迎接和配合回头看工作汇报共7篇.docx
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1、迎接和配合回头看工作汇报(共7篇) 第1篇:“回头看”工作汇报XXXX单位关于巡视巡察和“一问责八清理”专项行动整改 “回头看”的工作情况报告按照县委、县政府统一部署安排,我单位高度重视,认真组织开展县委巡察反馈意见整改以及“一问责八清理”专项行动整改“回头看”的自查自纠工作。坚持“四个意识”,积极从专项整治中发现问题整改落实,持续加强纪律和作风建设,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,确保县委、县政府重大决策部署贯彻落实。具体工作情况报告如下:一、提高思想认识,动员部署到位。按照县委、县政府印发的XX县扶贫脱贫领域问题整改暨巡视巡察和“一问责八清理”专项行动整改 “回头看”实施方案,我单
2、位迅速部署召开工作动员会议,要求单位上下要把“回头看”工作作为一项严肃的政治任务,坚持全面从严治党、坚持领导带头、坚持问题导向、坚持标本兼治的基本原则。强化责任担当,以认真负责的态度,深刻反思,剖析根源,找准症结。二、强化领导责任,组织保障到位。为全面落实从严治党要求,我单位负责同志作为第一责任人,亲自部署、具体协调、直接督办“回头看”工作的整改落实。并成立XXXX单位“一问责八清理”专项行动整改“回头看”工作领导小组,切实履行“一岗双责”,抓好组织协调和指导调度。带头抓好自身整改,带头改进作风、带头廉洁自律。三、缜密制定方案,整改措施到位。结合本单位工作实际,制定XXXX单位“一问责八清理”
3、专项行动整改 “回头看”实施方案。一是对县委巡察反馈意见整改落实情况进行全面检查。对县委第四巡察组巡察我单位反馈问题和意见落实情况开展“回头看”,做好巡察“后半篇文章”。二是对年、年“一问责八清理”专项行动发现问题整改情况进行全面检查。对照年、年XX县“一问责八清理”专项行动实施方案和各清理工作专项方案,围绕方案确定的工作任务,监督检查整改情况。三是对年基层“微腐败”专项整治发现问题整改情况进行全面检查。重点检查以权谋私、处事不公、作风不实、滥用职权4类基层“微腐败”问题整改落实情况,看自查自纠发现的问题线索是否查处到位,看长效机制是否建立并有效运转。四是对正在开展的纠正“四风”和作风纪律专项
4、整治发现问题整改情况进行全面检查。为深入推进纠正“四风”和作风纪律专项整治工作,切实解决干部作风纪律方面存在问题,针对存在问题逐项进行梳理、总结,对已经完成整改的,形成完整工作台账,对尚未整改处置到位的,明确责任单位和责任人,限期整改处置到位。并通过对照问题台帐和整改台帐,及时清理发现问题,建立“六套清单”制度,形成长效机制。四、加强领导督察,强化追责问责。建立督导检查机制,采取召开座谈会、查阅资料等形式,对整改落实情况进行督查,有力推动整改工作的顺利进行。对于整改任务,坚持问题导向,明确整改原则,根据实际情况,实施分类推进。对自查自纠发现的问题,例严肃追究责任,坚决防止和纠正形式主义、官僚主
5、义问题。五、健全工作制度,完善体制建设。一是加强调度,发现问题及时纠正;二是对整改工作中已经建立的各项制度,坚决抓好落实,确保真正发挥作用。对需要建立的制度,抓紧建立起来,堵塞漏洞;三是完善体制机制、加强组织管理、夯实工作基础,严格落实党风廉政建设“两个责任”,加强干部队伍建设。逐步形成了用制度管理、按制度办事、靠制度管人的长效工作机制。目前,我单位巡察整改以及“一问责八清理”专项行动整改“回头看”的工作正在稳步推进。第2篇:“回头看”工作汇报电力检修公司吉林分部“三带头”“回头看”活动 第一阶段工作开展情况汇报自开展“三带头”“回头看”活动以来,吉林分部把此项工作作为一项重要的政治任务,切实
6、加强组织领导,认真组织实施,结合分部工作实际,将“三带头”“回头看”工作贯穿于”作风建设年”和”学_活动中,坚持抓严、抓细、抓实,通过活动,广大干部职工思想认识有所升华、觉悟境界有所提升、工作效率显著提高,各项工作取得重要突破和进展。下面,我分三个方面做以汇报: 一、主要工作开展情况(一) 加强领导,认真组织实施按照上级“三带头”“回头看”活动重点工作安排,吉林分部立即召开支委会和管理人员班组长会议,迅速将活动精神传达到党员干部和全体职工中,做到传达到位。吉林分部现阶段全面进行“大排查”活动,扎实开展“六查六看”。主要形式通过三个层面进行排查,一是召开班子民主生活会,班子成员率先排查,主要排查
7、领导干部是否带头落实上级精神,是否带头解决一线工作难点问题,是否带头做合格党员等,查廉洁自律,看是否存在以权谋私,假公济私,腐化堕落的问题。二是通过周工作例会,查学风,看是否存在学_流于形式、不懂政策法规、不熟悉业务知识,以致贻误工作的问题;查思想观念,看是否存在精神懈怠、不思进取、做事虎头蛇尾,工作不积极主动的问题;查工作效率,看是否存在工作敷衍了事,质量不高,效率低下的问题。三是以班组为单位,班子成员分别下班组,查第1页电力检修公司吉林分部执行力建设,看是否存在推诿扯皮、不担当、不尽责的问题;查员工管理看是否存在工作放任自流,纪律松懈,得过且过的问题。通过自查、征求意见、召开讨论会等方式,
8、把思想统一到上级的决策部署和要求上来,进一步鼓舞大家的工作干劲,明确今后的工作思路。同时找准作风方面存在的问题,进行深刻剖析,明确整改重点,并将排查问题整理汇总,认真查找存在的差距和不足,分析存在问题的根源,并制定自我整改措施,规定整改时限,明确整改责任人,真正做到传达到位、学_到位、落实到位。日前已将排查出的问题共计六类?件和解决方案绘制成表,上报公司党群工作部。(二)抓结合,认真开展“”学_活动 按照上级公司的要求,我们已经制定了学_实施方案。其中,根据上级公司安排和省公司“熔炉”工程部署,开展专题学_研讨的时间已经排定,将认真组织讲党课,召开党支部专题民主生活会,开展民主评议党员,突出问
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