业务经理年工作总结工作总结1.docx
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2、”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。二、业务管理,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,个人简历我本
3、着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作三、部室负责工作除了业务管理工作四、工作由于工作有急躁情绪,有时工作的进度和质量;处理一些工作总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。以上是业务经理年工作总结的参考详细内容,涉及到公司、业务、工作、发展、工作总结、管理、提高等相关内容,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。
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