管理评审改进事项整改措施共5篇.docx
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1、管理评审改进事项整改措施(共5篇) 第1篇:管理评审整改措施管理评审整改措施根据王总在管理评审会议上的决议和管理评审中提出地问题,技术质量部通过分析和讨论提出如下整改措施,望各责任部门认真组织落实。质管部负责监督检查。编制:杨延辉审核:王焕学批准:王悦铜日期:年12月31日第2篇:体系管理评审改进措施回复XX科年度公司QOEM体系管理评审改进措施回复XX部:根据年度公司QMS、OHS、EMS和MMS管理评审改进措施计划中,涉及XX科“应急预案演练呈现单一性和简单化,部分项目部预案演练科目除了消防就是防汛,没有针对性和重点”的问题,结合公司总部XX科和各项目分公司XX部实际情况,现作以下回复:一
2、、原因分析:1、公司生产任务由以前单一的电源建设项目向多元化和非电源项目转变,受承建项目的资金控制、场地限制、成本投入等客观原因影响;2、对施工现场保卫工作认识存在片面性,“重防盗抢破坏,轻基础资料健全”现象突出;3、对SW制度中的应急预案与响应计划控制理解程度不够,特别是在应急预案演练板块上认识模糊。二、整改措施:1、年1月至7月,保卫科将加大对送变电分公司、检修分公司、工程处等直属机构和各项目部安全保卫管理人员的培训,着重对具体负责保卫工作的管理人员进行一对一帮护;2、年1月至4月,保卫科编制符合公司承建项目保卫工作实际情况的教材,内容涵盖:消防、交通、危险品以及应急预案演练需要遵循的事项
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