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1、园林季度工作汇报(共8篇) 第1篇:某区园林局某年某季度工作情况汇报某区园林局某年某季度工作情况汇报按照区委、区政府园林绿化建设工作总体部署,某年园林绿化建设计划总投资_万元,计划实施五大类十七项目标任务。今年我们克服季节性强、时间紧等困难,抓季节,抓项目,推广屋顶、墙面、立交桥等立体绿化,持续推进拆墙透绿,加快社会单位绿化改造与提升,提高森林总量和绿地率,较好地完成了一季度绿化工作,到目前已新建风格各异的街区绿地、游园4个,提升道路绿化4条,改造了渠划岛30处,建成屋顶绿化12栋,完成了公园续建工作等,实现全年绿化工作目标的60%。具体完成情况如下:1、道路立体绿化1处:平安路地下通道(墙面
2、立体)绿化 5月前完成。2、渠划岛绿化改造30处:已完成。3、公园广场续建2处:完成公园续建工作,洪山广场和世纪广场改造正在进行。4、道路绿化提升5条:已完成某街(某路某路)、某路(某路某地)、某街、某路等4条道路绿化提升,某路3月底前完成。5、街旁隙地绿化1处:后隙地绿化4月底前完成。6、街旁小游园建设2处:已完成小游园、解放路小游园建设。7、街区绿地建设2处:街区绿地4月底前完成,街区绿地已完成。8、立体绿化:垂直绿化1000米 5月前完成,屋顶绿化36处,已完成30%(12处),其余24处5月前完成。9、区属单位绿化:完成街、医院绿化。10、园林式社区:已完成23个园林式社区建设,其余2
3、7个5月前完成。11、社区补栽及大树修剪:已完成142个社会型社区树木补栽和5000株大树修剪工作。12、道路、公园、广场调整补栽:已完成。13、三大板块拆迁大树移植:已完成70%,其余30%移植工作5月前完成,做到随拆随移。14、站石、栏杆等园林设施维修工作:已完成。15、道路、广场、公园上花:已按季节计划要求落实完成。16、建设园林小景5处:5月前完成。17、全区96株古树名木养护管理:已按计划、按季节、按要求做到管护落实到位。今年,我区作为试点着力推进了屋顶绿化工作。去年10份,我局在承接了市园林局布置的36栋房屋屋顶绿化试点工作任务后,将36栋房屋作为重点,进行屋顶绿化与综合整治,面积
4、达1.3万余平方米。在工期紧、工作难度大的情况下,区园林局与有关街道紧密配合,有序推进。某年10月份进行了充分的前期调查和统计,并广泛收集了群众的意见,11月份市园林设计院对每栋房屋进行多次现场考察后,拿出了设计方案。方案在社区公示后,设计人员根据市民提出的意见和建议做出了相应的调整和修改。12月份完成了环评、项目论证等前期工作,随后区园林局全面组织了施工,目前已完成12栋屋顶绿化,其余屋顶绿化工作力争在5月份前全部完成。下一步,我们将抓紧其他未完成绿化项目的落实,力争在5月底前全部落实到位,并抓好已建和在建项目的养护管理。同时做好区“十二五”园林规划,按照生态园区、居住区、文化纪念区、商业活
5、动区等对园林形式的不同需求,采取合理的建设形式,使园林绿化建设适应武昌区的居住、经济、文化发展,努力将我区建设成园林特色多样、生态环境优越的生态园林城区。某区园林局第2篇:第一季度园林工作小结(推荐)年园林绿化工程一至四月工作小节年园林绿化工作,紧紧围绕“一带,三轴,九组团”及大环境绿化,以创建“国家生态园林城市”为目标开展工作,概算投资共计6030万元。现将第一季度工作总结如下:一、宣传工作本季度对313线、伊犁河路改造组织专家评审两次、通过记者进行园林绿化宣传报道6次,其中见报3次。二、规划设计1、新改建道路及街旁绿地规划设计已完成所有新改建道路及街旁绿地规划设计工作;2、墓地绿化设计已完
6、成所有墓地绿化规划设计工作;3、苹果公园及湿地规划苹果公园及湿地规划计划下半年完成。三、立项、评审及招标工作1、新改建道路及街旁绿地立项、评审及招投标已完成新改建道路及街旁绿地立项、图纸评审及招投标工作(十五校街头绿地及陕西回民大寺由于拆迁工作未落实未进行招标)2、墓地绿化立项、评审及招投标已完成墓地绿化立项、评审及招投标工作3、苗木立项及招投标已完成苗木立项及招投标工作四、工程开工1、墓地绿化开工建设墓地绿化建设已完成,进入养护阶段;2、新改建道路及街旁绿地开工建设军垦路游园:挖方已完成,路沿石安装50%,自来水管线安装完。(由于规划部门将对此路段重新制定规划建设方案,改建种植将在道路完成规
7、划建设后进行);S313线(吉林路至四川路):挖回方及自来水管线安装完成,乔木种植已完成,灌木种植完成80%;S313线(四川路至山东路):废方清理完成、回填土方完成,自来水线安装完成,乔灌木种植完成,人行道路床开挖完成,正在进行铺装;S313线(山东路至河北路):自来水管线已安装完成、法桐种植100株、山杏种植130株、国槐种植100株,大叶白蜡种植50、小叶白蜡种植90,引水渠开挖完成;S313线(河北路至新华西路):挖回方及自来水管线安装完成,乔木种植完成、灌木种植完成90%;飞机场路(西大桥至八中):已完工;支三路:挖方完成、回方完成、自来水管线安装90%,乔木栽植完成50%;G218
8、胜利路、潘津路节点:已完工;总部经济区规划一路:乔木小叶白蜡完成种植、西侧灌木种植完成种植;友谊路:已完工;胜利街十巷绿地:园路开挖完成,景观水池开挖完成,清运废方及换填土方完成、乔木种植已完成;解放路(农四师到西大桥):已完成; 汽车城前绿地:已完工;伊毛与亚麻厂交叉口绿地:已完工;红旗路:挖方已完成,正在安装自来水管线及回填土方; 斯大林东路:挖方及路沿石安装完成,南侧铺装已完成,北侧正在进行铺装。十五校绿地、陕西回民大寺:由于征迁工作未落实,未开工。3、苹果公园及湿地规划设计 计划下半年完成五、项目竣工新改建道路及街旁绿地、墓地绿化竣工验收;苹果公园及湿地规划评审确定计划下半年完成六、城
9、区美化 计划下半年完成第3篇:季度工作汇报年初,项目部以提升管理为载体,紧紧围绕“质量年”活动这一主线。积极优化思路、创新方法,各项工作取得较大成效,整体经济呈现稳步上升态势。现将我项目部年上半年的具体工作情况汇报如下:1、进一步完善内部规章管理制度。针对项目部人员少、任务重、业务量大等情况,制定了科室工作制度和工作制度,按照各科室的职责及工作制度,明确工作责任制度,工作人员严格按照职责分工,做好各项工作。2、进一步提高项目部人员素质和专业水平,重视人才的培养。召集员工、队长组织召开了“项目部质量年活动动员大会”深入贯彻质量活动精神,为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识,制定了“学_提高工
10、作质量”方案,组织大家认真学_动员大会思想。3、加强现场检查,实行工程质量责任制。加强工地现场管理,各基层队伍作为重点监控,做到预防为主,根据质量年活动方案,贯彻质量要求对施工队伍定期不定期进行监督、检查,确保工程质量,对关键部位严格监管。第一,强化责任管理,提高科技发展和全员质量意识。进一步理顺技术质量管理体制,健全各级责任制,完善工程技术、质量管理制度和激励机制,严肃事故责任管理,加大对造成质量事故的单位和责任人的处罚力度,实施质量事故问责制。第二,强化工程质量管理,提升公司工程质量管理水平。健全质量管理体系,强化对分包队伍的质量控制,规范施工行为,进一步加大对在建工程质量监督检查力度,坚
11、决杜绝质量事故。第三,强化施工管理,完善施工管理制度,提高工程项目管理水平。完善各类工程管理台帐,编制网络计划,建立重点工程巡查制度。深入施工生产现场。第四,强化人才建设,全面提高技术和质量管理人员的业务技能。加强专业技术培训,做好对质量管理人员技能的培训,通过学_、交流,提高工程质量管理水平。一、提升服务水平。二、提高安全意识。三、提高工程质量。四、提高管理能力。五、团队建设。六、员工福利待遇方面等,六个方面进行“建言献策”。在今后的工作中也积极响应质量年活动,强化质量管控,规范施工操作,明确管理责任,规范质检流程,加强技术管控, 切实提高施工质量。第4篇:季度工作汇报进入公司半年多来,在各
12、位领导的关心下、全体同事的帮助下,我迅速适应工作岗位,全身心的投入到工作中,恪尽职守。现将半年以来的工作情况作以下汇报:一、工作内容:1.负责三位老总办公室的清洁卫生和文档整理; 2.接听、转接电话和接待来访人员; 3.负责设计部门的电子文件收发; 4.负责传真文件的收发;5.负责公司公文、信件的分送;6.负责图书室图书的收集、归档、整理工作; 7.做好会议纪要;8.负责公司生活用品的采购工作;9.管理各种办公用品,合理使用并提高使用效率,提倡节俭; 10.统计每月考勤并做工资表;11.统计每日用餐人数并做进餐统计表; 12.其他工作等。二、工作汇报行政部是公司的综合管理部门,文员工作的特点是
13、事无大小、琐碎繁杂。 1.工作上,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本质工作; 2.思想上,服从领导分配,做事不计得失、不挑轻重;3.态度上,平时刻注意自己的言谈举止,前台是公司的窗口,绝不因自己的过失而影响到公司的形象;4.生活上,我坚持谦虚、朴实的作风,摆正自己的位置,尊重领导、团结同志、以诚待人,正确处理好与同事的关系。三、存在问题通过半年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是由于身体原因,影响了工作热情,做事情不够积极,希望在今后的日子里改进提高,争取把工作做得更好。两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉
14、悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项:1、专业知识、工作能力和具体工作。公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按
15、具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。在行政部从事前台三个多月以来,工作主要可以归纳总结如下:1 认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订水工作;2 做好每月的考勤工作;3 做好仓库的管理工作;4 做好公司的档案管理工作;5 做好公司上传文件的工作;6 协助做好招聘工作;7 完成领导交待的各项临时任务。总的来看,这三个月我是尽职的,但也有不少的遗憾;工作的确不够饱和,时有不知该干什么的感觉。今后的日子里我要努力提高服务质量, 做事麻利, 有效率, 不出差错。服务态度要良好, 接待客人要不断积累经验, 要给客人留下良好印象。接电话时, 也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。加强礼仪知识学_;加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部