推荐爱岗敬业演讲稿模板锦集五篇.doc
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1、【推荐】爱岗敬业演讲稿模板锦集五篇爱岗敬业演讲稿 篇1我是20xx年7月份参加工作,在工作后的3年多时间里我努力学习专业知识,接受思想政治和道德品质教育,逐渐对纤检事业、对本职工作有了更多的了解。不管你从事什么样的岗位工作,一定要全心全意投入到工作当中,敬岗爱岗,努力做好本职工作,为质监事业的发展贡献自己的一点光和热。下面结合我自己的工作和体会与大家交流一下:一、做一个敬岗爱岗,勇于奉献的人自从大学毕业参加工作后,我坚持不断的学习科学技术知识,不断夯实自己的知识功底,力求科学知识面“宽”。潜心学习法律、法规知识和纤维检验专业知识,努力夯实自己的业务功底,力求业务知识 “精”。快速的融入到工作中
2、去。我大学里学习的专业是计算机专业,进入到检验单位后要从事各种各样的检验工作,开始时觉得很不熟悉,遇到事情不敢说,不敢干,总要靠老同志手把手的教才能完成一件工作,工作效率低,于是我利用业余时间学习国家局和省局的政策法规、管理办法、国家标准、行业规范等文件,钻研纤维检验专业知识,使自己恨快的融入到工作中去。逐渐喜欢上了这个岗位和工作。20xx年初我到业务科从事检验报告、公证检验证书的出证及检验数据的报送工作。说实在的,搞数据工作需要的不仅是熟练操作微机的能力,更重要的是对工作要细心和对数据要有敏感度,因为每份公证检验证书包含30多项信息和数字,而每一个数字背后关乎的都是企业的直接利益也关系着我们
3、单位的外部形象,是千万不能出错的。那时候正是公证检验高峰,每天要出几十批证书,一天到晚坐在电脑前录入数据、审证书、看数据,不仅眼睛干涩难忍,晚上睡觉头都是晕忽忽的。分管我们科室的周所长说得好,数据上的小错误,就是纤检所的大错误。为了让发出得证书不出问题,有时候同事们下班走后我还要在把今天的证书拿出来再看一遍,做一下记录,为了让上报的数据准确,往往领导批准后的文件我还要细心的检查一遍避免数据错误。我和几位负责出证的同志就是这样坚持了下来,很好地完成了所里交给的工作任务。书上说,认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好,我深深的体会到了这句话的含义。在20xx至今共出具5000多份棉花国家公
4、证检验证书、报告,代表棉花重量超过15万吨,涉及经济总额1亿多元,上报国家局的数据中未出现一次重大质量事故。二、要刻苦钻研,做一个不断提高自己的人20xx年初我参与到国家实验室认可工作当中,与几位同时一起负责质量体系建立和体系文件的书写工作。大家知道所里是第一次搞国家实验室认可,没有任何人有这方面的经验,也没有现成的材料可以借鉴,而我的任务是编写第A版质量手册和相关文件,让一个学理科的人去搞文字工作我感到了无比的压力,但是做为单位的一员,要按照所里的总体部署去做,不能因为自己的原因耽误整个大局。我利用一切可以利用的时间上网查阅相关资料,多次向认证认可的专家请教、学习,借阅兄弟单位相关材料进行研
5、究,经过无数个挑灯夜读的夜晚到6月份完成了质量手册、20个检验项目的作业指导书,12个仪器设备和标准物质的期间核查作业指导书,21个仪器设备操作规程及实验室管理细则的编制工作,配合其他同志建立了质量管理体系框架,这项工作不仅为纤检所一次性通过国家实验室认可奠定了基础,也使自己掌握了认证认可专业知识,提高了自己的知识水平,让我受益匪浅。三、要心系企业,做一名合格的纤检人员在棉花质量检验体制改革推开后,我积极参与到各项工作当中,并利用自己的专业为企业提供服务,帮助企业建立连接国家、检验机构和加工企业的的计算机网络,指导他们如何应用各种设备和计算机软件。20xx年我们*所是试点实验室,很多东西都是第
6、一次接触,有些东西我们看了都觉得挺难,何况企业人员呢,这一年我跟随负责仪器化检验的张所长跑遍了几个加工企业,调试设备、连接网络、安装软件、指导使用,确保企业安全快捷的获取检验数据,快速运用于生产。由于企业在棉花加工旺季都是连续24小时不停机,说不定什么时候遇到问题,有一次宁津银霸棉花有限公司因信息系统问题无法读取信息卡数据,也不能正常下载检验数据,经电话沟通后仍不能解决,我和冉科长顾不上吃晚饭连夜驱车70多公里赶到该公司现场,检查测试,查找原因一直忙到10点多钟,直到问题圆满解决。企业人员紧紧握着我们的手感激地说“你们的工作精神,我打心底里佩服”今天通过我自己的工作经历,和大家谈了我工作以来的
7、一点体会和看法,不当之处请大家批评指正,爱岗敬业,努力做好本职工作,对于我们在坐的每一位青年,都是十分重要的,让我们在实践中不断学习、不断进步,在平凡的工作岗位上,努力工作,贡献自己的青春和力量。爱岗敬业演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我来自审计监察部,今天演讲的题目是全友兴旺、我的责任。站在中国家具行业的浪尖,透视与全友共同奋斗的历程,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,回眸过去的一幕幕,似乎年初的记忆依然在心头展现。面对充满机遇与挑战的20_年,公司始终立足于“面向世界、永不止步”的战略目标,坚持以“关注21世纪中国人的家”等具体战略规则,长期致力于技术创新、机制创新、管理创新,力
8、争打造中国民族家具第一品牌,缔造国际家具优秀企业。作为全友人,我们应时刻保持清醒的头脑,牢记自己的使命,积极参与到公司各项管理活动中去,为了企业的发展、民族的复兴做出更大贡献。在实际工作中,我们应立足本职岗位,认真履行其职责,通过在工作中不断发现问题,解决问题,有效促进管理的规范化,实现企业的跨越式发展。目前,在公司管理上最突出的问题就是各中心、各部门之间缺少有效沟通、协调和配合;未站在公司最高角度来全面分析问题、解决问题,而是相互推诿,以“事后追究”代替“事先控制”、以“人治”代替“法治”,导致管理流程不畅通,阻碍了公司的快速发展。在这里,我想和大家一起分享一个小故事:一个漆黑的大雪天,约翰
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