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1、棋牌社策划书(共6篇) 第1篇:棋牌社策划书年3月27日 棋牌项目策划书游戏平台介绍及市场环境分析 1 游戏平台介绍平台名称:uu棋牌产品构成:棋牌游戏平台 2 平台定位休闲游戏平台定位于地方棋牌游戏平台。整个平台将以益智、互动、娱乐的休闲游戏和具有千年传统文化的棋牌游戏为核心产品,以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。3、平台分析优势1、公司的强大推广资源与优势;2、新的营销模式劣势1、用户少、起步较晚;2、市场同类产品较多;3、自身平台产品大同小异,无竞争力、4、团队仍需磨合;机会1、本地产品较少。2、棋牌、休闲游戏已为人熟知并接受;3、地方的宣传费用低廉;4、有成熟的运营平台可供借鉴;威胁
2、1、腾讯、联众等原全国品牌的竞争;2、想进入其他地方运营平台;“优势和机会”对策1、出地方性、差异化游戏产品以突出产品优势;2、通过集中且有针对性的活动、宣传和推广,快速树立地方品牌的优势,从而取得在本地游戏运营的领导地位。3、推动社区化服务增强产品的凝聚力。“劣势和机会”对策1、利用丰富的运营经验,充分把握市场机会,明确产品定位,突出产品特色。2、针对细化目标市场,发动市场攻势,强化产品优势,以特色产品拉动品牌。 “优势和威胁”对策1、以竞争压力较小的二、三级城市为起点,农村包围城市。同时“集中优势兵力”占有薄弱市场,最终逐步扩展全国市场。2、整合宣传资源,强化地方产品优势,抢占市场资源,对
3、竞争对手进行全面压制;3、加强社区化服务,扩展地方交友、信息发布与整合等服务,建立行业门槛;4、利用自身优势、公关力量阻止其他地方平台顺利进入。“劣势和威胁”对策1、以非竞争者重点的中小市场为切入点,进入市场。商业实施方案 1 运营模式 地方棋牌游戏平台将是休闲游戏平台主要运营模式。整个平台前期将以地方棋牌游戏平台切入市场,争夺用户,以扩大平台用户基数为己任;并通过线下活动对平台形成口碑营销,进行传播与推广;来获取丰厚的收益。 2 营销战略 2.1 人带人的营销模式(线上推广员)。随着媒体数量的不断增加,信息分享平台的不断增多,所有人都是记者,一切皆媒体。而随着新媒体类型的不断涌现,传播媒介的
4、多样化和便捷性导致媒体越来越多,自然就分散了消费者的注意力,因此传播的效果在不停地下降。为了降低营销成本,加强传播效果,所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。泛媒体分账营销的核心就是公司将不再直接支付广告费用于媒体,而是同媒体建立联合运营的模式。当媒体为游戏产品进行了宣传推广之后,接受宣传的用户将会获得推广识别码,当用户通过此识别码注册游戏并付费之后,媒体将永久的获得此用户在科技平台的消费分成。此模式既让的宣传落到了实处,又让媒体享受到更长远的利润,形成一种双赢局面。棋牌游戏地方化运营策略 2.1.1 以“农村包围城市”的模式从竞争压力较弱、自身实力较强的二三级市场入手。这些城市大平台投入的资源
5、相对较少,市场根基并不扎实。后期再以这些城市为产品根据地,逐步辐射到周边城市,最终扩展至全国市场。 2.1.2 以地方游戏特色来加强产品差异化。游戏规则、地方语音、产品名称和风格等方面尽量贴近地方_惯充值和推广渠道依据地方情况而进行建立 2.1.3 加强产品的娱乐性和互动性。在产品定位中,充分考虑产品的娱乐性和用户互动性,通过强化游戏规则趣味性。 2.1.4 培养若干明星产品。独立研制开发自己平台的明星产品,在市场地主。2.2 同城社区四、前期准备1.宣传:1)宣传时间:10月30日到11月2日; 2)宣传方式:张贴海报、展板、发宣传单、挂横幅。 2.职责分工:1)采购组:负责购买活动所需物品
6、(象棋、宣传物品等); 2)场地组:负责布置赛场,维持秩序,场地卫生摄影等其他服务事项;3)签到组:负责参赛选手的签到和抽签; 4)裁判组:评判和记录比赛结果。五、比赛规则棋艺大赛初赛及复赛采用三局二胜淘汰制,决赛采取循环赛,以积分方式决出名次(三国杀采用三三团体赛)。六、经费预算七、奖项设置根据比赛结果给予相应证书及纪念品: 1) 象棋(男生取前三甲,女生前三甲); 2) 五子棋(男生取前三甲,女生前三甲); 3) 三国杀(取团体前三)八、应急方案为了使比赛有秩序的进行,确保本次活动期间不发生意外事故,达到公平、公正的效果,本协会将对比赛中出现的紧急情况拟出解决方案。突发情况(部分举例):1
7、、若比赛过程中出现不遵守比赛规则、不听从组织人员安排的参赛者;2、社团人员出现不满情绪;3、现场秩序混乱,参赛者未能及时就位参加比赛;4、现场气氛冷场;5、有些照片现场忘了采集,采集的照片质量不高;6、场地划分不合理,宣传效果不佳,部分负责人出现离席;突发情况处置方法:相关人员立即随机应变采取相应应对措施,及时调整好整个活动现场。 策 划 人年10月24日篇4:棋牌大赛活动策划书 活动策划书注:上述栏目可根据内容进行调整。第2篇:棋牌社活动策划书第二届“象棋比赛”策划书主办单位:院团委承办单位:联心棋牌社协办单位:广播站时间: 年5月4日第二届“象棋比赛”活动方案一、活动目的象棋智慧的体操,至
8、今仍为现代人所喜爱,被人们誉之为“国粹”。通过此次活动,让更多同学们能展示自己的智慧,在对决中证实自己的沉稳和睿智;同时也让更多的人领略“国粹”精神的风采。二、活动主题纹屏论道,乐在其中;横车纵马,胜负你操。三、活动宗旨以棋会友,加强棋友们的联系;切磋棋艺,提高棋友们的水平;提倡良好的棋德棋风,发扬高尚的竞技精神。四、活动内容象棋比赛五、活动时间1、报名时间:年5月3日5月6日电话报名:13830556323毕玉杰同学2、准备时间:年5月4日 5月6日,6日之前做好一切宣传工作,到有关部门批点,到社团部盖章,制作好计分牌,赛程安排表,购买有关用具。7日中午布置好比赛场地。3、比赛时间:年5月7
9、日9日 7日下午4:306:00进行小组赛8日下午4:305:30进行第一轮淘汰赛8日下午5:306:30进行第二轮淘汰赛9日下午4:306:00进行决赛9日下午7:309:00师生互动赛4、颁奖时间:5月12日下午7:308:00六、活动地点教学楼一楼大厅七、活动参与对象1、活动对象:甘冶院全体中国象棋爱好者;2、工作人员:联心棋牌协会所有人员。八、经费预算/物资需求九、活动流程:1、比赛规则及流程:a、初赛与复赛三局两胜制,总决赛采用五局三胜制。 b、初赛先后手及分组情况由抽签决定;第一轮第一回合淘汰赛由单数组小组第一对阵相邻双数组小组第二;双数组小组第一对阵相邻单数组小组第二,如第1小组
10、第一对阵第2小组第二;第3小组第二对阵第4小组第一,依此类推。各回合淘汰赛第一局先后手皆由抽签决定,第一局败者为下一局先手。每局比赛由开局方执红先行双方同意开始时即可开始比赛。c、无计时制,45分钟若一局比赛仍未结束则判和。d、选手比赛时,不允许悔棋,悔棋者直接取消比赛资格。沉着冷静,做到摸子走子,勿重新选择要走的棋子。走子时请拿起棋子,勿按在棋盘上来回推移。e、选手需提前15分钟到场,经工作人员确认后方可入场,迟到15分钟本轮判负。赛后举手示意裁判,双方签字确认比赛结果,将棋盘复原后尽快离场,不要逗留。注意:凡违反上述规则者,见者可像裁判举报,裁判将该选手记违规一次,若某选手违规超过3次,则
11、取消比赛资格。2、工作人员注意事项:比赛期间工作人员须维持监督比赛、场内秩序;每间赛场盘棋,每小组桌角上贴小组号码起引导作用。设负责人15名(主要负责人1名,记分员1名,裁判员6名,会场负责人2名,后勤备用人员5名)。在比赛出现专业问题时尽快联系主要负责人。赛场安排两人维持秩序、帮助选手进场后找到座位检查证件、应付突发事件。3、活动总结:活动完成后三天内完成总结,并上交到社团部。4、注意事项:a、本着“比赛第一,友谊第二”的原则,“以和为贵”的宗旨 ;处理 ;b、比赛必须服从裁判的公平的原则; c、参赛者仅可参加一个项目的比赛; d、参赛人员务必准时到场,保持会场安静; e、赛中显示比赛进程;
12、 f、裁判要严格执行比赛规则公平、公正、公开,不得私自 g、对局者应注意言行文明,保持衣着整洁。第3篇:棋牌策划书年3月27日 棋牌项目策划书游戏平台介绍及市场环境分析 1 游戏平台介绍平台名称:uu棋牌产品构成:棋牌游戏平台 2 平台定位休闲游戏平台定位于地方棋牌游戏平台。整个平台将以益智、互动、娱乐的休闲游戏和具有千年传统文化的棋牌游戏为核心产品,以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。 3、平台分析优势1、公司的强大推广资源与优势; 2、新的营销模式劣势1、用户少、起步较晚; 2、市场同类产品较多;3、自身平台产品大同小异,无竞争力、 4、团队仍需磨合;机会1、本地产品较少。2、棋牌、休闲游
13、戏已为人熟知并接受; 3、地方的宣传费用低廉;4、有成熟的运营平台可供借鉴;威胁1、腾讯、联众等原全国品牌的竞争; 2、想进入其他地方运营平台;“优势和机会”对策1、出地方性、差异化游戏产品以突出产品优势; 2、通过集中且有针对性的活动、宣传和推广,快速树立地方品牌的优势,从而取得在本地游戏运营的领导地位。3、推动社区化服务增强产品的凝聚力。“劣势和机会”对策1、利用丰富的运营经验,充分把握市场机会,明确产品定位,突出产品特色。 2、针对细化目标市场,发动市场攻势,强化产品优势,以特色产品拉动品牌。 “优势和威胁”对策 1、以竞争压力较小的二、三级城市为起点,农村包围城市。同时“集中优势兵力”
14、占有薄弱市场,最终逐步扩展全国市场。 2、整合宣传资源,强化地方产品优势,抢占市场资源,对竞争对手进行全面压制; 3、加强社区化服务,扩展地方交友、信息发布与整合等服务,建立行业门槛; 4、利用自身优势、公关力量阻止其他地方平台顺利进入。“劣势和威胁”对策1、以非竞争者重点的中小市场为切入点,进入市场。商业实施方案 1 运营模式 地方棋牌游戏平台将是休闲游戏平台主要运营模式。整个平台前期将以地方棋牌游戏平台切入市场,争夺用户,以扩大平台用户基数为己任;并通过线下活动对平台形成口碑营销,进行传播与推广;来获取丰厚的收益。 2 营销战略 2.1 人带人的营销模式(线上推广员)。随着媒体数量的不断增
15、加,信息分享平台的不断增多,所有人都是记者,一切皆媒体。而随着新媒体类型的不断涌现,传播媒介的多样化和便捷性导致媒体越来越多,自然就分散了消费者的注意力,因此传播的效果在不停地下降。为了降低营销成本,加强传播效果,所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。泛媒体分账营销的核心就是公司将不再直接支付广告费用于媒体,而是同媒体建立联合运营的模式。当媒体为游戏产品进行了宣传推广之后,接受宣传的用户将会获得推广识别码,当用户通过此识别码注册游戏并付费之后,媒体将永久的获得此用户在科技平台的消费分成。此模式既让的宣传落到了实处,又让媒体享受到更长远的利润,形成一种双赢局面。棋牌游戏地方化运营策略 2.1.1 以“农村包围城市”的模式从竞争压力较弱、自身实力较强的二三级市场入手。这些城市大平台投入的资源相对较少,市场根基并不扎实。后期再以这些城市为产品根据地,逐步辐射到周边城市,最终扩展至全国市场。 2.1.2 以地方游戏特色来加强产品差异化。游戏规则、地方语