写一份商业计划书时会犯的最糟糕的错误是什么.docx
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1、文档为word格式,可根据实际情况,编辑修改写一份商业计划书时会犯的最糟糕的错误是什么_创业计划书商业计划是否成功应该由结果来衡量,在这种情况下,计划书写得再好,都可能己经是失败的一部分了。几年前,我被一批创业者聘请写一份商业计划。这是我永远不会忘记的一个业务,因为在其中我们犯了一个致命的商业计划错误,导致这家公司失去了得到风险投资资金的机会。创始人与风险投资合伙人之一有着私人关系,他们似乎对他的经营理念也很感兴趣。这感觉不错,好像一切都在走向成功,直到我们与他们亲自见面。随着会议的进一步深入,我痛苦地意识到一个问题。我焦急地想知道是否我的客户也看到了,但我没法在会上和他们沟通。他们也没有作出
2、任何表示。该计划本身是没有问题的。这个公司构思了一款特种计算机产品,将解决由中层管理人员和小企业主组成的巨大市场的实际需要。该团队拥有丰富的经验和必需的背景。我们有漂亮的精心编辑的文档,详细的财务模型和令人信服的市场统计数据。我们有很好的概要幻灯片。然而问题是,我做了计划,建立了财务模型,写了文本并通过痛苦的线圈装订保护了文件,但我不是团队的一部分。当然,我也不想加入他们团队。我三十岁出头的时候正在攻读MBA学位,已婚,有三个孩子,我在这家公司的任务是周期性地写计划。我需要钱交学费。跳槽进了创业公司,它可负担不起我的需要。如果不是三位创始人从来没有真正亲身参与计划之中,尽管我作用有限,但也不会
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