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1、园务年终总结7篇园务年终总结 篇1 又是一年岁末总结,伴随着孩子与老师的成长与进步,幼儿园又走过进展中一年的岁月。这一年我们在训练局、东田镇政府与东田中心学校的指导关心下奋勉进取,以走内涵进展之路为办园要求,从园务、教学、后勤三方面立下管理目标,坚持以人为本的训练方针,以优质保教为核心,以科学管理为保障,仔细落实训练局、东田镇政府和东田中心学校工作指示,不断提高幼儿园办园质量和服务水平,全面提升幼儿素养,规范与进展并举。现将本学期所做的工作汇报如下: 一、园务管理方面 1、完善办园条件,优化育人环境 创设一个与训练相适应的环境是促进幼儿身心全面进展的基础。本学期我园不断完善幼儿园的办学条件,在
2、上级的关怀指导下成立早教基地。继而制定相应的早教管理制度,之后还利用早教教研活动,有方案开展早教业务学问学习、早教专题研讨、早教课题沟通、反馈等活动,进一步充分体现了环境的育人功能。 在校内环境创设方面,老师们利用种类多样的材料和形式改变的创作方法对幼儿园的内外环境进行了细心的装饰,并依据节日与训练主题的不同准时更换。如:第四届冬季亲子运动会、“庆元旦、迎新年”文艺汇演、期末家长会等活动,赐予孩子潜移默化的影响和熏陶,使孩子能自然而然地产生出美的情感,也使本园环境成为一本立体的、多样的、富有吸引力的无声教科书。这一系列的改善措施同时也为幼儿园取得了“AAA级幼儿园”荣誉称号,使我园成为东田镇目
3、前唯一一家3A级幼儿园。 此外,开学初期,我园在广泛动员和征求广阔老师看法的基础上,接受老师们的合理化建议,向南安市东田镇工会委员会申请成立南安市东田XX幼儿园工会。同意由欧阳淑娥同志任.,同意陈秀英、蔡丽公平同志为第一届女职工委员会委员,确保后续教职工活动能顺当开展。 2、健全管理制度,明确岗位职责 为使幼儿园管理工作更加规范化,我园制定了严格的管理制度,如教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度,并注意平常的贯彻与落实,在实际工作中严格照章办事。通过形成健全的管理模式,做到分工明确、责任到人,不仅有效增加了本园教职工的工作责任感,更促进了我园各项工作有序、高效地开展。 3、呈现老
4、师风采,提升团队凝聚力 团队建设挺直关乎到学校的进展,同样的一块铁,能够锯融消损,也能够百炼成钢;同样的一支队伍,可能庸碌无为,也能够成就大业。因而,我园非常重视团队管理,透过多种活动与策略,激发教职工专心上进的工作作风。在东田中心学校“.、砥砺前行”20xx庆元旦歌咏竞赛中,我园欧阳珊虹老师、许春兰老师踊跃参赛并同时获得三等奖的佳绩。呈现了我园老师的个人风采,也提升了教职工团队的工作活力。 二、训练教学方面 1、强化师德师风建设,建立优质老师队伍 我园始终将师德作为师资管理的重点工作来抓,开展各类师德建设活动,在园内弘扬尊师重教氛围,并树立坚固的服务意识。本学期我园有意识地引导老师们塑造亲切
5、、优雅的形象。并再次提出高标准、严要求,要求老师不佩戴夸张首饰,说话礼貌,看法和气。在持续良好师德形象之外,还要留意言行举止对幼儿潜移默化的影响,坚决做到不体罚、变相体罚幼儿,不做任何损害幼儿人格以及身心健康的行为。 2、强抓老师专业进展,提高教学保育力量 老师的进展是学校进展的根本力气。我园以教科研为抓手,为老师进展搭建多种平台,专心推举优秀老师参与市、区内各项业务技能竞赛。本年度,陈丽碧老师参与区内优质公开课竞赛获得三等奖。与此同时,我园还举办了全园性教研公开课活动,邀请学区优秀老师来园进行探讨指导,让老师享受专业成长带来的胜利与欢乐! 老师的成长来自于自身的内驱力,更来自于外在的推力。我
6、园每学期都制定具体的老师外出学习观摩方案,定期派送教职工外出名园参观培训。本年度,我园共派送多名老师前往惠安聚龙小镇、码头中心幼儿园等地进行学习,加快老师业务水平提升,人人争做专业内涵老师。在学习与研讨之后,老师们不仅仅增长了自身的专业学问,更能有效指导家进步行科学育儿。 3、强化基础特色课程,打造学校品牌形象 本学期,我园依据幼儿需求以及课程支配,合理调整了爱好课程的实施。小、中、大班开设外教课,聘请外籍老师每周二上午轮班教学;中、大班开设绘画爱好课程,每周四上午上课;与神墨机构合作,大班每周五另开珠心算特色课程,激发幼儿学习数学的爱好。各特色爱好活动交叉开展,做到以趣.,培育幼儿广泛的爱好
7、爱好并从小感受艺术科学的魅力。在东田中心学校举办的泥工竞赛和绘画竞赛中,我园参赛珍宝均取得可喜的成果。赵惠珍、陈俊延荣获泥工竞赛一等奖和三等奖;陈昱希、欧阳梓宏荣获绘画竞赛二等奖和三等奖。这与爱好课程的开设、任课老师平常的指导是分不开的。 三、后勤管理工作 后勤管理是幼儿园管理工作中的一个重要方面,因此,我们依据新纲要精神,注意后勤管理的制度化、规范化、科学化,制定了校内清洁、班级卫生、餐眠护理、健康检查、放学候接等一系列幼儿保育制度。要求后勤人员严格执行园产管理制度,仔细做好修理工作和平安保卫工作。在膳食管理上,严格把好购物关,验收关,坚持保质保量地为幼儿供应养分平衡的合理膳食。 督学洪进来
8、、东田中心学校校长潘水来定期来园进行工作督导。洪督学通过与我园陈园长沟通、座谈访谈、资料查阅、实地勘察等方式督导,表示我园的校车平安管理做得比较到位,校车平安从未出现过平安事故;在就餐卫生的平安管理上,做得比较扎实。我园的平安工作主要从以下几方面绽开: 1、营造干净的教学环境,做处处处无卫生死角 洁净、干净、有序、规范已成为我园后勤卫生管理的标记性特征。目前,我园已制定一套成熟有效的管理方案,确保园内环境干净有序。首先,提高生活老师以及后勤人员的准入门槛,加强培训;其次严格根据要求落实,并专人负责跟踪检查。我园利用暑期再次对园所环境进行完善。外墙重新粉刷一新,楼上楼下两个公共卫生间都打掉重新设
9、计结构与装修,使幼儿及教职工生活更便捷更有效,美化环境的同时更保证了幼儿在园生活和活动的平安。 2、加强园内平安管理,定期进行疏散演习 平安工作是幼儿园工作的重中之重,我园通过不定期进行各类疏散演习、“平安学问送教”等活动,增加师幼自我爱护意识,提高师生自我爱护水平。同时,每周一排查,每月一整治,做到准时发觉问题准时处理,确保无平安事故发生。 3、重视卫生保健工作,连续加强晨检午检 我园保健工作一向做到常抓不松,要求每天进行晨检、午检。每日检查坚持做好一问、二看、三摸、四处理、五记录,建立幼儿健康检查制度和幼儿健康档案。 此外,每班严格执行卫生消毒制度,每天进行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒,每周
10、进行幼儿玩具以及图书等消毒,每月换洗幼儿被褥,每两周暴晒一次,尽量杜绝各类疾病的发生及传染。 4、严抓幼儿饮食平安,确保幼儿饮食高质健康 除了严控食品选购关、质量关之外,饭菜做到顿顿清,确保幼儿饮食平安。本学期我园还对幼儿养分膳食再次做出改善,每周新奇的蔬菜,养分的豆浆和各式面点,深受孩子们宠爱。 5、强化校车平安责任,严格落实接送制度 我园通过与平安分管领导、司机、跟车老师层层签订平安责任书明确各自职责,对校车驾驶人员及跟车老师定期进行平安训练培训,增加平安意识、责任意识与遵守法律意识。 幼儿园还建立了完善的校车档案,并有校车、驾驶员和跟车老师平安管理制度、幼儿日常乘车记录。按时参与车辆年审
11、,加强车辆平安检查力度,仔细做好每天的校车平安检查、校车日常修理,做到小问题不放过、检查不合格不上路! 在接送幼儿上下学方面,跟车老师严格执行上班制度,仔细清点幼儿,留意管理好坐车幼儿的上、下及乘车平安。假如幼儿无人接送,跟车老师负责究竟,必需平安无误地将幼儿护送到家。 四、仔细查找不足,促进将来进展 一学期来,我们对比标准,通过自我整改、自我完善,取得不错的成果,但还有一些需尽快完善的地方,如: 1、加大加快名师招募,建立合理优胜劣汰制度;提高教职工工作待遇,促使师资队伍更稳定,质量再提升。 2、提高教职工的仆人翁意识,做到勤俭节省,降低各类消耗。 3、提升老师主动开展教科研的潜力。 今后我
12、们幼儿园将连续秉承“敢为人先,争创一流”的精神,大力加强队伍建设,促进整体素养不断提高;全部教职员工将主动投入到幼教事业,与幼儿家长一起为孩子共擎一方蓝天。我们将严格根据评估标准的各项指标要求,进一步规范管理。同时,总结阅历不断创新,好好把握幼儿园遇到的机遇和挑战,推动幼儿保教事业不断前进,努力制造更加绚烂辉煌的明天。 园务年终总结 篇2 又是一年岁末总结,伴随着孩子与老师的成长与进步,幼儿园又走过进展中一年岁月。这一年我们奋勉进取,全面贯彻五年进展规划,以走内涵进展之路为办园要求,从园务、教学、后勤三方面立下管理目标,围绕“漂亮校内”“漂亮老师”“漂亮课堂”“漂亮幼儿”四个核心建设工程,扎实
13、地开展各项工作。夯实基础的同时不断彰显特色。没有悉心的培育,不经受炙烈的考验就不会有甘甜的收获。回顾一年的点滴付出与进取,现总结: 1.强化师德要求,加快业务提升,建立优质老师队伍。 我园始终将师德作为师资管理的重点工作来抓,开展各类师德建设活动,在园内弘扬尊师重教氛围,并树立坚固的服务意识。本学期我园还有意识地引导老师们塑造亲切、优雅的形象。并再次提出高标准,严要求,根据规定穿着园服、园鞋,不佩戴夸张首饰。说话文明,看法和气。在保持良好师德形象之外,还要留意言行举止对幼儿潜移默化的影响,坚决做到不体罚、变相体罚幼儿,不做任何损害幼儿人格以及身心健康的行为。 春完明媚的3月,我们进行了迎“三,
14、八”师德演讲。老师们以自己工作中的真实事例为题材,诉说了同事之间的友爱之情,对孩子们的关爱之情;点点滴滴,真情流露。对蓝天的执着,对幼教的喜爱溢于言表。 其次,我园主动加强训练法律法规学问学习,利用学前训练宣扬月,组织老师仔细研讨3-6岁幼儿学习与进展指南,以及进行幼儿园训练指导纲要各领域学问的分析学习,加快老师业务水平提升,人人争做专业内涵老师。在学习与研讨之后,老师们不仅增长了自身的专业学问,更能有效指导家进步行科学育儿。 2.加强团队建设,注意文化管理,提升集体凝聚力。 团队建设挺直关乎到学校的进展,同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的一支队伍,可以庸碌无为,也可以成就大业
15、。因而,我园非常重视团队管理,通过多种活动与策略,激发教职工敬业爱岗的精神以及主动上进的工作作风。园内开拓“星完绚烂”评星榜,对予在省、市、区活动以及园内各项技能竞赛中获奖的教职工赐予加星,并在年度考核奖中兑现。园内的各项业务技能竞赛中,我们常要求教职工以班级组方式参赛,注意班级组内小团队的合作互助意识,从而才能形成融洽和谐的大集体。 暑假期间,我园还对员工手册进行了新的修改与完善,做到让员工一本在手,熟知园内各类章法和规章。另外,在每日的晨会上还推出“一句话经典共享”活动,每天有一名老师共享,并联系实际工作介绍共享理由。做到提升自己,辐射影响他人。 在本学期末,我园还组织老师围绕“优化”进行了研讨,如何优化一日工作,做到不单是越优越小,更要越优越好!保证保教工作质量的同时,提高工作效率。老师们纷纷响应,主动总结工作中胜利的小策略,撰写出心得体会,发表在班级训练博客中供全园共享。 3.强抓老师进展,搭建多种平台,打造学校品牌形象。 老师的进展是学校进展的根本力气。我园以教科研为抓手,为老师进展搭建多种平台,主动推举优秀老师市、区内各项业务技能竞赛,邀请专