务公开,接受职工监督;制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干用法规定,做到民主理财;始终坚持政府选购和“收支两条线”,做到遵规守纪。四是加强干部职工队伍建设,树立城管新形象。坚持间周职工政治业务学习制度,制定纪律作风“六条禁令”(即严禁违规调动执法队员、严禁越权执法、严格强制措施、严格执法主体、严格办案程序、严格纪律作风),重申执法人员六要六不准和环卫作业人员六要六不要,规范从 业行为,建立快速反应处置机制,坚持惠民为民;改善女子督查中队,
4、着力提升队伍素养。 (二)文化建设再创辉煌 一是主动参加创建文明城市工作,开展了“迎奥运、讲文明、树新风”清洁城乡大行动竞赛活动,并做出了主动贡献。二是开展了“文明伴我行”系列群众性活动。组建了一支城管志愿者队伍,该队伍以城管执法队员、城管监督员和向_公开招募的志愿者组成。正式启动我市首个“蓝绿丝带飘起来全市城管系统文明提升行动”。三是大力开展城管文化建设“五个一”活动,举办了其次届环卫艺术节,达到了分散人心,鼓舞士气,陶冶情操的效果。四是开展了“创先争优”、“每月一星”评选、流淌红旗评选活动。五是抓好“一刊一册一书一栏目”,即办好环卫工人专刊、宣扬画册、调研文章集和在龙泉电视台开设“城市在线
5、”栏目,各项工作正顺当进行。 (三)_建设取得实效 一是仔细落实组团帮扶工作,主动开展了11结对帮扶活动。全年全局机关干部下乡走访38户贫困亲戚共计150余人(次),落实帮扶资金13万元,向贫困户捐款1万余元。主动参与全区的抗旱减灾活动,有效缓解山区学校及驻区部队的饮水问题。二是加强城乡环境卫生管理。我们严格按iso9001-XX国际管理标准,引入bot模式,巩固提升环卫作业市场化运作机制,城市垃圾收运及清扫保洁掩盖率100,无害化处理率达90%以上,推动城市管理职能向农村延长掩盖,实施农村生活垃圾集中收运处置全掩盖,收运处置率达80以上。三是大力加强城市管理及创建工作宣扬活动。广泛开展城管上
6、街面、进社区,加强与新闻媒体的联系和沟通,加大在各级媒体中的宣扬报道,同时,通过发放创文明宣扬资料、城市管理调查表、宣扬车等多种形式对市民进行宣扬训练,使创文明活动深化广阔市民,发动市民参加创建活动和城市管理,不断提高市民对创建活动的知晓率,进一步改善城管工在广阔市民中的形象,提高市民对城市管理工作的支持率和满足度。四是突发大事预防与处置成效显著。我局依据我区城市管理工作的现状和需要,有效预防、准时掌握和消退重大自然 篇二:2021年上半年城管执法队伍督查考核状况通报 为使城管执法人员、协管员严格履行职责,保证城管法律、法规、规章的正的确施,全面提高行政执法效率,市、区城管部门加大了对城管执法
7、人员、协管员的监督管理,现将XX年上半年城管执法人员、协管员督查考核状况通报如下: 一、总体状况 今年,市城管执法局把抓队伍、促管理作为提高城市管理执法水平的重点工作来抓,在提队伍素养上,通过开展集中业务培训、一季一考行政执法阅历沟通等形式,不断提高执法人员依法行政力量。在监督管理上从队容风纪、勤政廉洁、文明执法入手,建立完善了督查考核制度、督察转办制、督查通报制和逐月百分考核制,实行日检查、月考核、季通报的形式,加大了对城管执法人员、协管员的监督管理,城管人员的执法水平和工作效率有了很大提高。 各城管执法部门结合本部门实际,根据城管执法队伍监督管理要求,层层落实城管执法人员岗位职责,分解工作
8、任务,改善督查力气,局一把手亲自负总责,分管领导亲自抓,进一步加大了城管执法队伍的监督管理。 城东区城管执法局对新招录的人员进行为期一个月的培训,重新修订完善了逐月考核方法,设置了百分考核公示栏,实行了红、黄牌考核制。 城中区城管执法局严格落实督查工作制,成立绩效考核工作领导小组,实行四定三化考核,建立案件登记台账,全程监督案件的办理进度。 城西区城管执法局加大了队伍的训练培训,上半年组织集中法律法规培训6次,每周组织开展军事训练,运用数字信息平台,加大了对市容市貌和执法人员工作执行力的监管。 城北区城管执法局依托网格化管理,对城管执法人员进行全方位的执法监督,进一步强化了市容市貌和执法队伍的
9、监督管理。 (一)逐月百分考核工作。在日常的百分考核中,城中区、城西区仔细根据逐月百分考核方法,主动开展督查考核工作,并对13名管理不到位,执法不规范的城管执法队员和3名城管协管员按规定进行了处理和通报,并扣除了相关的考核分值。 (二)受理举报投诉工作。各城管部门对群众举报投诉案件仔细受理,准时反馈,上半年受理投诉案件9起。其中:城东区1起,城中区3起,城西区4起,城北区1起。经调查核实,查证属实2起,办结率100%、满足率100%。 (三)暂扣物品公示工作。各部门执法人员在执法过程中,严格根据执法程序规定,开展执法工作,根据暂扣物品公示制要求,对暂扣物品进行公示,不断提高了执法工作透亮度。上
10、半年,暂扣物品共:415起。其中:城东区188起,城中区170起,城西区57起。经与经营户回访,满足率100%。 (四)城管宣扬工作。为了进一步做好城市管理宣扬工作,扩大城管宣扬_效果,市城管执法局分别与xx电视台创办了夏都说法、城管专栏栏目,与青海广播电视报创办普法长廊宣扬专版。利用这些平台,宣扬城管法律法规。各区县(园区)城管部门组织专人、主动投稿或供应宣扬素材。在青海广播电视报普法长廊专版共刊登城管宣扬内容62期。其中:市局8期。城东区5期,城中区16期,城西区8期,城北区6期,大通县1期,湟中县2期,湟源县1期,生物园区9期,东川工业园区6期。在电视城管专栏共报道城管内容23期,其中:
11、市局5期,城东区2期,城中区6期,城西区6期,城北区3期,大通县1期。 二、存在问题 (一)城管执法人员普遍存在工作责任心不强,责任路段 管理不到位,市容和环境卫生管理反弹现象比较严峻。 (二)部分城管队员执法时着装不整,执法方法简洁,看法不文明,引起市民投诉。执法车辆管理不规范,任意设置执法车辆标识,车辆管理混乱,公车私用现象仍旧存在。 (三)执法工作中存在重惩罚、轻管理,不重视证据的收集,执法文书不规范,对暂扣的物品不处理或处理不准时等问题。 (四)督查工作不到位。个别单位未严格根据xx市城市管理督查方法的要求进行监督管理和考核,注重市容环境卫生的管理,放松了执法队伍的监管。督查时存在畏难
12、心情和老好人思想,消失巡而不查、查而不纠、弄虚作假等现象。 三、具体要求 (一)加强城管执法队伍的监督管理。格外要加大对街道办事处城管执法人员、协管员的监督管理。严格考核制度,仔细落实百分考核制,做到以制度管人,以制度规范执法行为。 (二)仔细落实岗位责任制。合理支配主次大街的管理重点,进一步明确工作职责,保证主要大街有人员,次要大街管理到位。 (三)加强训练培训。使每一位城管队员和协管员切实履行好职责,防止工作中推诿、扯皮、不作为、乱作为。 (四)加强城管执法队伍的监督管理。要在抓好日常督查工作的同时,重点要加大中午、下午17:00以后、节假日期间执法人员、协管员在岗及管理状况的监督检查,要
13、把队伍督查、逐月考核有机结合起来,严格考核,严格管理,切实提高城管行政执法工作效率和管理水平。 (五)各城管部门要仔细根据督查工作要求,切实发挥督查部门的督查作用,对督查出的问题,要仔细根据规定进行严格考核,防止巡而不查、查而不纠、弄虚作假现象的发生。 (六)各城管部门要针对存在的问题,进行对比整改。市城管执法局将在8月底对各单位整改状况进行检查,检查状况纳入年终目标考核中。 篇三:2021年城市管理执法大队工作总结 2021年城市管理执法大队工作总结 今年,罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下,坚持以_理论、“_”重要思想、_为指导,仔细学习、贯彻党的_精神,充分发挥党支部的战斗堡垒作
14、用和共产党员的先锋模范作用,以“城管会战”活动为契机,围绕“严格文明执法”的工作思路,全队上下团结一心,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,为制造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了主动贡献,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下: 一、加强学习提高素养 大队始终坚持每月学习制度,全面规范学习笔记,健全各类学习记录,提高队员素养。着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务娴熟、纪律严明、保障有力、人民满足”的行政执法队伍。根据“党员干部受训练、科学进展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作,为推
15、动创建“市级五城联创”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用,收到了良好的效果。 二、完善制度 落实责任 今年大队班子成员进行认真商量,完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍,团结一心、弘扬正气、各司其职、大胆工作。每月进行集中整治市容、市貌大行动,切实落实城区网格化管理,进而形成层层包干,责任到人的良好局面。做好了迎接省、市各项检查验收工作,当好“城管会战”主力军。 三、加强宣扬 营造氛围 加强法规宣扬,努力提高市民意识。大队开展了形式多样的法律法规宣扬活动,努力提高市民意识。一是结合工作实际,调配执法车,支配得力人员,向全县主要街道进行发放宣扬资料,广泛宣扬城管法律、法规学问,印制、发放城管法律法规宣扬材料xx余份,达到家喻户晓、人人皆知。进一步增加广阔市民学法、遵守法律的自觉性。二是通过新闻媒体宣扬,并在人民会场设立城管法规学问宣扬版面、城西菜市场入口悬挂了宣扬条幅,引导广阔市民从自身作起,不断增加文明意识、城市意识、环境意识,渐渐营造支持城市管理工作的和谐氛围。 四、加强管理改善环境 大队连续根据“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针,实行“堵疏结合、温