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1、对退休干部缺乏管理整改措施(共7篇) 第1篇:管理干部不严不实问题清单及整改措施管理干部不严不实问题清单及整改措施_简洁凝练、内涵丰富、指向明确,反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现了世界观和方法论的有机统一、内在自律和外在约束的有机统一,为党员干部修身做人、为官用权、干事创业提出了明确要求。下面是关于管理干部不严不实问题清单及整改措施,欢迎大家阅读借鉴。一是不重学_、凭经验办事。有的干部对新形势、新常态认识不足,自认为经验丰富,不注重知识更新和储备,专业知识陈旧老化,对新知识、新技术知之甚少。二是精神不振、为官不为。安于现状、不思进取,面对安全生产监管中的难题,有的被动应付,出工
2、不出力;有的能拖就拖,工作效率不高;有的遇到矛盾问题绕道走,解决疑难杂症的措施办法不多。三是忽视规则,不守纪律。迟到早退、上班时间做私活等慵懒现象仍未绝迹;遇事不讲原则,只讲哥们义气,吹吹拍拍,笼络人心,甚至对违规违纪行为视而不见、姑息包庇等问题没有根本解决;一些党员干部解决作风问题的自觉性没有真正形成,停留在不敢、不能上,离不想的境界还有较大差距。四是管理不严、管理不硬。有的制度、纪律条款定性的多、定量的少,操作尺度不易把握,特别是干部选拔任用标准具体量化的指标不多,选准选好干部难度大;有的充当老好人,搞无原则的一团和气;有的片面追求进展进度,规则、程序意识较弱。不严不实问题清单及整改措施相
3、关文章: 1.企业不严不实问题清单及整改措施 2.管理干部不严不实问题清单及整改措施3.不严不实问题清单及整改措施4.干部不严不实问题清单及整改措施5.干部不严不实问题清单及整改措施6.党员干部不不严不实问题清单及整改措施7.不严不实问题清单及整改措施优秀8.领导干部不严不实问题清单及整改措施9.办公室主任不不严不实问题清单及整改措施10.不严不实问题清单第2篇:管理干部不严不实问题清单及整改措施管理干部不严不实问题清单及整改措施_简洁凝练、内涵丰富、指向明确,反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现了世界观和方法论的有机统一、内在自律和外在约束的有机统一,为党员干部修身做人、为官用权
4、、干事创业提出了明确要求。下面是关于管理干部不严不实问题清单及整改措施,欢迎大家阅读借鉴。1、在严以律己、谋事要实、创业要实上有待于进一步提高。在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,等待领导的指示,说一步走一步,未能把工作做实、做深、做细,满足于过得去。对业务知识的学_还不够,缺乏一种孜孜以求的精神。不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性,图省事,照搬照抄,沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有逃避的倾向,缺乏一种刻苦钻研的精神。2、在严以修身、关心热爱来访群众方面不够仔细、耐心。作为学校的管理者平等对待每一位群众是做好管理工作的一个关键,但是,自
5、己在工作中有时缺乏耐心,帮助他人,与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些。整改措施:1、切实加强政治理论学_,进一步明确自己前进的方向。只有理论上清醒和坚定,才能保持政治上的清醒和坚定。学_不只是一般知识的积累,而是世界观、人生观和价值观改造的大问题,理论水平提高了,看问题的能力也会提高,工作能力也同样会提高。只有刻苦学_政治理论,才能树立正确的世界观、人生观和价值观。2、在工作中要严于律已,以身作则,真正做到率先垂范。在今后的工作中,要注意思想的解放,观念的创新,以适应新时期工作的需求,蹲下来和群众对话,保持平和心态,做到有耐心、有爱心,又细心,不过于急燥,始终要保持平等、公正的态
6、度。3、端正学_态度,自觉、主动加强食品安全监督管理理论学_。缺乏理论指导的实践是盲目的实践,今后要加强业务知识学_,努力提高自己的综合素质。随着形势的发展,只有加强食品安全监督管理理论学_,不断完善自我,才能使人信服。相关文章:1.不严不实问题清单及整改措施2.不严不实问题清单及整改措施优秀3.企业不严不实问题清单及整改措施4.管理干部不严不实问题清单及整改措施5.办公室主任不不严不实问题清单及整改措施6.领导干部不严不实问题清单及整改措施7.严以修身存在的问题及整改措施8.严以修身存在的问题及整改措施的9.严以修身存在的问题及整改措施精彩10.党员不严不实具体表现第3篇:管理干部不严不实问
7、题清单及整改措施管理干部不严不实问题清单及整改措施_简洁凝练、内涵丰富、指向明确,反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现了世界观和方法论的有机统一、内在自律和外在约束的有机统一,为党员干部修身做人、为官用权、干事创业提出了明确要求。下面是关于管理干部不严不实问题清单及整改措施,欢迎大家阅读借鉴。一是不重学_、凭经验办事。有的干部对新形势、新常态认识不足,自认为经验丰富,不注重知识更新和储备,专业知识陈旧老化,对新知识、新技术知之甚少。二是精神不振、为官不为。安于现状、不思进取,面对安全生产监管中的难题,有的被动应付,出工不出力;有的能拖就拖,工作效率不高;有的遇到矛盾问题绕道走,解决
8、疑难杂症的措施办法不多。三是忽视规则,不守纪律。迟到早退、上班时间做私活等慵懒现象仍未绝迹;遇事不讲原则,只讲哥们义气,吹吹拍拍,笼络人心,甚至对违规违纪行为视而不见、姑息包庇等问题没有根本解决;一些党员干部解决作风问题的自觉性没有真正形成,停留在不敢、不能上,离不想的境界还有较大差距。四是管理不严、管理不硬。有的制度、纪律条款定性的多、定量的少,操作尺度不易把握,特别是干部选拔任用标准具体量化的指标不多,选准选好干部难度大;有的充当老好人,搞无原则的一团和气;有的片面追求进展进度,规则、程序意识较弱。不严不实问题清单及整改措施相关文章:1.企业不严不实问题清单及整改措施2.管理干部不严不实问
9、题清单及整改措施3.不严不实问题清单及整改措施4.干部不严不实问题清单及整改措施5.干部不严不实问题清单及整改措施6.党员干部不不严不实问题清单及整改措施7.不严不实问题清单及整改措施优秀8.领导干部不严不实问题清单及整改措施9.办公室主任不不严不实问题清单及整改措施10.不严不实问题清单第4篇:老干信访科对当前退休干部管理服务调研建议老干信访科对当前退休干部管理服务调研建议免费文秘网免费公文网按照中组部和省委老干部局关于退休干部管理服务调研课题的要求,市委老干部局由常务副局长陈伟副带领专题调研组,从5月下旬开始到7月下旬结束,历时二个月,采取一是下发调研提纲,对有关情况进行书面调查;二是深入
10、六县(市)、四城区和市直有关部门及部分具有代表性的企业集中听取汇报;三是召开各层次退休干部座谈会,征求意见;四是与所调查的单位领导共同研究协商如何进一步加强对退休干部的管理服务工作。在此基础上,大体了解到了我市退休干部管理服务工作的基本情况和存在的主要问题,现将我局的调研情况报告如下。一、我市退休干部管理服务工作的基本状况(一)、调查单位的自然情况。由于各种原因,我们没有对全市进行全方位、全口径的调查,而是对具有代表性的六县(市)、四城区和市直73个单位进行了调查。在上述单位的调查中,共有退休干部22228人,其中机关4237人,事业11424人,企业6567人。厅级45人,处级1562人,科
11、级8309人,一般干部12312人。退休干部党员13832人。退休干部平均年龄岁。(二)、退休干部管理服务工作的基本模式。一是人事局退管中心统一管理;二是离退统管,六县(市)、中省直采取的此类管理办法;三是四城区机关的退休干部纳入老干部办管理,其余企事业的退休干部由退管办管理;四是各行业协会自主管理;五是社区属地管理。(三)、机关事业单位和大型企业退休干部政治生活待遇得到基本落实。从调查的情况看,大多数机关事业单位和大型企业的退休干部工作有机构管理,有人员负责,退休干部的政治、生活待遇基本得到了落实,退休干部队伍保持稳定。1、机关事业单位和企业退休干部养老金基本保证了按月发放。目前,我市机关事
12、业单位退休干部的养老金全部纳入财政开支,按时发放;98%以上的企业退休干部参加了社会劳动保险统筹,实现了基本养老金社会化发放。2、机关事业单位和企业退休干部基本保证了正常的看病就医。机关事业单位的退休干部全部纳入医疗保险,95%以上的企业退休干部参加了医疗统筹,基本保证了正常的看病就医,达到了退休干部有病应治必治。3、机关事业单位和大型企业退休干部的政治待遇基本得到了落实。调查显示,大部分机关事业单位和企业退休干部做到了统一管理,机构健全,有专职工作人员,活动阵地完善,退休干部的政治待遇基本得到了落实。据不完全统计,能按规定为退休干部订阅报刊的占82%,及时组织传达文件的占73%,组织退休干部
13、参加重要会议的占56%,定期或不定期向退休干部通报情况的占64%,经常组织退休干部参观考察的占16%。大多数单位都注重加强了退休干部党支部建设和思想政治工作,退休干部党组织积极开展活动,积极参加各级党委开展的”评优”活动,每年”七.一”表彰,退休干部党支部和退休党员都榜上有名。4、部分退休干部仍在发挥余热。退休干部老有所为,充分发挥一技之长为建设小康社会做贡献。今年”五.一”劳动节,爱民区北安乡化工厂返聘的原市石化局的一名退休干部自办养鸡厂,帮助20多名下岗职工重新就业,被评为市劳动模范。据统计,全市有8%的退休干部在、科技、卫生和其它领域发挥余热。二、我市退休干部管理服务工作中存在的主要问题
14、(一)、思想认识有误区。随着市场经济的不断深化,政府和企业关系也在发生着不断的变化,特别是非国有性质的企业往往不把安排照顾退休干部当作自己的责任和义务,错误地认为退休干部应该由国家养起来,在调查中我们觉得这种认识较为普遍。尤其是一些股份制企业、私营企业的领导认为,退休干部本身不应该由他们来管,他们没有管理退休干部的责任和义务,因此在落实退休干部的政治、生活待遇上态度消极、工作被动、矛盾突出、问题成堆。有一个私营企业的领导每到缴纳职工”两险”时,先让工作人员查一下退休干部”去逝几个了”,把退休干部当成包袱(二)、管理服务有空档。调查发现,首先是退休干部管理服务工作中政出多门,权限不明确。市人事局
15、及各区都有退管中心,但都不直接从事退休干部管理服务工作。市老龄委抓全社会老龄工作,实际上也包括退休干部的管理服务工作,市委老干部局主要职责是管离休干部,但同时也管理着一些退休的厅级干部,这样的结局就形成了都管但都管不到位。其次是退管机构形同虚设,服务有名无实。我市原8个工业局撤销后,成立了6个协会,虽然各协会成立了离退办,牌子高挂,制度上墙,但实际上离退办人员都身兼多职,所属几百名离休干部管理服务都忙不过来,更谈不上为几千名退休干部管理服务。第三是一些退休干部根本无人过问。个别退休干部去逝,单位因经费不足,连一个花圈都送不起。很多中小企业,特别是”三无”、破产、非公有制企业的退休干部处于”散羊”状态。有的长年呆在家里”猫冬”,过着与世隔绝的生活;有的成天第5篇:老干信访科对当前退休干部管理服务调研建议按照中组部和省委老干部局关于退休干部管理服务调研课题的要求,市委老干部局由常务副局长陈伟副带领专题调研组,从5月下旬开始到7月下旬结束,历时二个月,采取一是下发调研提纲,对有关情况进行书面调查;二是深入六县(市)、四城区和市直有关部门及部分具有代表性的企业集中听取汇报;三是召开各层次退休干部座谈会,征求意见;四是与所调查的单位领导共同研究协商如何进一步加强对退休干部的管理服务工作。在此基础上,大体了解到了我市退休干部管理服务工作的基本情况和存在的主要问题,现将我局的调研情况报告如下。