策划工作方案合集八篇.docx
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1、策划工作方案合集八篇策划工作方案 篇1 一、活动目的 本次活动旨在促进新老成员之间的沟通及沟通。通过篮球这种集体运动,能够使成员之间削减隔阂,相处更融洽,这是一种需要集体协作的竞赛,极其符合“中心一家亲,团结在一起”的含义。信任通过举办这次活动,我们新老成员之间相互熟悉、相互了解、相互沟通、相互信任,真正成为一家人,在今后的生活中犹如兄弟姐妹 一般为中心工作一起奋斗。 二、活动预备 (一)活动场所篮球场(两个全场) 确定人员提前占用场地,确保竞赛顺当进行。 (二)活动器具口哨(四个)奖杯(三个)纪念奖品(按参与人数确定)篮球(四个)医疗用品(红药水一瓶,创可贴若干)加油道具(若干)纸杯(若干)
2、 (三)活动人员及支配裁判小组(四名裁判,两名计时员,两名记分员) 摄影(四人,负责用图片和影像形式记录这次活动) 后勤小组(八人,负责为球员供应水以及一些加油道具发放) 占场小组(八人,负责提前去篮球场占用场地,可由队员担当) 啦啦队(除上场队员外全体到场人员) 三、活动流程 (一)报名各队部长统计部内参赛人员,尽量全员参与 (二)分组a队:活动部和信息部 b队:事务部和宣扬部 c队:就业部和网络部 d队:办公室和视频部 (四)赛程支配 第一轮: 进行全场竞赛,分上下半场,上半场男生,下半场男女混合(每队至少两名女生),各15分钟,中场休息,由女生进行定点投篮竞赛,各队出两人,每人5次,每球
3、两分,结果记入本队成果。 赛间趣味活动: 其次轮: 与第一轮大体相同,改变为上半场男女混合,下半场男生,中场没有女生进行投篮活动,休息5分钟。第一轮胜出者决冠军,负者决第三名。 注明:女生参赛时放宽限制,女生拿球时男生不正面防守,但可侧面干扰,男生不得断女生的接传球,女生可二次拍球,适当走步。 (五)颁奖颁奖仪式于竞赛结束后当场进行,仪式完毕后全部中心成员合影留念。 (六)赛后工作竞赛结束之后,各部成员进行赛场整理,打扫赛场卫生,并将中心物品带回。 四、紧急或突发大事处理 (一)场地问题占场时要告知为中心活动,看法要友好,对给其造成的不便致以歉意。尽量早一些去占场。假如只占到一个场地的话,则轮
4、番进行竞赛。 (二)伤病问题竞赛过程中要留意平安,友情第一,竞赛其次。稍微受伤在场下由医疗小组进行简洁处理,受伤较严峻准时送往校医院。 五、篮球友情赛活动总结 为了促进新成员的相互了解和各部门的相互沟通,培育成员之间团队精神,增进新老成员之间的友情,高校生事务服务中心于三月八日在篮球场进行迎新篮球赛。以下是此次活动总结: 一取得的效果: 1.新老成员参与活动的主动性高,为活动增加了不少活力和乐趣,气氛轻松开心。 2.各部门之间相互沟通了解,团结合作,为球队成功共同努力。 3.新老成员之间相互熟悉,更加了解,大家从生疏到伴侣,增进了彼此之间的友情。 4.后勤工作做的比较完善,纯洁水,加油道具等准
5、时送到场地,解决活动所需。 5.符合中心相亲相爱一家人口号。使中心内部在欢乐的氛围下,更加和谐。 二存在的问题及解决方法: 1、竞赛流程中对规章不够熟识,导致竞赛场地有几次短暂混乱。 2.在趣味嬉戏活动中,篮球数量不够,稍稍耽搁了竞赛进程。 3.加油道具,纸杯有个别损坏。 4.策划时没有支配人员赛后清点物品,致使竞赛结束后,有些忙乱。 针对以上问题在接下来活动中予以改进: 1.活动前将流程,规章做简洁介绍使大家了解活动内容。 2.支配特地后勤小组负责赛后清点物品和清理场地。 3.号召全体成员全员参加,主动主动参与活动项目。 4.提示大家爱惜活动道具,不要随地摆放。 三对将来工作的展望: 通过这
6、次活动的开展,中心成员们增进了了解,成为伴侣,关系更加亲热;在嬉戏中体会到了合作的重要性,为以后的默契工作奠定了基础;对于存在的问题,作为以后工作的珍贵借鉴。 信任注入了新奇血液之后的高校生事务服务中心将更加布满活力与动力,在全体成员的共同努力下,会更好的为农大南校区的师生服务,打造中心的美妙明天。 策划工作方案 篇2 一、20xx年总结部分 20xx年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。在这一年中发生了很多重要的事情,主要源于政府对房地产市场的大力调控,严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售,很多在售项目销售速度变缓,还有很多未入市的项目也放缓
7、了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程,这是整个中国房地产进展的的必定,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的进展。我认为,不管行业是否调整、如何调整,都会在竞争中出现失败退出者和成功者。只要认清了自身从事的行业进展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他全部行业都是如此。 20xx年,合思策划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中,达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,项目进入报
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