质量工作汇报发言材料共8篇.docx
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1、质量工作汇报发言材料(共8篇) 第1篇:食品质量安全工作会议汇报发言抓好源头 严把质量 确保食品安全各位领导、各位与会代表:*有限责任公司,在县委、县政府的领导下,在各级商务部门的关怀下,在县*局的直接指导下,认真贯彻落实国家“万村千乡市场工程”惠民政策,发展加盟店和创办直营超市,经过艰苦努力,现已在全县发展乡镇超市*个,村级超市*个,农家店*个,分布在全县*个乡镇,并在*县、*县、*区发展农家店*个,为促进县域经济发展,统筹城乡商品流通,改善提高农民生活水平做出了应有贡献,在三农服务方面践行了_提出的“科学发展观”的英明理论。*公司成立以来,始终从源头上把好食品安全质量关,首先加大对员工食品
2、安全法律法规知识的培训,不断提高员工的食品安全意识,强化食品安全措施。保证食品质量、食品卫生、食品价格是公司营销工作的重中之重,截止现在未发生一起因食品质量、食品卫生、食品价格方面的投诉或争议,我们的主要做法概括为“一建制、两把关、三做好”。“一建制”就是把确保食品类商品质量列为提高企业信誉度、知名度的硬件工作常抓不懈,建立了总经理负总责,主管经理亲自抓的“食品类商品营销责任制”,分工负责,层层把关,责任落实,考核到位。“二把关”,一是把好进货关,对食品类商品购进,我们实行计划采购,合理组织配送,根据库存及销量情况,按日编制食品类别品种采购计划,经主管领导审批后方可采购。采购时严格查验食品质量
3、,对所购商品一要查看供货商有无“三证”(卫生许可证、生产许可证、质检合格证),二要现场抽查所购商品生产日期、保质期限,三要索取正式票据,四要与供货商签订合同,并要求供货商必须书面承诺临期未销售完商品的退换,从进货环节卡死、杜绝假冒伪劣及过期失效商品进入我们公司的销售网点。同时规定,所有*公司管辖的销售网点,都没有食品类商品进货权,全部由配送中心统一配送。例如:今年中秋节前,城关镇*村有一个私人作坊,加工的月饼等食品,要求给我们的销售网点供应,因无“三证”,尽管对方提出了较高的利差,又和经理比较熟悉,总经理*同志还是当场拒绝,这个人就说:“*总太无情了”。二是把好销售关,鉴于目前市场上常有假冒伪
4、劣食品出售,一些食品类商品由于做工简单,容易伪装,给消费者识别带来一定难度,因此,我们在把好进货关的同时,要求营业员认真把好销售关,即在将商品销售给顾客的同时,和顾客一起查看商品厂家、出厂日期、销售时限,并根据“产品介绍”向顾客讲明有关情况。我们这样做既提高了服务质量,又避免了一些不必要的麻烦。“三做好”:一是认真做好售后服务,对食品类商品的售后服务,我们做到跟踪反馈,并非对商品进行简单的退换,而是立足于对消费者询问所购食品的口感、口味、适应性,这样,就从群众的使用之中实实在在地了解到某种商品的质量如何,也为我们调整新品种提供了依据。二是经常性地做好食品卫生工作,保证库房分类存放,通风避光,店
5、内无尘、无鼠、无蝇、无杂物,发现一次罚款50100元。三是做好对食品类商品定期与不定期检查,发现异常现象快速报告,迅速处理。例如:当三鹿婴幼儿配方奶粉出现质量问题的消息在中央电视台新闻联播中曝光后,我们立即通知各下属商店,把三鹿奶粉全部下架。总之,食品安全关系到公司的形象和信誉,关系到众多消费者的身体健康和生命安全。本次会议后我们要进一步带领全体员工认真学_中华人民共和国产品质量法、中华人民共和国食品卫生法,花大力气抓好食品安全的各个环节,不断完善规章制度,消除一切不安全隐患,不折不扣地贯彻落实好本次会议精神,确保食品质量安全。二八年九月十七日(根据市局领导意见修改)第2篇:质量工作汇报年质量
6、工作汇报XXX有限公司大力开展名牌兴企发展战略,遵循以人为本、质量至上、诚信经营的理念,走质量效益型发展道路,取得了明显效果。得到了政府部门的肯定和市场的认可。年被河北省质量奖评审委员会评为河北省质量效益型先进企业。年、年、年连续被河北省质量奖评审委员会评为河北省名牌产品,年、年连续被河北省工商行政管理局评为省著名商标。近三年连续被河北省轻工协会评为省轻工百家优秀企业。年被河北省质量与品牌研究评价中心依据制造业企业质量信用等级评价准则评定质量信用等级为A级。年被河北省工业和信息化厅评为河北中小企业名牌产品。年被河北省科学技术厅评为河北省科技型中小企业。年被唐山文明诚信活动组委会授予AAA级信用
7、等级。以科技为先导以质量求发展有效的激发了市场需求,促进了企业发展,被全球500强企业美国TARDET公司、德国麦德龙公司评为A级供应商,确定长期供货关系。与欧美各国30余家大型连锁店建立稳定合作关系。与国内百胜集团、新辣道、李先生、红跑车等大型连锁店建立稳定供货关系。-年销售额年均以15%的速度递增,年销量已达到206万件,占河北轻工金属家具年总销量的20%,销售额21666万元,创汇3000美元,仍不能满足客户需求,由于产能所限致使大量订单外流,公司计划投资10000万元进行技术改造,目前项目在建中,投产后销量将成倍增长,必将为地方经济发展助力,为唐山芦台经济开发区实现“十三五”经济发展目
8、标起到积极作用。唐山翔宇家俱有限公司能够在质量效益型道路上健康快速发展,其着力点放在确立方向、科学管理、以人为本、创新驱动四个方面。1、质量文化为导向 公司高层为引导企业健康发展,确立的企业愿景是:“成为业内令人仰慕的金属家具公司”,企业_是:“让世界人民享受家具文化带来惬意和温馨”。核心价值观是:以人为本、科学管理、优质诚信、追求卓越。企业精神是:诚信、敬业、精品、创新。体现在实践中则是制定实施了名牌发展战略规划和质量方针及目标。依据企业质量方针目标制定与管理程序,由企管部归纳各部门意见提出质量方针、目标草案,提高公司领导集体审议,确定公司的质量方针为:“以满足客户需求为宗旨,走质量效益型发
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