策划年度工作方案六篇.docx
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1、策划年度工作方案六篇策划年度工作方案 篇1 一、以“穿针引线”理念搭平台培育和树立两个意识 运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调,关键在于板块各部门的运行顺畅、有序,进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作,就要在梳理好层层关系的基础上,进行“抽丝剥茧”,将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来,运用“穿针引线”的理念,以全局视角,统筹协调促进各项运营保障工作。 一是要坚固树立全局意识。从全局看问题,从大局想问题,服务全局,听从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作协作,事事、时时、到处为旅
2、客、货主、航空公司着想,加强沟通协调,亲密协作,主动主动,全力抓好运营保障,为机场战略实现和长远进展出谋划策。 二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上,争取做好领导的参谋助手,替领导担当、为领导分忧,仔细履行领导下达的任务。其次,为板块内各单位、板块全员服务,首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准,要求领导干部以身作则,注意员工培训,关怀员工日常生活,制定合理的奖惩措施等五方面逐步培育树立良好的服务意识,努力提升整体的服务层次和水平;其次,通过走访、调研、撰文等途径和方法,查找简单被忽视的问题,探究相应的解决方法;第三引入督办制度,准时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行
3、落实状况或未能落实的缘由,并建立跟踪抽查机制,督促整改责任落实到位,使板块的平安保障有实实在在的效果。 二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个力量 今年,我部将在总结以往阅历的基础上,以绩效考核为抓手,不断提高干部员工的工作效能和工作标准,增加全员风险意识和责任意识,转被动管理为自动自发,在提升干部员工的三个力量(系统思维力量、挖掘并解决问题力量、指挥协调力量)上下功夫。 在绩效考核方面: 一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标肯定要紧密结合实际,细化量化到日常工作流程和工作标准中,突出工作重点,合理安排考核权重; 二是树立危机管理意识,逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中,全面动员和
4、说明绩效考核的意义,统一思想,避开员工的抵触心情; 三是建立绩效信息的定期发布和分析制度,准时收集、定期分析发布绩效考核信息,树立全体人员的绩效理念,巩固和加强工作基础; 四是严格考核兑现,通过年度绩效考核评估,把评估结果与干部员工管理规定对接,兑现并保持考核的严厉性、持续性。 以绩效考核为抓手,着重推动三个力量建设: 一是系统思维力量,即坚持立足整体、统筹全局、把握规律,对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合,跳出板块看板块,建立健全制度体系,力争使板块运行呈现出最佳态势; 二是挖掘并解决问题力量,即根据“三思三创”主题实践活动,以“五找八问”为载体,对比标准查不足,深化发掘板块平安服务和
5、运行保障上所存在的问题,从机场与板块的实际状况动身,充分利用板块内外各种资源,制定解决问题的实施方案。同时,要擅长收集板块各单位对实施方案的反馈,针对反馈的信息对相关板块运行制度加以修改和完善,使之更有效地为机场和板块服务,此外,要主动探究部门在服务板块建设、板块进展中存在的难点,收集机场职能部门与板块内各单位对平安服务保障方面的诉求,然后综合两方面,寻求体制机制上解决的途径,形成部门日常运作管理机制; 三是指挥协调力量,即在总结以往阅历的基础上,统筹兼顾做好每一项协调指挥工作,做好平安关口前移,做到风险预警、风险防范,防止临阵磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更为合理。 三、细化流程、注意培训
6、实现四个进步 指导实践的基础工作是规章、程序和制度,作为薄弱环节的基础建设仍是我部20xx年的工作重心: 一是要连续修订完善规程,以9000年审为契机,以流程、程序再造或改进为突破口,对涉及的制度、工作规程、操作流程进行优化和量化,做到将平安责任和目标管理细化到日常工作的各个环节,并定期开展规章体系的符合性修编,以适应不断改变的突发状况和不断完善的保障体系,实现平安工作的闭环管理; 二是注意培训,强化日常管理和监督,重点突出详情管理和全过程的有效监督,规范培训和考核机制,在关键业绩上、主要任务上突出量化,逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。 以务实、精细化管理为主旨,以平安顺畅优质为目标,力
7、促四个成效:一是运营管理有突破;二是平安保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有提高。 四、扎实抓好党建和思想政治工作。 充分利用公司人员的结构优势,发挥虚职人员资格老、阅历丰、党员掩盖面广的特点,开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务,通过责任和制度并重,努力消退老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下,努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制,规范支部各项工作,严格党员训练管理;通过精细帮扶,进一步做好入党主动分子培育考察工作,努力为党组织输送新奇血液;通过德建先行,制度配套,努力保持党员干部的廉政防线。 策划年度工作方案 篇2 为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协
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