民营医院工作汇报共4篇.docx
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1、民营医院工作汇报(共4篇) 第1篇:民营医院工作情况汇报民营医院工作情况汇报民营医院工作情况汇报情况汇报民营医院工作情况汇报(完)汇报工作情况医院民营 医院是一家以治疗脊柱相关疾病为特色,以骨伤科为龙头,以妇产科为重点的综合性民营医院。现有职工168人,中高级卫生技术人员30多人,床位120张,年门急诊达6万多人次,年住院病人达5000多人次,年手术达4200多例。医院自创办以来,从小到大,从弱到强,成为#市已有一定知名度的民营医院。医院党支部于年10月建立,现有党员14名,考察对象3名,入党积极分子4名。党支部本着有作为才能有地位的思想,积极融入医院的医疗活动之中,为医院的发展出谋献策,党支
2、部工作得到了医院董事会的大力支持。现将我院党支部的主要做法汇报如下:一、积极参与医院重大决策,为医院健康发展护航我院在研究发展策略时,党支部积极参与,献言献策,提建设性意见和建议。如年,#市民营医院发展遇到了较大困难,主要是因为一些民营医院医疗广告满天飞,一些广告有虚假之词,欺骗了群众,并有乱检查、乱收费之嫌,在群众中产生不良的影响,民营医院在社会上公信力低下、产生信任危机。面对民营医院信任危机,院党支部认为诚信是立人之本,也是立院之本,不诚信经营就会失去群众的信任,就会失去社会的公信力,那么民营医院的生存也有困难,更别谈发展。同时,#市公立医院综合实力都比民营医院强,民营医院如果没有专科特色
3、就难以生存。于是积极向董事会提出民营医院的发展策略,即 诚信医院、专科兴院 。针对我院地处甬台温高速公路出口处,机场大道的北边,周边是#市经济技术开发区、扶贫开发区,还有滨海工业园区,有几千家企业,30多万员工,交通伤和工伤的患者较多的特点,向医院建议大力加强骨伤科建设,把骨伤科做大做强,医院既有专科特色,又有患者,医院就能持续健康发展。医院董事会采纳了党支部的建设,坚持 诚信立院、专科兴院 的文秘杂烩网发展战略,使医院得到持续快速的发展。二、开展 党员示范岗 主题活动,为党员发挥作用提供平台无论公立医院或民营医院都是以病人为中心,以医疗质量为核心,做到优质医疗、优质服务,方能赢得群众的信任,
4、只有医院信誉度高了,患者就会慕名而来,医院就会持续健康发展。为此院党支部在医院中开展了 党员示范岗 主题活动,充分发挥党员在医院中的先锋模范作用,提出有困难找党员的服务口号,党员亮牌服务,赢得了群众的好评。如老党员王鸿娴,原是辽宁省人民医院儿科主任医师,治疗儿科的常见病、多发病和疑难病有丰富的临床经验,退休之后应聘到#医院工作,担任儿科主任,她以自己的实际行动赢得了医院董事会和群众信任,成为医院学科带头人。又如党员余云云,原是妇产科一名普通护士,因为工作出色,以后提任为手外科护士长,在护士长岗位上敢抓敢管,手外科护理质量有了较快的提升,获得了院长的好评,现任医教科主任助理。我院党员立足本职工作
5、,起到了先锋模范作用,至今已有8名党员分别担任院级和科级领导,成为医院管理和医疗工作中的骨干。(完)附送:民营医院经营环境与医务广告工作汇报材料民营医院经营环境与医务广告工作汇报材料情况汇报民营医院经营环境与医务广告工作汇报材料工作汇报材料广告医务医院经营环境民营上世纪年代民间资本大量流进医疗卫生领域后,出现了有一定范围的私营医院,参与市场竞争的医务机构主体也越来越多,医护服务从卖方市场转换为买方市场。与其它任何行业一样在市场竞争加重后,广告 这把市场营销最初的利剑,就成为各大医院必备的营销工具。特别是在某省某医院由于敢打广告、大打广告而赚了个盘满钵满后,广告更是被各大民营医院视为赢得市场的圭
6、皋。 然而,任何一个行业的发展,都有其发生发展到成熟的进程,民营医院也不例外。在市场营销环境发生变化后,若医院的营销还是仅仅依靠于广告,而且广告情势上不寻求突破,其效果必难见成效。所以,有在这上面摔过跟头的民营医院人士发出 做广告是找死,不做广告是等死 的哀叹。 分析早期民营医院广告的成功,会发现当时的营销环境是其成功的关键:首先是医疗行业的特殊性,卖方充分利用了买卖双方 信息不对称 ,把握了市场的主动权。 其次是营销环境低级单纯,使一些胆子大、有一定资金实力的医院啖得 头啖汤 。早期做广告的民营医院本来相对较少,即使是做广告的医院,一方面遭到资本实力的限制,另外一方面大部份抱着试试看的心态,
7、广告投放量有限。这样,那些资金实力较强、胆子大的医院,抢占了市场的高端。 再次是国家对医疗广告的监管力度有限。在早期,国家对医疗广告基本不存在真正意义的监管,这样,虚假广告大行其道。固然有违社会公德,但上当受骗的患者却将大量的真金白银送给了医院。 以上几点,只是医疗行业市场低级阶段的几点总结,相对这类市场环境,现在的医疗市场,最少存在以下几点变化:一、外来资本的大量进进,一些老牌民营医院通过几年的发展,已完成资本的积累。这些,使民营医院整体实力加强。二、有强大资本做为后盾,使民营医院的竞争更趋剧烈。 这一点突出表现在民营医院的广告投放量上。以为例,目前,在电视、报纸二大主要的医疗广告发布媒体上
8、,各大民营医院的广告占了相当的比例。三、患者趋于理智,社会对医疗行业出现较为严重的信任危机。 自从年、相继出现高价收费事件后,医院的诚信题目到了冰点。而且,由于民营医院虚假广告在媒体上的相继暴光,诚信题目成为一个行业需要共同面对的话题。四、国家对民营医院广告的监管趋严,对医院广告的限制性条款越来越多。 现在,没有拿到广告许可证的医院,想拿一个许可证非常艰巨。由于遭到公立医院与国家政策的挤压,民营医院的成长环境本来就比较险恶,只能在不孕不育、性病、慢性病等专科领域求生存。而现在,由于市场营销环境的这些变化,民营医院的发展更是艰巨,可以说,目前是民营医院发展的十字路口,要末被市场淘汰,要末迎头遇上
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