创优策划书共6篇.docx
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1、创优策划书(共6篇) 第1篇:创优策划书500kV紫荆变电站消防工程创优策划书为配合500kV紫荆变电站整体创优工作,我司作为其中施工单位之一,感到责任重大、任务艰巨。始终站在全局角度,努力把本职工作做好,决不因我公司原因而影响本站的创优工作。本工程的质量目标为:一次性合格率100%,确保创省优质工程,争创“国优”工程,为保证本工程的质量目标的顺利取得,工程开工前就开始展开了一系列的措施。一、人员安排在开工前,由公司组建一个具有一定施工经验的项目管理班子:项目经理熊汝炊;项目副经理伊默宁(常驻现场);施工员曹亮。为了实现本工程质量目标,公司在项目开展期间,技术科、质量科、总工程师,对项目部的工
2、程质量实行全面监督。在项目部建立一套质量管理运行体系。在明确项经部质量管理体系,建立项目部质量营行体系的同时,针对工程的施工特点,对施工班组人员的组织,根据施工人员以前所施工的质量状况,确定正式人员。电工班:由这几年多次做过市优质工程的电工班人员组成。水工班:这几年长期参加变电站消防施工,在深圳供电局有影响的工程中承担过安装施工的人员组成。为了配合以上班组施工,脚手架的搭设是否质量过关,也至关重要。所以,挑选了行业当中,专搞主变周围管道施工时脚手架搭设,能够熟练操作的人员组成架子搭设班。以上这几班人员,所施工的工程质量,只要在项目部的正确指挥下面,一定能达到项经部所确定的质量目标。建立健全的岗
3、位责任制度,要让每个在本工地工作人员清楚自己的岗位的职责。项目经理:全面策划,领导项目生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等工作,同时搞好同建设方、监理方和其他有关方面的工作。项目副经理:具体负责现场生产调度,控制施工运转情况,下达一系列的指令,协调同有关单位的具体现场工作,检查调整工程实施过程中的质量、安全、综治落实步骤。进行劳动力的安排,现场设施布置工作。技术员:参与编制施工组织设计,负责施工技术指导、技术方案编制,检查部署现场有关质量、安全的技术方针。负责对施工翻样的审核、签发。协调项目部同建设方、监理方、设计院之间的技术变更情况。施工员:按照施工组织设计和项目经理(副经理)的指令,进
4、行具体实施,负责各班组每道工序的操作程序、方式、使用材料、机具。落实劳动力配置步骤。负责施工日记、组织班组有关质量、数量、安全、场容场貌、节约原材料的评定工作。 质量员:在每道工序实施的同时,专职负责工程的施工质量,进行班组质量交底,检查分部分项的质量验收。进行原材料进场验收。安全员:负责各项安全措施的实施情况,检查监督施工过程中的设施、设备的安装、材料的使用或堆放,是否符合安全标准,督促每道工序在施工过程中的安全落实步骤。现场的消防落实情况。班组的安全交底。资料员:按照技术资料编制的有关要求,收集整理工程施工全过程的技术资料及与有关单位往来文件。负责现场计量工作。安全资料员:收集整理工程施工
5、全过程的安全资料。包括各道工序实施的安全措施、安全交底,大型机械、外脚手架搭设、使用、拆卸的安全保证措施实施方案的存档。各种设备的合格证书等等,安保体系的资料汇编。材料员:根据工程进度和施工需要,安排材料供应计划,提供材料市场信息,进行材料选择,实施各种材料供应,配合质量员、安全员,进行材料的验收检查。配合施工员、综治员进行现场材料的合理堆放、分批使用。严格执行奖罚制度,是错就要罚,是对的就应该得到奖励,不能因为是项目管理人员或是下面施工班组班组长而有所放宽。二、机械配置配备足够的、经验收合格的施工机具,严禁老旧设备进场。配备经监测合格并在有效期内的检测设备,以备机械进场时的验收和平时的检验。
6、 建立设备机具的检修和保养制度,建立责任制度定人定岗巡视检查,并做好机械检修和保养台帐的记录,严防机械设备带病运行而伤人或工作效率不高。三、材料采购、储存1、对施工材料的采购、进场检验、施工使用,建立材料质量管理制度。对施工主要材料,必须进行市场摸底,对材料的性能、质量状况,进行相互比较,在确准材料符合施工质量要求,具备各种质检文凭后,才可进行材料交易采购。采购员在采购材料时,尽量在“合格供方名录”中挑选,如不在“合格供方名录”中的采购要进行调查、评价。对合格供方进行动态管理,跟踪其供货情况,根据供方的供货业绩,确定长期的供方合作伙伴。材料进场,必须提供产品合格证、质保书。主要材料必须签定供应
7、合同,内中讲明材料质量状况、保修期限,材料商必须提供经营许可证。材料如需复试检测的,必须在使用之前做好取样复试检测工作。在取得复试、检测合格证后,才可投入使用。材料的复试检测取样,必须有监理见证员参加,项目部取样员经手经办。其他人不得代办。对材料的使用配料、翻样,按照施工规范要求进行。施工过程中的材料控制,随时进行检查。2、材料储存要严格。管材采取垫高防潮措施,定点分类堆放,并做好标识,禁止锈蚀严重的管材投入使用。设备要有一个能够防漏雨的仓库,并要求堆放水泥时垫高架空防潮。设备进场后,不能野蛮装卸,根据本工程的实际情况,到场后,马上转入各楼层面指定点堆放,以便以后设备安装的快速展开和施工现场的
8、合理运用。仓库中的零星材料和易耗用品有些也应防漏雨和防潮措施,防漏雨措施就是屋面这一关,而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用货架的形式架空起来,而且仓库一定要通风,保持室内的干燥。仓库中的每件物品做好标识,物品要和仓库台帐对的起来。材料的使用要“先进先出,先复试后使用”。就是说先到场的材料一定要先用完,不能因为新材料到了就使用新材料,而不去使用原先进的材料,使材料变质或堆积。进场的材料有些使需要复试后才能使用。严格仓库的管理制度,建立材料员和保管员的责任制度,并要严肃对待。四、施工方法1、创优技术措施:(1)坚持“质量第一”的方针,把质量目标落实到基层,建立质量管理责任制,把质量管理贯
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