副秘书长在事务机关干部职工会发言.docx
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1、副秘书长在事务机关干部职工会发言同志们:一、认真总结,充分肯定过去一年所取得的成绩(一)完善管理机制,自身建设不断加强改进工作作风。较好地落实了上班签到、请销假等制度,不断规范日常公务行为,干部职工自觉形成早5分钟上班、迟5分钟下班,随叫随到、主动加班加点等良好_惯。通过召开行政中心各单位办公室主任会议、综合服务平台“留言板”和后勤服务联络员等平台,广泛征求机关干部职工的意见和建议,及时了解掌握机关干部需求动态,按照雷厉风行、优质高效的服务理念和要求,切实采取有效措施,第一时间给予解决落实。一年来,共收集后勤服务信息560多条,较好地做到件件有回音、事事有落实。在民意测评中,综合服务、安全保卫
2、、车辆保障、物业管理、卫生保洁、会议服务、食堂管理、室内外绿化等服务保障工作的满意率达95%以上,受到了市级领导和机关干部的好评。(二)强化服务保障,后勤工作水平不断提高机关食堂服务优化。充分发挥食堂专管员的作用,扎实推进食堂日常监管。严格就餐卡管理,加强食品安全卫生,努力在菜肴品种、口味、饭菜质量上下功夫。在做好小炒、面食等服务项目的同时,推出了牛奶面包供应新项目。针对中餐就餐人数多,就餐高峰期压力大的特点,采取有效措施,积极落实了及时增菜应急预案,确保了机关食堂有序供应。进一步规范了就餐补助,在市场物价普遍上涨的情况下,采取了有效措施,较好地保持了菜价稳定和保本经营,力争让就餐人员得到最大
3、的实惠,得到了机关干部职工的认可和普遍好评。(三)推动机制创新,公务接待不断改进节俭接待经费。严格接待审批制度,认真执行公务接待标准,尽量节约接待经费。坚持效率、节俭、特色的原则,充分考虑来宾的民族特点、风情_惯及要求,尽量实行主要来宾集中接待,减轻领导陪餐压力。及时掌握来宾动态,做到增人增菜减人减菜。加强与宾馆、酒店沟通与联系,尽可能重复利用酒会背景、鲜花、席签等接待物品,努力减少接待费用。(四)严格防范措施,行政区域实现安全稳定完善安保机制。强化协警队伍建设,推进擒拿格斗、体能训练等半军事化管理,坚持每周二学_、队会等形式,经常性开展警员思想作风、警容风纪、礼节礼貌等方面的培训,不断提升警
4、员综合素质。进一步加强与信访、公安等部门的联系与沟通,完善处置群体性突发性事件应急预案,发挥群体性突发性事件处置工作领导小组作用,确保相关责任单位联动机制得到有效落实,较好地维护了办公区域的良好秩序。突出抓好人防、技防相结合的安全防范,做到监控和巡逻相结合,点面结合,动静结合,有效防止各类违法事件的发生。继续与建设部门协商免费为行政中心私家车开放处州公园地下车库,配备协警做好值班,确保停车安全,行政中心私家车夏季停车难的问题得到有效解决。(五)坚持节俭原则,节能工作深入开展严格物资采购。发挥物资采购领导小组的作用,认真执行物资采购办法,按照市政府采购的有关规定,严格做好服务采购、设备采购和批量
5、物资采购等各项大宗项目的采购工作。全年共完成政府采购15批次,完成采购448.6万元,实际支出政府采购资金430.1万元,节约政府采购资金18.5万元,实现节约率4.1%。本着公开、公平、公正的原则,按照招拍挂程序,完成行政大楼外墙清洗、干部身份证门牌制作、公有房屋出租等工作,取得良好的经济效益。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,存在的矛盾和问题不容忽视。主要表现在:应付日常性、服务性工作比较多,研究性、创造性地开展工作不够;一些常规性、规律性、阶段性的工作,主动着手,提前准备不够;市行政中心出入管理、车辆管理、设备设施的管理有时还存在漏洞,安全隐患还不同程度的存在;有的同志有时敏感性还不
6、够强,主动性欠缺,作风还不够扎实,组织纪律观念还比较谈化,整体协作意识、大局配合意识还需要加强。这些问题的存在必须引起我们的高度重视,并在实际工作中切实加以解决。年机关后勤工作要坚持以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的十七届五中全会和省委十二届八次全会、市委二届十四次全会精神,围绕市委、市政府的中心工作,坚持服务领导、服务机关、服务干部职工的宗旨,按照廉洁、服务、节俭的原则,切实履行管理、服务、保障职能,努力在“科学管理、服务保障、机关建设、事业发展”上有新的提升和突破,推进机关后勤各项工作上新的台阶。一是进一步深化和细化制度建设。将制度建设作为管理后勤事务的基础,通过健全完善各项制度,促进机
7、关后勤高效运转。要根据机关事务工作职责范围的变化,进一步细化各处室(单位)职责,明确人员责任,做到职责覆盖到位、责任落实到人,各处室(单位)之间各司其职、分工协作。以落实党内民主集中制、党员管理制度为重点,进一步完善党务工作制度,为党的组织建设和党员队伍建设提供保障。完善各类议事决策制度,提高民主决策、科学决策程度。进一步健全人事管理、财务管理、后勤管理等各项理事、管事和办事制度,确保机关运转顺畅、管理有序。健全完善处置各种突发事件应急预案,进一步提高突发事件的应对能力。完善后勤服务项目的承包机制,落实服务质量考评制度,保证后勤服务单位高质量地做好服务保障工作。三是规范物资采购和资产管理。按照
8、厉行节约的原则,规范保洁、会务和工程物资的采购、保管和使用。严格执行政府采购程序,做好设备采购和工程维保项目的招投标和询价;严格审批制度,探索便捷高效的采购形式,做好急需物资的零星采购,科学编制和执行批量物资采购计划,确保大楼正常运转所需物资及时到位;明确有关责任处室(单位)的职责,不断完善物资入库验收、保管、申领和核销制度,抓好总仓和二级仓库的管理,使物资流转得到有效监管和控制。加强工程设备、办公设备、公有房产等资产管理工作,进一步细化完善资产信息台账,定期开展资产清查工作,及时做好资产的产权变更登记,做到账物相符、账账相符。做好公共资源、现有服务资源的配置调整,充分挖掘和整合办公用房资源,
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