班组安全建设标准及考核办法.docx
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1、班组安全建设标准及考核办法 1、 目的 为加强公司班组安全生产管理建设,规范班组安全管理适应公司安全生产管理要求,制定本规定。 2、 范围 本规定适合公司各车间班组实施班组安全达标工作,本办法对班组建设达标标准和考核管理方案进行规定。 3、 公司各车间班组应根据本办法,结合本单位实际,制定和实施相应的班组安全 建设实施班组和具体考核操作办法。 4、 要求 4.1 班组要坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,在保证职工安全与健康前提下,开展安全建设达标工作 4.2 班组要实行安全生产目标管理,采取有效措施,杜绝三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),消除不安全因素,逐步实现规范化,标准化和制
2、度化,提高班组安全管理水平。 4.3 班组安全教育从制度教育,管理和现场等方法进行规范和标准化管理,以实现班组安全建设目标 5、考核内容及标准 5.1 规章制度(分值占比10) 班组要依据公司、车间的相关制度,结合本单位情况制定各种具体的操作性强的管理制度并组织执行 5.1.1 岗位责任:按岗位工种特点,制定本岗位操作规程,劳动纪律为主的安全 岗位责任制。 5.1.2 目标考核:围绕承担的工作任务,明确提出相适应的安全目标及要求,并 分解到岗位,责任到人 5.13教育培训:按公司安全教育培训要求,组织或协助进行岗位安全教育,复工、 调岗。 四新教育,特殊工种操作上岗教育等培训内容,制定和执行相
3、关规章制度 5.1.4 事故处理:执行公司各事故应急预案,制订纠正和预防措施等 5.1.5 日常活动:制定日常安全工作和活动管理办法 5.1.6 维护保养:班组责任管理的各设备设施的操作,保养和维护规定和细则, 执行公司相关设备管理规定 5.1.7 倒班工作交接:制定连续作业交接班的安全管理制度,确保安全责任清楚 5.2 培训教育 (分值占比20) 班组要根据公司安全教育培训制度,实施安全教育和培训,提高职工安全意识,使职工以规范的行为适应工作特定环境 5.2.1 基础知识:安全操作规程、规章制度、岗位安全知识 5.2.2 安全意识培训:宣传国家和公司安全方针、政策、法律法规及公司各项规 章制
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