某某镇201-年上半年党建工作总结.doc
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1、某某镇201*年上半年党建工作总结 某某镇201*年上半年党建工作总结 *镇201*年上半年党建工作总结 今年来,*镇党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届六中全会精神为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻县组织工作会议精神,按照上级组织部门的要求,以基层组织建设年和创先争优活动为契机,创新工作方法、努力把领导班子建设、干部队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设提高到一个新的水平,使基层党组织在农村各项工作中充分发挥战斗堡垒作用,为全镇经济发展新跨越提供坚强的组织保证。 一、抓基层党组织建设,全面推进基层组织建设年活动。(一)、“创先争优”活动为抓手作风建设主题活动结合起来
2、,切实转变干部作风 一是继续深入开展“创先争优”活动。在镇属21个党支部及党员中深入开展了公开承诺活动。镇党委按照县委组织部统一安排,对党组织、党员公开承诺提出了具体的要求,承诺前深入群众广泛征求意见和建议,把群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据。镇党委对下属21个党支部的承诺事项进行审核把关,党支部对党员承诺事项进行审核把关,确保承诺内容符合实际,切实可行;在老干部党员中深入开展创先争优活动,开展了深化“发挥五老优势”、进行四项教育”活动,老干部发挥余热为镇里出谋划策。开展了创先争优先进示范点创建活动。示范点,抓好了示范点的辐射带动作用。 二是深入开展作风建设主题活动。把“走访群众听民声
3、,深入基层解难题”、“知足感恩,爱岗敬业”作风建设主题活动、群众工作站建设和“春风行”“联乡驻村”等活动结合起来,从镇机关及部门抽调10名干部,和县直机关单位派驻的15名干部,共12名党员干部组成工作小组派到15个行政村积极开展各项工作,党政班子成员和各工作队员深入农户体察民情,了解群众所想所需,把感情、资金,技术带到基层,帮助所驻村解决实际问题。州水利局落实了*引水工程,县农村工作局帮助的查村修建了*通组路,县委组织部解决了*组通组路短缺资金4万与元。活动期间,慰问困 难群众60余人,解决实际问题12个,为民兴办实事11件,并且驻村干部帮助所驻村规划了村级财务管理。 (二)、全面推进基层组织
4、建设年活动,重视党员教育培训,充分发挥党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。 一是开展了党组织和党员分类定级和工作。制订了实施方案,召开了专题会议,按照支部自评,党员和群众代表大会评议,党委评议审定三个步骤认真开展该项工作,在分类定级中,全镇评为“好”的支部4个,较好的支部15个,一般的支部2个。评为一般的支部,镇里安排党委班子成员和党建指导员针对存在的问题跟踪整改落实,切实指导支部工作水平,确保后进支部在下一阶段的分类定级活动中成功晋级。 二是开展了支部能力建设和支部关爱党员党员热爱支部活动。在全镇开展加强支部能力建设推进基层组织建设年活动,着力提升镇党委和各支部的“向心力”、“战斗力”、“
5、服务力”、“执行力”和“保障力”五大能力,按照“领导班子好,党员干部队伍好,工作机制好,工作业绩好,群众反映好”的“五个好”要求,认真开展镇党委和村党支部“五个好”的创建工作,全面推行“四议两公开”工作机制,开展支部关爱党员和党员热爱支部活动,组织了支部书记到县和赴省学习及支部内党员的培训教育工作,着力提升党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。强化村级组织活动场所建设,201*年第一极度扩建了板光村村级组织活动场,现即将完工。 三是以远教为重点,狠抓党员教育工作。建立党政领导联系远教站点机制,继续实施远教工作业务指导员和远教保证金制度,开展了远程教育终点站点整治理工作,加强了远教站点设备的维
6、护和管理,规定每个村每年从村级管理费中拿出不低于1500元的经费用于远教工作考核、远教设备维护和解决远教操作员待遇。镇党委书记、组织委员每月定期对全镇15个站点设备运行情况一次检查,确保站点正常运转。由于措施得力,全镇远程教育培植了*村、*村2个远教示范点,由党委书记、镇长和组织委员挂点指导。全镇15个远教站点均开展了远程教育“双创双争”公开承诺活动。各支部利用远教设备教学直观的优势,定期组织党员收看远教节目,切实发挥远程教育作为培训农村广大党员干部的主渠道作用, 帮助党员群众学习技能,增长知识,发家致富,通过教育培训,党员综合素质得以提升,党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用显著增强。
7、二、抓干部队伍建设,“五抓”夯实执政基础(一)、抓学习型机关创建,提升干部素质以创建学习型机关和学习型党组织为抓手,倡导机关干部“一人学一技”,坚持每月月初组织党政班子成员集中学习,月底组织全体干部、职工集中学习。集中学习时党政主要领导对前一个月工作进行小结,各片对片内工作进行小结,全体党员干部从政治思想和工作开展方面进行汇报,通过学习,进一步提高了班子成员和全体党员干部的思想觉悟、政治素质、理论水平和工作能力。通过加强学习,全镇干部的综合素质有了一定的提升 (二)、抓干部队伍管理,提升行政效能。制定,。实行量化考核管理模式,考核结果与干部年终待遇直接挂钩,以此激励干部开拓创新、务实工作。对全
8、镇的重点工作进行了责任分解,每项工作都明确了责任人和责任领导,使人人头上有责任,个个肩上有担子。坚持和完善民主集中制原则,建立健全党风廉政建设和工作制度,做到了用制度管事管人。强化干部上班值班“三制”管理。即上班实行签到制,每天上班、住宿实行当天签到,凡不按时签到者视为缺岗;出差、请假实行事前登记制,凡未登记的视为缺岗;督查实行当天考核制,每天由带班领导如实考核,考核结果月底汇总通报。201*年上半年以来,我镇干部职工出勤都达到了22天以上的规定要求。由于制度完善,责任明确,机关干部作风明显好转,机关效能进一步提高,营造了干事创业的良好氛围。 (三)、抓党风廉政建设,建设节约型机关 年初,镇党
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