关于深入贯彻落实八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则.doc
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1、关于深入贯彻落实八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则1.改进调查研究工作1.1坚持并完善领导联系点制度。公司班子成员和中层管理人员要根据各自分管工作,进一步明确工作联系单位(部门、施工单位、班组),定期深入联系点调查研究工作,真实掌握、指导和改进分管工作,推动项目建设和生产经营良性发展。认真落实领导带班下井制度,班子成员中分管生产、安全的领导每月至少深入联系点3次,其他领导每月至少深入联系点1次。中层管理人员要坚持每天深入联系点(班组、岗位)调查指导工作。深入基层调研要注重实际效果,切勿走过场、搞形式主义。各单位中层正职每周要向主管领导汇报所在单位工作情况,公司副总级领导要每月向总经理汇报
2、分管工作情况。1.2深入践行以人为本理念。各级管理人员要经常深入员工队伍中,与他们谈心交心,主动了解员工的工作生活状况和现实需求,帮助他们解决实际问题和困难,进一步拉近和员工的情感距离,做他们的主心骨、贴心人。2.积极主动为生产经营一线和广大员工服务2.1增强服务意识,改进服务方式。生产经营辅助单位和机关各部室要切实改进工作作风,提高业务素质,强化服务观念,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。要按照快事快办、急事急办、特事特办的原则,以高度负责的精神和良好的工作态度对待每一项工作。2.2提高执行力和办事效率。基层单位提出的经公司领导批准的请示事项,承办部门必须在1个工作日内与基层
3、单位建立联系,按要求尽快办理。需要其它部门协助解决的问题,各有关单位和人员不得推诿扯皮,要积极和主办部门沟通协调,防止工作延误。2.3妥善处理结余资金。各单位要合理安排结余工资和劳务报酬,年底前以奖金或慰问金等方式发放到员工手中,不准结余截流,不准用于宴请或以其他方式违规挪用。3.厉行勤俭节约3.1严格落实领导人员职务消费标准。公司班子成员要身体力行,严格控制公务用车、通讯、招待、差旅等职务消费项目,杜绝预算外的职务消费支出。职务消费实行月统计、季考核的方式,超出部分由个人负担。领导人员职务消费接受员工监督,公司纪委受理员工举报,进一步发挥员工监督作用。3.2加强非生产性费用支出。认真落实办公
4、费、通讯费、招待费“三费”管理制度,严格费用管理与考核兑现,坚持费用公开,接受员工监督。严格履行出差审批制度,严禁“先斩后奏”。加大差旅费管理力度,严格按出差标准报销费用,杜绝多报超报。3.3简化接待工作。落实集团公司接待要求,做到既热情周到,又不铺张浪费。来客接待原则上一律安排在内部餐厅和公司招待所,餐饮以突出地方特色为主,不上高档菜肴,中午就餐不喝酒。陪客人员不得超过客人总数的一半,一般客人一律刷卡就餐。确因特殊情况需要在外部接待的必须经总经理批准后按标准执行。接待一律不设迎宾地毯、不献鲜花、不摆放花草、不安排到收费景区参观游览,不安排到高档娱乐场所消费,不赠送土特产或纪念品。3.4加强“
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