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1、企业各部门每月工作汇报表(共4篇) 第1篇:各部门每月工作总结提纲保安部每月工作报告一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)二、事件调查1、客房内客人物品遗失2、客人物品在公共场所遗失3、酒店财务被窃4、职员财务被窃5、意外事件影响客人6、意外事件影响员工7、酒店财物被破坏事件8、客人要求保护事件9、暗娼事件10、其他三、重要案件描述四、员工不检行为五、火警1、火警报警次数,造成原因,处理结果2、火警经过六、本部员工变动情况(和上月比,包括升职、离职、降职、奖惩等)七、下月工作计划八、需酒店解决事宜财务部每月工作报告一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)二、酒店本月各点收入情况及成本、费用支
2、出情况三、经营财务分析四、市场行情(分类叙述青菜、海鲜、禽鸟肉类、酒水、工程、清洁及客房用品等)五、大宗进货情况及供应商描述六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜客房部每月工作报告一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)二、住房情况三、洗衣和迷你吧经营情况四、清洁费用情况五、维修单送出及完成情况六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜前厅部每月工作报告一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)二、住房经营情况及分析(与去年同期、上月同期及计划比较)三、重要团队接待情况四、投诉情况五、本部门人员变动情况六、下月工作计划七、需酒店解决事宜餐饮部每月工作报告一、工作评
3、价(对本部门过去一月工作总评)二、餐饮经营情况及分析(与去年同期、上月同期及计划比较)三、原材料供应情况四、餐饮促销活动情况及评价五、维修单送出及完成情况六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜销售部每月工作报告一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)二、酒店经营情况及分析(与去年同期、上月同期及计划比较)三、重要团队会议接待情况四、客户回访情况五、酒店宣传活动情况及评价六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜附酒店在媒体上的宣传资料(注明何时刊登、是否付费)工程部每月工作报告一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)二、设施维护和维修情况1、空调系统(分主机、柜
4、机、风机盘管等)2、电梯3、电话系统(分总机和分机)4、电视和音响系统(总体和房间)5、消防系统6、供气和供水系统7、排污系统8、门锁系统9、装饰和墙纸维护10、其他三、维修单处理情况(按收到、落实来处理及分析未落实原因)四、能源(水、电、煤、油的使用及看法)五、本部门人员变动情况六、下月工作计划七、需酒店解决事宜行政部每月工作报告一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)二、党、团、工会活动三、新闻宣传和公关(参与国家及省、市活动,重要人物到访等)四、广告活动及费用五、员工情况(员工在职及流动情况)六、员工招聘七、合同签署八、员工工资、福利和加班九、培训活动十、下月工作计划十一、需酒店解决事宜
5、附所有报道与本酒店有关资料(注明何时付刊物登载、是否付费)第2篇:公司各部门周工作汇报表*公司年周工作汇报汇报部门:本周工作总结( 月 日 月 日 )序号工作内容完成情况责任人备注下周工作计划( 月 日 月 日 )序号工作内容计划目标责任人备注附注:汇报人需在每周五上午10:00前将电子版周工作汇报表提交行政部第3篇:各部门工作计划汇总表部门 年度工作总结及工作计划表 篇2:部门工作计划汇总表部门工作汇报表 篇3:201 年度工作计划表格 201 年度工作计划 篇4:年度工作计划书(表格) 年度工作计划全年度活动计划 篇5:关于提交年度工作计划表的通知 to 致:各部门 from 由:总经办
6、sub 事宜:关于提交年度工作计划表的通知关于提交年度工作计划表的通知根据集团要求,下属各子公司将于年12月20日前提交年度工作总结与年度工作计划,特要求各部门于年12月10日前提交年度工作计划表(52周),现将相关事宜通知如下:一、内容部分 1.经营部门:根据年度预算目标、节假日旺季,制定对应的营销策略和调整工作重点; 安排部署例行工作,如:培训、资产盘点;针对淡季期间设计相应的工作计划,提高部门工作质量和效率等。 2.非经营部门:根据部门职能和目标,调整部门的工作重心,如工程部对每月重点排 查和验收工程进行部署;安排部署例行工作,如:培训、资产盘点;制定改善性和战略性工作计划,提高部门的综
7、合管理等。 3.各部门围绕全年经营和工作目标,对年度开展的工作事项、目标表述,尽量 加以量化(质量、数量、时间、完成程度),不能量化的事项须有明确的完成意见。 4.内容切记空话、套话,须简明扼要,目标清晰操作性强,且有可达成的清晰路径和措施。date 日期:年月日 no.档号:gmo 通 004 二、文件格式和提交时间1.各部门计划材料须统一按照附件年度工作计划表的格式进行编辑。 2.请各部门于年12月10日前将年度工作计划表通过oa发送至总经办处。第4篇:企业各部门工作计划企业各部门工作计划第1篇第2篇第3篇第4篇第更多顶部目录第一篇:年各部门企业工作计划思路材料第二篇:企业生产-计划等各部
8、门存在的问题总结第三篇:年学生会各部门工作计划第四篇:学生会及各部门工作计划第:各部门安全工作计划更多相关正文第一篇:年各部门企业工作计划思路材料1.农业局年工作计划思路年2月7日101.指导思想与工作思路年是发展高效生态农业的关键之年。我们农业工作的指导思想是:以党的十六大、十六届五中全会精神为指针,以省、市、县农业工作会议精神为指导,以提高农民、转移农民、富裕农民为目的,以环境建设为抓手,以巩固和扩大先进性成果为载体,强服务、壮产业、优结构、铸品牌、增投入、夯基础,不断发展高效生态农业,努力促进农民增收。.工作目标202.市地税局年工作思路年2月7日150大力组织收入,严格依法征收1、合理
9、安排收入计划。牢固树立组织收入是第一要务的思想,及时做好与各级地方政府的任务衔接,努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应,综合各方面的情况,力求实现税收计划的最大合理化。加强调查研究,全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素,不断强化税收分析和预测工作,提高税收分析质量和税收预测的准确性,为领导决策提供科学、翔实3.年企业退休人员社会化管理服务主要工作计划年2月7日150为了认真贯彻落实中央、省、市、县关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神,建立独立于企业之外的社会化保障体系,按照县劳动和社会保障局的布署要求,我中心特制定年全县企业退休人员社会化管理服务主要工作计划如下:一
10、、关于社会化管理服务的费用征收。对企业退休人员社会化管理服务的费用征收,将按照县劳动和社会保障局、财政局、物价局联合下发的关于核定企业退休人员社会化管4.*市年农业“三下乡”活动计划年2月7日150今年是全省农业实用技术科技推广年。根据省政府关于农业科技推广应用方案要求,市委、市政府决定在我市开展送农村政策、农业科技和农业生产资料“三下乡”活动,并结合开展党员先进性在全市掀起“保持党员先进性,促进三农服务”的新高潮,通过活动的开展,在我市创造良好的农业生产生活新秩序。为把这次活动组织好,特制订如下方案;一、农业“三下乡”活动时间从年3月8日起到年4月8日5.环保局五年工作总结及工作思路年2月7
11、日100一年来,我局在县委、县政府的正确领导下,在县人大、政协的监督和支持下,在上级环保行政主管部门的关心指导下,坚持以科学的发展观为指导,大力实施“矿业兴县、工业强县”,把握“围绕经济抓环保,抓好环保促发展”大局,严格管理,主动服务,依法治污,全县环境质量得到改善,各项工作顺利进展,取得明显成效。一、明确工作目标,促进经济发展&am6.镇年工作回顾及年工作思路年2月7日100年是我镇实施经济强镇建设的第三年,是机遇年、发展年和闯关年,也是固本强基年,开拓创新、做大创强的关键年。今年以来,我镇党委、政府紧紧围绕“争先进位,缩小差距”这个主题,抢抓机遇,加快发展。主要特色工作回顾如下:一、工业经
12、济保持快速增长,主要经济指标可望提前完成。111月全镇完成亿元,比去年同期增25,销售收入亿元,工业增加值7.年工作计划年2月7日150关于年的全市民政工作,总体要求是:以理论和“”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,认真落实科学发展观,以加快民政事业发展为第一要务,抓牢“保障民生、维护民利、落实民权”这一主线,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,抓管理、强服务、创品牌、出亮点,努力开创年全市民政工作新局面,为构建和谐社会作出更大贡献。年全市民政工作的主要任务是:健全一个体8.年工作思路年2月7日151年,我们将按照党的十六届五中全会审议通过的中共中央关于制定十一五规划的建议中
13、有关劳动保障事业发展的总体要求,结合本地实际,拟定本处的工作思路,即:”一个主题、两个创新、三个体系、四个重点、五项目标、六项措施”。一个主题:以理论、党的十六届五中全会精神和“”重要思想为指导,以构建和谐保险和为民利民为目的,以科学规范和优质服务为9.年办公室工作计划年2月7日150办公室年工作计划年公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学_型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定本计划如下:一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作,为第二篇:企业生产-计划等各部门存在的问题总结采购部门的抱怨的是生产计划变更快
14、,造成的紧急采购单多,使他们疲于奔命计划部门抱怨,销售接单周其太短,生产部门不配合生产部门抱怨计划与供给的不匹配,造成他们时而闲的打扑克,时而忙的连轴转 仓库抱怨生产,挑料换料情况多采购抱怨仓库的数据不准,上个月明明进了50t的货,都不知用哪去了,现在又要紧急采购 财务抱怨,付款压力大,同时库存又很多检验部门抱怨采购到货太过集中,都是急活,验不过来。制造部门抱怨到货不良,检验部门验不出来,检验部门说我们是抽验,没有办法抱怨采购部门找的供应商有问题。采购部门抱怨销售价格太低,倒逼他们必须低成本采购。就是这些货还是求供应商送货的呢而后提需求吧:计划部门:要求销售尽量提前一年接单,制造部门依期生产;
15、采购部门:要求必须保证采购周期;仓库部门:要求材料领取和到货必须是白天,且不允制造退换料;品证部门:要求到货必须是合格品;技术部门:要求车间加强管理,严格按技术要求生产 制造部门:要求计划必须稳定,材料供应必须合格及时第三篇:年学生会各部门工作计划学生会本学期各部职责xx三峡职业技术学院学生会是在学工处和团委老师的指导帮助下,以“自我管理、自我、自我服务”为工作原理,以“全心全意位同学们服务”的工作宗旨的群众性组织,其基本工作任务是:遵循和贯彻党的方针,组织全院学生开展学_、科技、文体、社会实践等多种活动,促进全院学生素质拓展;维护校规校纪,倡导良好的院风、学风,协助学院建设良好的教学秩序、学_、生活环境;组织学生开展勤工俭学、学院公益劳动等活动,协助学院解决学生在学_和生活中遇到的实际问题,努力为全院学生服务;沟通学院领导和广大学生的关系,发挥桥梁和纽带的作用;领导并管理各班级的工作开展,工作业绩考核,负责各班级班委之间的沟通与交流、促进团结稳定。一、现院学生会成员:现今学生会由53名学生干部组