装饰公司的年终总结六篇.docx
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1、装饰公司的年终总结六篇装饰公司的年终总结 篇1 又是白雪起舞、纷飞,淅淅沥沥,麻麻密密。 叽叽喳喳,是在庆祝,还是在喧哗?是的,“瑞雪兆丰年”,都说这季节是20xx年收获的季节。看,那头,那边 20xx年,装潢公司秉承XXXX企业集团的企业文化,追随公司的进展步伐及管理理念,收获了、完成了以下工程项目的装饰装修工作: 1、XXXXXXXXXX工程; 2、XXXXXXXXXXXXXXX工程; 3、XXXXXXXXXXXXX装修改造工程; 4、XXXXXXXXXXX改造工程; 5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改造工程; 6、XXXXXXXXXXXXX装修工程; 下面,我就结合本年度工程
2、项目运行过程中自身体会到的一些心得,作如下浅谈: 一、岗位职责: 作为一名合格的质检员,首先要正确熟悉自己的岗位职责,以此来指导自己,促使工程项目运行的顺当进行。详细到工程项目中去,应做到: 1、保证质量保证体系有效运行; 2、按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案、质量平安标准组织施工,指导管区内作业人员按技术、质量、平安标准进行操作,订正一切违章指挥、违章作业的行为。保证责任区干净、现场文明。对单位工程或担当分部工程的施工质量、平安负责任; 3、工作创新、开拓进取,适当提出一条合理化建议并实施; 4、熟识国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图,严格把好每道工序的质量关,仔细按质量管理
3、规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工; 5、参与分部分项工程的质量等级核定,对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责,做到验收前自检不合格,不请甲方检验、签字等; 6、参与隐藏工程的核查验收,不合格的不得在隐藏工程资料上签字。检验隐藏工程必需当场检查,当场记录,不得进行隐藏记录后补。作好本工程的检查记录会签,发生问题及进解决,并如实报告; 7、按规定作好本工程的质量状况记录,定期和不定期汇报本工程的质量状况,指出存在的问题; 8、跟踪检查,不发生漏检。发觉违章指挥,违章操作,必需马上制止并予以订正,发觉重大事故隐患应马上停止施工,并准时报告技术人员处理; 9、工作主动性高,
4、喜爱质检工作,奉公遵守法律,吃苦耐劳,敢于管理,擅长管理,做好本职工作; 二、进场工程材料质量管理: 之所以把工程材料质量管理从质检员的岗位职责中独立出来,目的是想提示自己,严格进驻工程项目材料质量(外观、质量、规格型号、检验报告及合格证的重要性。对此,我们应当做到: 1、工程中每一批材料入场时,应对其的数量、外观认真检查(抽查,观看材料是否在运输过程中有损坏,对材料的规格以及型号与设计图纸仔细核对。要求厂家出示材料的检验报告、合格证,仔细核对检验报告的有效日期以及材料的出场日期等。 2、在本职工作的同时还应当协作现场监理工程师对进场材料的审查工作并督促工程资料员做好相关材料的资料报审工作。对
5、于要求复检及消防送检的材料,也应督促人员准时完成,以免影响工程正常施工。 3、对进场检验不合格的材料应一律退返供货厂家或供货单位,各种材料进场后,必需合理堆放,妥当保管。对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好标记、防止混用。对由于各种缘由而发生变质和损坏的材料,经设计单位认为可以降级用法的,必需得到监理单位和项目工程部的认可,否则严禁用法。项目工程部在现场施工管理中需对这些材料加强跟踪检验。材料的场内运输需制定合理方案并应作为施工组织设计的一部分统一考虑,现场施工必需根据方案执行。 三、协作公司质量检查,严把质量关口: 在施工过程中,严格根据质量验收规范端详每一道施工工序,做好现场工序的交接
6、工作以及对工种的技术交底工作。协作公司质量平安环保部的每一次检查,对于公司提出的要求整改的项目,必需监视工人步步落实整改,整改完成报公司复验合格后隐藏或者进行下道工序。 四、结束语: 信任质检员本身以及自身职责的举足轻重,我们每一个工都深有体会,而作为最初始、懵懂的我们,需要去学习,去体验,去熟悉,去把握的东西远远不够,为此,我们应当保持对工作的热忱,.,一丝不苟。同时,协作好其他岗位同事的工作,起到相得益彰的作用。 装饰公司的年终总结 篇2 20xx年已静静的画上了句号,20xx年在不知不觉中到来。辞旧迎新,无论过去走的是辉煌还是艰辛也已都成为历史,今后我们还会迎来更多挑战也会有更多盼望和收
7、获,盼望我们每一位天人的员工以全新的风貌主动的心态迎接挑战,共创天人的新辉煌。 xx年在公司两位总经理的带领下,经受了磨练和成长。我们选择了两个关键词“规范管理”和“品牌建设”作为xx年工作的两条主线,基本完成了每个客户的认可。我们靠着天人人始终坚持的原则团结合作努力创新不怕困难无私奉献的精神,在新20xx年我们天人将永久站在家装市场的最前列。 以下是本人对公司近一年的回顾和总结,对20xx的工作重点提出展望。 一、规范管理品牌建设 1、公司业务部业绩持续稳定进展,人员不断扩大,对人员的要求特别严格。 2、.美誉提升,公司被评为“消费者最信任的装饰公司”。 3、公司制度明显提升,管理更加严格。
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