外联部工作方案三篇.docx
《外联部工作方案三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外联部工作方案三篇.docx(9页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、外联部工作方案三篇外联部工作方案 篇1 鉴于上个月的工作表现与新干的加入,结合本月的工作需要。我部作出了如下工作方案: 一、部门内部建设 1.部门新干定期召开小型会议,每周一次;明确分工,加强部门内部沟通,总结阅历,改善工作中的不足。 2.集中力气搞好活动,如:MYSHOWTIME、寻宝大赛等一系列活动。 3.营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。 4.培育部门成员工作力量,发觉人才,提拔人才,设立重点培育对象,赐予机会,重点培育。 5.每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或口头总结。 二、工作方案
2、 1.外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。 2.外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3.联系.知名人士做一些符合我们管理系系特色的互动型讲座,并拉动其他部门主动参加协作,争取各大厂商的支持与赞助。 4.与文娱部合作,搞好MYSHOWTIME唱歌竞赛。 5.与同学会实践部合作,搞好寻宝大赛。 三、做好帮助 1.助团总支的各个部门搞好各种工作,我们是一个团体,肯定要相互关心。 2.由于本系的外联部与实践部负责了本系大三同学就业的工作,所以我们应帮助学工办老师努力做好聘请会的各项工作。 3.要加强
3、与院内其他部门的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为学院、为同学服务。 以上是本部门十一月份的方案,其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法,务真、务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支。以真诚的看法与各部门搞好联络工作。争取使下个月外联部在已往的工作成果上更上一层楼。总之,我们会尽自己所能把工作做到最好。 外联部工作方案 篇2 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人,会员34人,我们外联部的主要工作是主动与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系,为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里,我们部门主动完成每次活动所需要的赞助,也会主动参
4、与协会的各项活动,带领悟员也是尽职尽责,给了会员很大的熬炼平台。但是有一点不足,那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好,尤其是前者。所以,我们三十一届会加强团队建设。 二、年度总目标阐述 通过一年的努力,我们将主动解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评比机制;主动鼓舞会员参加协会的活动,为协会培育下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针,发挥自己的职能,成为协会走出去的先锋队。 三、学期分目标阐述 第一个学期,我们将旨在加强团队建设,完善优秀会员的评比机制,主动鼓舞会员参加协会的活动。估计在学期结束时,大家的联系能够更
5、加亲密,而不是渐渐疏远,保证下个学期部门的各个活动的出勤率,还有为协会还有部门的“走出去”做好预备。 其次个学期,我们将旨在会员的培训,为协会的进展供应人才,部门内部进行各种活动,全部让会员来策划,负责人只是进行帮助。进行“走出去”的活动时,我们将同样鼓舞会员主动参加,由负责人和会员一起策划,为协会的下一步“走出去”培育好人才。 四、学期工作方案 1 上学期工作方案 1.1 招新工作 招新的时候,在传统形式的基础上,听过申请演讲后,设置几个心理题,或者情景题供准干事选择,以此来进一步考察他们的表达力量和见机行事的力量,以便为我部增加更多有利的人才。同时,对他们的表现做出简洁的评价,对他们今后的
6、进展也有肯定好处。 1.2 拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部,就是要给协会供应足够的支持,让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作,绝不容懈怠忽视,也是我们立部之本。 1.3 协作其他部门工作 做好相应活动的开展,加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系,让我们这个大家庭能够更具凝聚力,办事效率也能相对提高。 1.4 走出去 我们将加强与校内的兄弟社团的联系,开展各外联部负责人、会员之间的沟通,促进协会之间的沟通。同时,尝试与外校兄弟社团的.沟通,推动“走出去”的进程。 2 下学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 外联 工作方案