商业活动策划书.docx
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1、商业活动策划书商业活动策划书1 本届全国高校同学案例分析大赛是由共青团湖北省委主办。大赛面对全国全部高校同学,以活动的生动性、实践性、拓展性吸引着广阔学子。 活动是为了熬炼高校生分析报考的写作力量,通过对周边企业或店面的观看,然后进行实际调研、分析、思索、论文的撰写。整理出企业或店面的运营现状,依据分析并提出自己的观点或建议,从而熬炼高校生的综合力量。 我系为了主动相应学校的三位一体的育人模式,特此承办此次活动,一是让更多的在校高校生得到熬炼;二是为与全国同类专业的重点高校接轨,与同类专业的其他高校优秀同学沟通供应一个平台。 一、 活动主办单位 主办单位 共青团怀化学院委员会 策划承办单位 经
2、济学系同学分会文体生活部 二、 参赛资格 大赛可以是以个人的形式,也可以是团队的形式开展。每个团队人数上限为4个人;参赛队伍可以实行自由组队的形式。(可以跨专业组队) 三、 赛程支配 初赛案例分析报告撰写 (5月7日之前) 大赛组织者将给出三家店子(西区:特产之家;东区:博客书吧、艾伦咖啡)作为参考,以及专业案例分析文本撰写的规范要求,由参赛队伍依据其基本信息,自行选择其中一家店子进行实地调研和数据收集,也可以自行另选择一家店子,对其进行全方位分析并形成规范的分析报告文本,同时提交实地调研的相关视频资料或图片材料。 决赛案例分析展现+现场答辩 (5月2日) 5月11日公布结果,论文将由经济学系
3、的资深老师评判。届时大赛承办方将准时通知各晋级队伍,若有任何疑问,请与大赛负责人联系。 晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上,制作ppt、视频等材料。 决赛流程为: 1、现场案例分析展现,利用ppt等材料 2、评委答辩。 四、 报名地点 东、西校区主干道均设有统一报名点。 商业活动策划书2 第一章 总体策划思路 一、策划的总体思路 1. 全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面把握他人犯下的错误,避开重蹈覆辙-先求不败而后求全胜。 2. 项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深化的调查与讨论,并对项目的资源优势和劣势进行推断与整合,从而实现最优模式与项目
4、自身进行完善对接。 3. 创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在将来领域的主动开拓,不仅为项目自身制造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。 二、 项目背景 1.用地概述 l 地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧,西临华美商城,东接苏州市邮电局,南近苏州商厦,北与苏州饭店一路之隔,属城市核心商圈内的绝版地块。地块周边休闲、购物、消遣、医院等生活设施配套齐全,交通便捷。 l 该地块整体呈品字状,沿长安路东西面宽132.4米,南端东西面宽67.74米;南北最大进深112.78米,最小进深61.99米,地块占地11692.59(合17.53亩)。 2.项目规划 商业形式
5、:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局,约20491.85l 住宅形式:小户型酒店式公寓布局,约9609.32l 办公形式:可自由间隔式写字楼布局,约22791.36l 停车形式:地上81个,地下326,合407个车位(地下两层停车布局,约13691.36)。l 建筑密度:42%l 绿地率:25%l 容积率:4.5l 3.规划设计要点 苏州世景国际方案设计说明(略) 4.用地红线图 (略) 三、项目资源分析、项目目标的界定 -效益和品牌 1. 项目销售按目标方案顺当完成 第一阶段销售必需胜利,以顺当渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。l 总销售额、回款额、销售进度、利润
6、目标的合理实现。l 2. 项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。 借助项目运作的胜利,苏州世景置业进展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力。l 综合提升世景置业进展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。l 四、核心目标-树立品牌 原理:达到商业房地产的三赢境界 品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的嬉戏规章,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与嬉戏规章,就是房地产品牌语言与品牌运营规章。 品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是需要房地产的品牌服务,品牌时代的房地产开发商需要学会塑造房地产品牌,需要学会运用房地产品牌运营的规章生产适销对路的房地产品牌。 品牌经营
7、与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。 所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能: 消费者欲望燃烧、品牌光线闪烁、区域能量引爆。 最终达到财宝涌流、.进步的全新局面。 五、项目开发总建议 1. 引进先进的商业规划,特殊留意引进新业态和设计好项目的业态组合。 2. 通过前期销售与招商的同步进行,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆现有区域商业格局。 3. 留意引入商业
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