煤矿矿长在质量标准化工作会讲话.docx
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1、煤矿矿长在质量标准化工作会讲话尊敬的各位领导、同志们:加盟集团公司初期,质量标准化创建从什么地方入手,成为我矿质量标准化建设一个迫在眉睫的问题。面临点多、线长、面广,各井基础条件不同,质量标准化发展不平衡的现状,矿班子成员和生产业务骨干多次深入基层井下一线,在详细掌握各井质量标准化现状的情况下,提出了“认识决定思路,思路决定出路”的质量标准化建设指导思想和“总体规划,分步实施,以点带面,整体推进”工作思路。坚决通过13年努力,把我矿建设成为“安全、文明、富裕、和谐”的新。如何把愿景变为现实?我们从转变思想认识,树立质量理念入手,利用广播、电视、板报等媒体,大力宣传搞好质量标准化工作的重要性,在
2、全矿牢固树立“质量是企业的命根子”、“要安全、先达标”、“抓质量就等于抓安全、抓质量就等于增效益”等质量理念,从思想上摆正质量标准化与安全、生产、经济效益之间的关系。坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产,措施不落实不生产,质量不达标不生产。加盟集团公司以来,我们始终把强化职工培训,提高队伍素质,作为质量标准化创建的一个重点来抓。一是脱产培训与在岗培训相结合,专业培训与综合培训相结合,定期对全矿特殊工种和岗位工种进行培训,进一步加强了职工安全知识和岗位技能培训。二是为进一步提高职工队伍素质,近年来不断开展了“安全知识竞赛”、“技术大比武”、强力推行“双述”工作法等活动。今年我们开展了“学规程、
3、提素质”活动,制定了“全员参与、人人过关”的活动目标。三是不断通过“走出去、请进来”的方法,聘请资深技术人员办班学_,到先进单位参观学_,借鉴先进经验,开拓视野。突出抓好班组长、瓦检员、验收员的培训工作,提高基层管理人员整体素质;四是利用班前会、学_日加强职工安全质量标准学_,深入开展“创建学_型组织,争做学_型员工”活动,不断提高广大职工整体素质;五是编制职工日常行为规范、安全文化手册;通过入井宣誓、安全寄语、全家福合影、平安卡传递、理念宣传牌板、建立安全文化长廊等形式,进一步提高和规范职工作业行为,促使职工日常行为的养成;六是加大培训投入。我矿先后投入资金500多万元,建立了职工培训中心。
4、年,投入培训资金170万元,培训特殊工种1917人,一般工种2100人,圆满完成了培训计划任务。今年前四个月,投入培训资金63万元,培训职工897人,其中特殊工种329人。通过不断加大培训投入和培训力度,提升了职工队伍素质,为质量标准化建设的不断深入奠定了基础。为实现我矿质量标准化的动态达标,我们着重突出了以下几个方面:一是保证投入。针对我矿安全基础薄弱,安全欠账较多的现状,我们遵循“轻重缓急”和“专款专用”的原则,在合理用好集团公司安全质量标准化建设费用的基础上,先后投入安全质量标准化建设资金3000余万元,用于完善制约安全生产的系统达标、设备更换和职工生产、生活条件的改善;二是强力推进。在
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