文旅地产的战略布局.doc
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1、文旅地产的战略布局一、文旅时代的新特征如何解读文旅时代?新的文旅时代具有“一个潮流、两个对流和三个需求”方面的特征:一个潮流:大休闲的潮流根据国际经验,人均GDP进入1000美金以后,真正意义上的旅游才开始,随之而来的,是一个全民观光旅游的浪潮。而人均GDP超过5000美金标志着进入休闲旅游全面爆发、体验旅游蓬勃发展的新时代。到2013年中国的人均GDP已经达到6600美金,全新的体验旅游时代正扑面而来,我们把这个时代称为“吃饱了撑的时代,玩出来的产业”,这将是一种新的生活方式,要享受生活、逃离都市、寻找理想中的乌托邦,要减轻焦虑、寻找自我、还要丰富多彩。在这股休闲浪潮下,围绕着体育、旅游、休
2、闲、文化等巨大的产业链释放出了巨大的消费力。我们总结了休闲产品的七种主要形态,包括:主题度假酒店、休闲运动、邮轮游艇、娱乐活动、养生产品、餐饮产品和文化产品。两个对流:内外对流,城乡对流三十年前的中国以生产为核心,两头在外;三十年后将以消费为驱动,市场在国内,消费在国内。在休闲经济扑面而来的大潮中,我们注意到两个现象。第一个叫内外对流:一方面是国内游客、开发者的海外考察、访问、旅游;另一方面国外相关机构积极进入广阔的中国市场,促进国内国外在休闲产业和休闲服务的开发、互动、合作。第二个叫城乡对流,即新型城镇化:乡村的人渴望都市现代生活,都市人又想逃离到山清水秀的乡村生活。这其中我们认为城市反哺农
3、村是真正推动新型城镇化的核心,都市人在享受乡村生活的同时把城市文明带入和植入乡村,推动都市文明和乡村文明的结合。今天在乡村形成了五股返乡力量,包括:返乡农民、返乡创业者、本土企业、都市小资和富豪,当他们带着新的眼光和资本回到乡村,乡村旅游和休闲产业的开发面临新的变革。三个需求:生态、文化、健康文旅地产的开发必须要满足三个需求。第一个是生态的需求。第二个是文化的需求,第三个是健康的需要。所以,当休闲浪潮、新型城镇、地产转型、打造文化软实力、经济提质增效、美丽中国梦等诸多因素的巧妙碰撞,文旅地产成为了其中一个独特而重要的抓手。天时、地利、人和均已具备,文化旅游地产迎来了自身发展的机遇期。但是,文旅
4、地产有两大开发难点:首先,必须要有大的资金投入,这是一个“大投入大产出、中投入小产出、小投入无产出“的领域;其次,商业模式的设计和品牌的塑造,一个成功的旅游地产商必须打造出独特性的旅游产品,塑造获取优惠资源的企业和产品品牌,形成可持续发展的运营模式。文旅地产的本质是为人们提供一种全新的生活方式。“全新”体现在六个方面:良好的生态环境、完善的休闲配套、独特的文化主题、多元的人群组合、组团式的结构、独特的生活方式。二、文旅时代的六大商机综合文旅新区综合文旅新区一般位于文化厚重的古城外围或周边,以疏解城市人口、产业和交通,既可实现对古城的腾笼换鸟,又提供全新的文化展现平台,形成规模庞大、功能复合的综
5、合性文旅新区,如西安曲江文旅新城、丽江祥和丽城、曲阜文化经济特区等。文化商业地产文化商业地产是以商业为核心,以产业、居住、生态为支撑,融入文化主题,塑造地域特色,利用商业的外向性、集聚性,凸显其作为文化舞台和窗口的性质特点。今天常规性的商业已经缺乏吸引力,人们更愿意去具有文化性、娱乐性和休闲性的商业区,不仅为吃住行,更多是为了在游购娱的过程中感受愉悦、放松和独特的体验。文化娱乐地产文化娱乐的发展与现代都市人追求放松,释放压力的生活需求有直接关系,文化娱乐地产的开发除了利用现代新型的娱乐设备、娱乐方式外,很重要的一点就是要结合地域文化。健康养生地产健康是人类永恒的追求,近年来亚健康问题越来越严重
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