项目生产副经理民主生活会个人剖析优秀材料.docx
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1、项目生产副经理民主生活会个人剖析材料项目生产副经理民主生活会个人剖析材料各位领导、各位同事:大家晚上好。我是项目生产副经理*,我的主要工作是参与编制项目部的进度计划,落实项目部的生产进度计划,组织进度引发金融考核,以及在落实进度计划的过程中出现工班与项目部,各部室之间以及与我项目部交叉施工的兄弟单位之间位的协调与沟通工作。回顾2018年,在工作中能积极的与各部室、各工班、兄弟单位之间沟通协调,基本上完成了局指挥部、业主下达的各项节点任务;但作为第一次担任领导岗位,第一次担任副经理,工作中还是存在很多的不足。现结合自身的实际,找出存在以下几个方面的问题,采取了相应整改措施,就自己的思想以及做法汇
2、报如下。一、存在的突出问题(一)理论学习的系统性、针对性不强1.是对理论缺乏系统性的学习。对理论问题进行系统性的专题研讨较少,没有从全面提高自身理论素养的高度去对一些重大的理论问题和实践问题进行深入系统地学习,没有从不断改造世界观,提高理论水平和政治素养方面刻苦学习。甚至认为只要做好自己的本职工作,学习能应付过去就行了。2.是理论学习的针对性不强。一般性的理论学习多,学习文件的时候多,运用马克思主义的立场、观点、方法去认识、分析、解决所面临的实际问题,研究、总结和提炼形成中心党建理论成果少,学习缺乏针对性。3.是对理论学习抓得不紧,满足于一般化,被动学习多,主动学习少。平时学习,满足于有一定基
3、础,而没有做到有计划、有步骤地系统安排学习,缺乏学习的自觉性,存在被动应付的情况。没有根据角色和任务的变化及时调整改进学习方法,学习空对空的情况多,理论联系实际,解决实际问题少。(二)政治思想意识不够强,宗旨意识不够牢。1、对党的思想路线、方针政策的贯彻执行,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不具有一种时不待我的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,从政治的角度来观察问题、分析问题,满足于对问题表面上的结论。2、服务意识不强。我是生产副经理,既要发挥综合协调、参谋助手的作用,又要发挥为全体职工服务的工作职能,认识不到位;对工作,不能始终保持一种积极向上的
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