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1、装修公司个人工作方案 公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善的公司员工手册,初步形成激励机制,努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。20xx年底公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力,通过企业网站、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动,宣扬、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。 三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式 依据公司20xx“经营年”的战略定位,我们要实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更
2、科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销 依据公司战略规划和市场进展潜力将深圳市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域主管(客户经理)对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域主管(客户经理)进行绩效考评,区域主管(客户经理)的绩效工资、奖金与工程产值挺直挂钩,激发了区域主管(客户经理)的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。 2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度,依据公司的战略布局,20xx年合中联中心或旗舰店
3、和深圳主打楼盘等区域设立业务渠道,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注意对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了员工管理手册。依据员工管理手册,公司先后与各区域主管(客户经理)签定了经营责任书。员工管理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识, 为了更好地服务区域主管(客户经理)和技术部,提高客户签单率,我们制定了客户管理制度,针对区域主管(客户经理)的实际状况和店面的特点,从店面规划、促销活动、设计方案、
4、预算报价、财务支持等营销策略方面赐予专业的建议和相应的服务。 四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度 1、合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清楚的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度依据工作目标完成状况进行考评,奖罚有据。 2、加强公司管理成本掌握,实行费用猜测、掌握制度,实现可控费用比预算总费用要再下降的指标要求。 3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系 通过总项目管理阅历,编制了工程项目管理手册,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。工程项目管理手册的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清
5、楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。 五、企划工作再强化,全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件,提高了公司市场竞争力,品牌建设是20xx年居泰隆公司进展战略规划的基础。 加强企划工作,延长品牌效应,有方案有目标的推行公司品牌竞争力和独特的商业模式! 20xx年是深圳分公司的筹备和调整经营思路的一年,也是打算公司明年进展的一个转折点,从20xx年开头,深圳分公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明。深圳分公司的进展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满足的答案
6、,我们的公司的进展将会始终不断的持续下去! 装修公司个人工作方案2 xx是我们公司业务往全国进展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个布满挑战,机遇与压力并重开头的一年。因此,为了要调整工作心态、增加责任意识、充分熟悉并做好自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心关心下,我逐步熟悉本部门的基本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作方案: 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。 保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人
7、来讲是一大缺陷,盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的方案制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务学问和装修学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;帮助销售部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息。 2、在其次季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力帮助销售部的工作和xx的装修工作。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且
8、,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的预备。此时我会协同公司其他员工全力以赴为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我信任是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场改变准时调整我部的工作思路。争取把销售业绩做到化! 二、制订学习方案。 做xx行业是需要依据市场不停的改变局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,由于它挺直关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。营销学
9、问、部门管理等相关装修的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 三、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 以上,是我在做好网络维护的前提下对的一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望,我会更加努力、仔细负责的去对待每一份工作,也力争胜任自己的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 装修公司个人工作方案3 通过今年装修公司的营业额让我明白没有规划性的工作方式存在着不少漏洞,至少我得提前预知装修工作中会出现
10、哪些困难才能够提前做好预备,否则的话匆忙应对意外事故的发生只会延缓公司的装修进程罢了,关键是不能由于自身在工作中的疏忽导致装修公司的声誉受到严峻的损失,本着提升装修工作中的绩效的目的让我选择制定了这份明年的工作方案。 尽管往年的装修工作表现得还算不错却在时间的消逝中沦为平凡的员工,当其他同事都在努力进取的时候麻木不仁自然会令自身的进展受到阻碍,所幸的是意识到这点的时候还不算晚从而能够针对装修工作中的不足进行规划,在我看来较差的工作效率是阻碍装修进程的主要因素,尤其是对业主的房屋状况不够了解的状况下贸然装修自然会产生不少麻烦,纵然过去这般的装修方式没出现过问题不代表业主的要求不会得到相应的提升,
11、正如装修的质量是自身获得绩效的前提自然要专心对待才能得到业主的认可。 对于装修类型的熟悉程度不够才是现如今的自己在思想上过于落伍的缘由所在,尤其是近年新型的装修款式没有去进行学习导致工作的结果得不到业主的认同,所以明年应当学习更多装修的学问才能够渐渐追逐上同事的步伐,只不过我得承认装修力量不弱的自己在思想认知方面的确存在着落伍的嫌疑,为了不影响到原本的装修进程还是得利用闲暇时间进行学习才能够产生稳中求进的效果,而且对于装修工作中产生的困惑也要准时请教同事才能从不同的角度认清自身的不足。 为了加深对装修工作的认知程度还需对相应的工具有着更多的了解才行,无论是灯具的安装还是墙面的粉饰都要达到业主抱
12、负的程度才行,所以对于市面上的装修产品也要有着足够的了解才不会在工作中落后于人,只不过为了公司的利益考虑仍需在选择方面留有余地才能够有着较多的进展空间,而且还要兼顾业主的感受便意味着自己在装修的过程中需要花费更多的精力才行,对于当前阶段的自己来说依据业主的需求从而装修出令人满足的效果才是自己在工作中需要做到的。 妥当利用时间来增加自己的装修力量才是今后进展的重点,所以我会渐渐适应业主的需求从而在装修工作中渐渐跟上时代的节奏,这样的话就能够在不影响原本效率的状况下提升装修工作技巧的娴熟程度并为公司带来更多的利益。 装修公司个人工作方案4 一年过去,又是新的一年到来,在装修公司做销售的业务员,我也
13、是要对我这一年的工作来好好的方案,来指导我在实际之中去把工作给做好。 做好销售的工作,一年的目标我也是要尽力的去完成,每一天,我都要制定好这一天要做的事情方案,确定好要访问的客户,前一天也是需要对其次天去访问的客户的一些资料进行了解,这样熟识了客户,再去沟通的时候,也是能更好的沟通,能让客户更信任我们,对于我们也是会感觉到更加的专业,而且每一次访问的行程也是要确认好,让自己做事情起来更加的有条理。对于客户的一个需求也是需要确认清晰,明确自己是否可以答应,多为客户去考虑,尽量的去满意客户的一个需求,从而达到销售的一个目的。 公司的一些培训要主动的去参与,了解更多公司的一个产品,熟识公司装修的一些
14、流程,同时也是有一些销售技巧以及学问也是需要我多去学,只有自己学了,然后在实际中也是可以考虑去用,然后达到一个销售的目的,在下班之后,也是需要多看一些装修类的书籍,扫瞄相关行业的网站,对于市场的状况多一些了解和把握,让自己的学问储备更多,这样再去和客户洽谈的时候,也是能更加的有信念,自己也是能预备的更充分。 作为销售也是要有一个好的销售习惯,做事情必需要有肯定的条理,明确自己要做的工作该如何的去开展更加的好,对于潜在的客户要去跟进,不能松懈,假如客户自己不抓牢的话,那么很可能就会被其他的公司给抢了去,所以每一天我都是要有养成去和客户联系的习惯,即使这时候不买我们公司的产品,不找我们装修,但是下
15、一次,或者当客户想起来要用的时候,也是会第一时间想到我们,而不是别的公司,所以常常的和客户沟通是特别有必要的,也是要我去养成的一个习惯。 对于客户的信息也是需要去做好管理,越是具体,那么自己对于客户也是越了解,这样在开展工作之中,也是能沟通的更好。并且在工作之中,我也是多去总结阅历,归纳客户的类型,查找到更加合适,更加能打动客户的沟通方案,只有打动了客户,那么合作才能绽开,我的业务也是能完成,在这一年的工作之中,我也是要依据实际的状况,去不断调整我的一个工作方案,针对不同的状况,查找到更加合适的方法来做好自己的业务。 装修公司个人工作方案5 现在许多人都喜爱装修自己的房间,让他成为自己喜爱的生活环境,我们就成为了他们的选择之一,为了让我们公司获得更多的客户,下面对接下来工作简洁制定方案。 一、主动招纳客户 我们公司的客户主要来源于两点,一个是广告招募来的客户,一个是我们自己联系的客户,对这两大类客户,都必需要有良好的看法,在这过程中,要利用的工作有手机,微信等谈天联系工具,客户是我们的来源对于客户我们都会热忱介绍我们公司装修的特色,但是在这之前我们必需要对我们公司的装修价格和种类充分了解清晰,在客户询问的时候